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让每个人平等地提升自我
中石油待遇
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中石油拆分
拆分中石油:
多种方案流传
但启动
阻力重重
综合新闻东方网
2016-10-10
08:36
原标题
:
拆分中石油:
多种方案流传
但启动阻力重重
余勇最近的生活已经完全被打乱
了,
他已经半个月没有回家看过儿 子了,
他说自己
“
心烦意乱
”
< p>,不想回家影响家
人心情,就只能自己呆在宿舍。
余勇
是中国石油
(,
问 诊
)
天然气集团公司总部
一个部门的负责人,前段时间,
中石油
的数名高层领导被调查,接着传出发改
委已经召开会议,
中石油或者要被拆分,
或者要被重组。
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不管结果如何,对于余勇来说,这
< br>些都不是太好的消息。
“
不止我,很多同
事都如此
。
”
余勇说,大家现在对未来都
感到了迷惘,
“
被
拆分
”< /p>
,
“
整顿或者重组还是可以接受
的
”
。
根据时 代周报了解,目前在中石油
内部,处长级别的领导都有些迷惘,对
此,中央已派人下到各地方去安抚员工
了,
“
央企,这 个直接关系着国家经济命
脉,
一个行业出问题,
会影响很 多行业!
”
知情人士告诉时代周报记者。
而另外一个消息则是,中石油内部
< br>有一个行动正在悄悄进行着,那就是他
们自己派出了一些专业的人士正在全国
p>
范围内调查中石油的所属公司,比如哪
些地区,哪些公司,哪些业务
是最优质
的,最能够盈利的,那就把这些区域和
业务划分出来,
整理出一个报表,上报
国家发改委,
“
再看下一步怎么办
”
。
中
石油被拆分?
一名不愿透露姓名的专家坦言,蒋
2
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洁
敏的事情出来大概一个星期的时间,
就传出了要对中石油整改的消息,
“
呼声
最高的就是拆分。
”
业内人士给出的 方案
是,以大型的区域为核心,然后进行整
合,以区域性的子公
司为核心,再加上
周围的小公司、产业,在业务上面比较
密集的
公司,然后结合在一起,
“
初步设
想是分成华北、华南、
东北等五到六个
区域性的公司,但各个公司在业务上会
有所不同
,比如炼油,石化,会是华北
公司和东北公司的主要业务。
”
< p>
中石油总部很多人士担心的是,如
< p>果公司真的被拆分,那么他们会被分到
哪里去工作,薪酬待遇会不会有所改
变
等等,
毕竟这个牵扯到自己的切身利益。
而包
括销售、市场在内的总部基层员工
对此倒比较乐观,在他们看来,改或者
会比不改强一些。
“
一天没有确定消息,
大家就
一天都不能安心。
”
余勇如是说。
而中石油的地方企业员工的态度则是完
全不同
的。对于他们来说,地方油企的
工作是比较稳定的,他们认为如果没有
< br>3
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大
的违法行为,那基本就是和公务员差
不多的
“
铁饭碗 p>
”
,
“
重组对我们的影响倒
不
是太大。
”
中石油西北某公司的小吕
说。
实际上,发改委考虑
“
拆分
”
中石油,
前后不到一个月的时间,这个事情并没
有公开,只有少部分人士知道,因为
“
牵
涉的面太广
”
。
但整个
8
月,有关部门曾多次召开
针对国内石油领域改革的重要工作会
议,参会人员并不仅限于中石油高层,<
/p>
还包括中石化、中海油、国家发改委的
相关负责人。
如此看来,对于中石油的
“ p>
改革
”
已
经被提上了日程表。
中投顾问能源行业研究员任宁浩坦
< br>承,拆分的这个事情目前大家的想法并
不是特别多,
“
< p>现在说的更多的是如何业
务重组,打包上市
”
。 p>
任宁浩认为,重组其实和所谓的拆 p>
分,在操作手法上是差不多的,只是目
的不一样。公司拆分或者业务
拆分,针
4
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对
的是蒋洁敏等人的腐败案。而业务重
组则针对的是上市。
“
拆分和重组表面上看是差不多的,
就是把优质业务放大优势,把差的业务
剥离出来,但是重组,会
比拆分好进行
一点。拆分是行政干预,直接把一个公
司分成几个
小公司,这个阻力是比较大
的,但是重组的话,阻力会相对较小。
” p>
不仅重组,此次,中石油的人事方面会
有比较大的一个调整,比如牵扯腐败案
最多的大庆油田和胜利油
田,如果要进
行拆分的话,肯定会打破目前的格局。
“
就是在高层方面会有人员的调动,
但具
体的工作人员和职工等,变
动不会很
大。
”
发改委能源所原所长周大地并不看
好中石油重组会将优
质资产上市的举
措,
他认为
“
这个路子,
完全没道理
”
,
“
优
质资产拿出来,让人家去享受所谓的利
润,不挣钱的东西,国家补贴,这算什
么事情?
