中国人民大学邮编-中国人民大学邮编
工作
8
年后选择离开中铁后的回忆 p>
大学毕业后来到中铁某局,从测量工、技术员,一直做到质检部长、工程部长、项目总
工、项目常务副经理、公司部门副主管,
在
6
个项目一直做不 同的技术和管理岗位,身心俱
疲,
没有节假日,
没有休息 天,
白天上工地晚上加班看图纸写方案,
还要整天在业主、
设计、
监理、
质检站等面前摆笑脸、陪喝陪玩,
要不和民工一起 拉家常,
没有地位的建筑施工人员
啊,可怜天下父母了,谁叫当初学建筑
,
误入歧途添困扰。要不就是面对爱吆喝撒野的铁道
兵转业过来的大嗓门
经理或书记
(在中铁某些局目前仍然是老铁当家,
科班出生的做总工居
< p>多)
,整天大嗓门一副臭架子,仅有的一点娱乐是几个光棍同事偶尔个把娘们打牌、 游戏或
K
歌,要不就是喝酒伤胃,一年到头在深山老林中,住在活动板房 ,过的是
2
菜
1
汤的俭朴
生活,
喝的是自己钻井的浑浊不太清的水,电话信号是若有若无,
精神是空虚到了 极限,最
关键是工资常常是
3
、
4
个月发
1
次,
毕业
8
年当 了副经理还是个
5
、
6
千元的可怜收入,
算
了吧,我选择离开,辞职报告
1
月后早已自动生 效。
话说辞职报告,人力资源部请示了公司主管领导,不行,不准离开
,一言否定,为何呢?现
在公司严重缺少技术管理人员,
你走可以,不给 档案,不转社保,
还要退回公司以前给的全
部福利(其实也就是毕业后给
的
3K
安家费)
,最麻烦的,工程师职称证书须收回,已经注 p>
册的一级建造师不能转出去。
说是什么公司制度,
我真不明白 ,
是公司制度高还是国家有关
法律法规高,看来得请教律师了。
一个字,卡死你,处处为难你,
不给办?看你怎么辞职,
毕业
8
年来为公司创造了不知多少
业绩,
本以为能提升经理或公司副总工了,可是主管领导说还得再看业绩。
就是会忽悠,当 p>
兵过来的人,我真的有时候很佩服的,不过仅限于普通职工,
50
< p>岁了还在工地干活,5
、
6
个人挤在
集体宿舍,吃穿俭朴的让你没法想,工资实在太低了,最多个
2000
出头,你还 想
或得多滋润?整天一身泥一身水不说。
中国啊,
你的名 字为什么是弱者?建筑工人啊,
你为
什么要坚守一辈子?我对中国的建筑
工人表示由衷的尊敬,
他们是全中国最艰辛的阶层,
默
默
无闻守侯在最艰苦的山沟。
可是当兵过来做领导的,
我看感觉素质确实不咋的,< /p>
总是云什
么当兵的最讲义气,爱喝酒,酒桌上个个当英雄。还当着大学生说
,喝酒就是工作,不会喝
酒也就不会工作(这是本人最反感的一句话)
, 爱拍胸脯从不搞民主,所以我是十分痛恨这
些老铁的领导,最毒老铁兵领导,中铁基本就
是他们给搞的没战斗力,没有眼光没有创新,
目前的中铁某局还同
20< /p>
年前没什么两样。
继续来
818
吧,
来了中铁这单位,反正是潜规则吧,凡是你通过努力考下来的证件,一律由
< p>公司主管部门收拢,不容许放在自己处,非常可笑的是,自己考试通过的建造师、安全证、
工程师证、
造价员证等全部在公司,
自己到现在还没见过原证,< /p>
更别提建造师的执业印章了。
没有所谓“人权”
,在中铁这 样的所谓老牌“国有企业”得到了最好的解释。你要是发表意
见,那是可以的,但必须服
从管理,说了无效,反正单位领导说了算。这就是老铁道兵的风
范,云云当兵过来的,服
从纪律最主要了。都神马年代了,还是这些老规矩,公司自己的所
谓制度终究要高过一切
法律法规甚至是宪法。
一句话,合同法、劳动法、
建造师注册管理规
定等这些在我们公司的效力要打折扣的,
有本事你就告去,
我们不怕传 票,
藐视法律的观念
在领导眼里早成型。
再说所谓形式主义的会议了,不晓得为什么出奇的多,早上点
名会,晚上总结会,
周三的学
习会,一周
1
次的全体工程例会,三五天一次的班子成员会,每月两次的党员争先创优会,
劳动竞赛
动员会,
工地现场会,
迎接检查布置会,
反腐签名会,
< p>大学生座谈会、检讨会等等
......
不晓得何时
何地是尽头,
总之屁大点事反复开会,
开完大会经理以下谁晓各自的累,
仿佛做
经理、
书记的开完会,
剩下的就是看你副经 理和各部门去解决和汇报的事情,
当然最苦责任
最大的一定一定是项目总
工了,
工地上技术交底、
施工方案审批和签证的事情、
工序和结构
物质量上的问题,施工上的进展、文明施工和安全问题,
还有试验上的检 测方法和频率、材
料上的质量,
还有一大堆资料的完整、
监理下达通知的闭合问题,
测量放线和导线闭合问题,
内业资料整改和应
付检查问题等等,几乎工地上
95%
以上问题,是由你总工牵头解决的,
在中铁当总工,你前辈子不知道犯了多少罪,这辈子要来赎罪的。到头来,吃了最多的苦,
仍然逃不过挨骂当替罪羊的命,
可以保证的说,
中铁的总工,< /p>
是工地最忙最苦也是最被人不
当回事的班子成员,
有责无权 ,
关键时刻总是替经理背黑锅,
本人做了
3
个项目 总工,
后来
做了常务副经理(其实是负责该项目的主管)
,那才叫脱胎换骨,只动动嘴皮子,坐在老板
椅上,
感觉超好,
特别是有了签字的财权,
真是呼风唤雨啊,
是个正常人肯定都能当的官座,
只需要能喝能玩,
学会和甲方、
监理等一大帮爱敲诈的老 爷子保持好所谓关系,
那你就成功
了
90%
以上。
在中铁呆了
8
年多,
实在不明白的事情太多了,
为什么不交住房公积金,
医疗保险改为职工 p>
互助金这不是严重违反国家法律规定吗?为什么工资分
2
份发 ,
这不是明显偷税减税吗?为
什么一年到头没有节日假日,
但回家探亲,
一分工资没有还倒扣保险?为什么项目经理、
书
< br>记等主要领导(总工不可能在此列)回家休息待遇照样不减少还享受出差报销待遇,一年
< br>365
天满勤(问项目财务主管,答曰回公司给领导汇报工作和活动去了,其实明显车票显 示
是回老家)
,可普通职员回去则走一天扣
1
< p>天工资?项目经理、书记等吃、用的香烟、酒水
饮料、水果、卫生纸和洗衣粉、香皂
等,穿的衣服基本开票为办公用品,美其名曰:办公所
需,
全部由办公室 人员统一采购进贡。
普通职员甚至总工只能悉数自己买单,
答曰不够级别。
其实这些都是小事,
但这些所谓的当官的,
不 知道他的祖辈可能从未有当过官似的,
一旦做
了神马经理或书记,
立刻飞扬跋扈,
嚣张的气焰还真了得?仿佛项目部所有职员都是他的奴
< br>隶,顺我着昌,逆我者亡,至此经理夫人、经理的公子立刻成了最牛的人了,身前屁股后绝
对少不了溜须拍马、请客送礼、变相贿赂的小生花旦,三五成群,到了夜间则成了高档
K
厅、美容会所、茶所麻将屋等等的赚钱常客,这一溜场景,不是过来人绝对无法想象出的
,
那些老老实实、默默无闻、不会来事的一众小民,只能原地踏步,稍有过错,立刻杀你
没商
量:要做检讨、降低工资、罚没奖金等等,而那些所谓和经理夫人或公子关系近的,
最多也
是蜻蜓点水不了了之。到最后,
项目部成了什么样子,可想而知。
害了经理更害了刚从学校
出来不务正业的大学生,
当兵的 ,
你什么时候醒醒?还是自己继续霸占舞台,
多少学生志士,
选择离开中铁,
可是又有多少人明白其中的奥秘?难道仅仅是嫌工资待遇低,
绝不是,
体制
管理上的问题,
用人机制问题,
< p>经理权力之上问题,责任、
权利、
利益三者严重不平衡问题,
中铁,号称世界
500
强建筑类执牛耳者,又有多少人知 晓其中的内幕呢?
要当经理的,你必须学会:搞定公司两个主管领导(
总经理或党委书记)
,当然最好是总经
理,毕竟
1
把手嘛,
要进入他的圈子,从此你就是他的傀儡,
项目施工队伍安排肯定 听他说
了算,大型材料、机具、设备听他安排,毕竟总经理都是项目经理出生的,过来人
谁不知道
哪些利益最重,你不听,马上革职查办没商量,君不听古人云:欲加之罪,何患
无辞。至于
项目部人员,这个不用怕,只要公司领导支持,你对经理再有意见请保留,自
觉的就只能
36
计跑了,没关系没门路的就老老实实呆在那挣工资养家糊 口吧。在中铁每年基本都有公
司主管部门来考察经理班子,
这个请大家别 太相信,
那绝对是忽悠普通百姓的:
只要和公司
领导关系
铁,
就算结果不理想照样坐稳老板椅,
所谓的考察,
无非是公司主 管部门下基层创
收罢了,经理带到高级酒店,公款吃喝、公款嫖妓、公款赌博再出去当地
旅游,走时再送点
红包,
别看检查组开会时个个表情多严肃、多正经,读 起稿件多虚夸,
谁知拿了多少红包进
腰包,
谁知道拿了多 少奢侈的礼物进高档皮包?从此多少国有资产流失了,
每年每月每日每
时
,重复再重复,腐败啊腐败,比起公务员,这才叫奢侈的腐败。一切完事,经理喊来财务
部长,你把帐目处理一下吧,一笔不小的数目,财务有办法处理的,随便找个名目列销,有
些是有小金库的更好处理了
(有个项目财务部长和我特别谈的来,
他告诉我很多 内幕,
真的
想都想不到,中国的企业领导腐败简直不敢想,怪不得说中铁
利润低,谁叫企业没监督呢,
谁叫公司领导从上而下腐败呢,谁叫买官卖官呢?)