”
他向时代周报介绍,现阶段,国企
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很
多地方受到国家政策的制约,业务范
围划得很死,严格来讲,现在并不是要
给民企拓宽道路,而是要考虑公有制要
怎么发展。就是公有制改革也要提供足
够的空间。让周大地不明白的是
—
现在
< br>股市并不好,可以卖企业债券,为什么
非要上市。
“
现在处于石油企业内部征求意见< /p>
的阶段。
”
上述知情人士称,他们怕的是
< br>如果在外部扩大的话会引起企业的混
乱。
尽管周大地认为拆分中石油完全没
< br>必要,但他也从一个侧面谈出了中石油
可能被分成几个地方公司的可能性,
—
一些领导觉得企业大了,不好管理,
“
有 p>
些地方领导觉得自己是局长,或者是处
长,但中石油是副部级单位,
这样的大
公司自己说了也不算,也指挥不动,很
多地方领导或者
一些行政部门对于大公
司是比较发愁的,他们就希望这个公司
小
一些。
”
周大地的担心在于,如果把大公司
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拆
分成小公司,那么这些小公司势必会
受到地方政府的制约,就会去地方政府
“
磕头作揖
”
,从而形成地方保护主义或
者区域性的垄断。
中国 石油大学
(
北京
)
中国能源战略
< br>研究院常务副院长王震觉得中石油的拆
分是不可能也没有意义的事情。他说,
p>
今后市场会越来越放开,所以企业不在
于大或者小,而是相关部门的
监管是不
是能够到位,市场是不是能够充分的
竞争。逐步地增加市场的竞争,逐
步地增加政府的监管
,产业链的各个阶
段让企业都能够自由地进入,
“
这是改 革
的方向。
”
管道独立与拆分无关
如果说管道的独立就说中石油被拆
分了,那周大地并不
认同,他反问:
“
拆
分有什么好处,怎么拆?
周大地说,管
道独立可不叫拆分,因为管道在很多国
家本来就是公用设施,过去,大多数管
道是企业自己做。但是现在形成管网以
后,就成为了公用设施。
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“
公用设施只能采取国家管制,
然后
< p>收取过网费,这和中石油的拆分是两回
事,这是一种特殊业务的合理安排。
”
周
大地说,早就有人从技术管理的角度,
提过管道独立的事情,但是现在是不是
到了时候,
因为现在不 光中石油有管线,
中石化也有管线,中海油也有少数的管
线,一
些地方也有地方所属的管线,
“
怎
么整合,怎么管理,怎
么实施,还要有
一个过程。
”
王震说自己最近一直在思考一个问
题
—
现在要把管道分出去独立,是要加
快管道的建设,还是说我们管道的建设
已经进入一个比较成熟的阶段。
实际上,早在
1998
年,两大石油公
司在重组的时候就讨论过油气管道独立
的事情,但由于当时的管道建设还
处于
刚刚起步阶段,还需要大量的资金投入
去建设,所以这个讨
论也就不了了之,
没再往前推进。
当年
7
月,国家实施石油石化行业
大重组,将原中国石油天然气总公司和
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