我真不明白,再高的单 价中的标,到最后也是基本保平或亏损,眼睛亮的肯定知道:
公司主管发洋财了,
项目经理发横财了,
公司部门领导创收了,项目物资设备部长富了,计
< br>划部长也跟着沾光了,财务也许也赚了点,别看项目书记,无非是多点吃喝、多几个荣誉罢
了,项目总工你是担责干活的,好处没你的份,剩下的技术员、测量、试验员,你更靠边站
吧,
连个做饭的都不如,
他每天还抽你
1
员几毛的饭菜费呢?司机们也不错,
总能从熟人处
多拿点过路费、汽油
费,或者餐费和娱乐消遣的票来虚报,挣点辛苦钱,没人嫉妒的,司机
很辛苦啊,
毕竟养家真不容易啊!中铁的新董事长,听说是孟董事长,
不知道你是当兵过来
的吗?若是当兵的,
我真不看好你,
但愿你是学校毕业的,
看你面相是个干事业的憨厚实在
人。要到基层多听取职工的意见,拿出好的管理
制度,对腐败严惩不贷,否则企业发展无后
路,不是一味的扩大规模和提高产值,关键是
提高企业利润,减少中间环节,杜绝浪费,用
先进的企业文化来武装广大职工的头脑,<
/p>
形成良好的用人机制,
搭建好的平台给有智慧的员
工发挥才
干,不是靠压制、不是靠吓唬更不是靠野蛮的欺骗。
怪事特别多,从某
一子公司提拔上来当局集团公司当董事长或总经理的,那么
3
、
5
年后集
团的副职,
各子公司的
1
把手均来自局集团公司当董事长原先所在的子公司,
抑或必然是他
的家乡人(俗说老乡)难道这是巧合还是必然?
不知道打击了多少年轻气盛的干 部,任人
唯亲,国有企业,毕竟不是家族或私营企业?到底是人制还是公司制?毕竟是上
市公司啊,
对全体股民负责才是根本啊。
俗话云:
企业的 管理者应该具有开放的胸襟,
高瞻远瞩的洞察
力,
强烈的 事业心和进取心。
管理学界有句名言:
一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的< /p>
一群狼。这句话说明了领导者的重要性,
同时,也隐含着团队的力量。 p>
品格魅力是领导魅力
中的重中之重。
“其身正,
不令而行;
其身不正,
虽令不从。
”
人是管理活 动中最活跃的因素,
领导者要牢固树立
“以人为本”
的管 理理念,
通过树立科学的用人观念和坚持正确的用人导
向,激发每个人的
积极性、主动性、
能动性,把全体组织成员的思想与精力集中到组织事业
的成功和个人价值的实现上来。
事业的发展需要人才,
事业 成功的关键在于人才。
领导者要树立科学的用人观念,
坚持正确的用人导
向。
领导者要注重事业至上、
德才皆备的选人用人观,
敢于用比自 己强的
人才。努力去发现人才,用好人才,留住人才;对事业心责任感强、业务精干的人
才加强培
养,积极推荐,努力做到唯才是举,知人善任,使各类人才各得其所,各展所长
。在选人用
人的过程中,要广泛听取成员意见,
严格按制度和程序办事,
认真贯彻民主集中制度,
力求
把真正的贤人、
为他们施展才华提供舞台。通过正确的选人用人,
以求凸现< /p>
领导者鲜明的爱才惜才的用才观,
既有利于调动下属的积极性,
< p>也树立了领导者自身的形象,
弘扬了良好的风气,会产生良好的效果。
诚然,
中铁建系统
20
多个局情况可能不太一样,
有些局可能情况比较好一些,
但
200
多个
3
级公司更是参差不齐,但管理模式大同小异,不信你到中铁帖吧或中铁各局的帖
吧看看。当然,
我在这里,
并不想用严厉的骂声和怨气来回复老 单位,况且中铁的新领导层
试图做出一些改革和创新,
激发员工的积极性 ,
用企业文化来武装新员工的头脑,
呈现出好
的兆头。<
/p>
我只是想把我亲身经历的一些事情抒发出来,
表达我希望中铁朝现代企业迈进, p>
步
伐更大一些,
不能默守沉规,
改变一些基层 领导令人发指的腐败作风,
老子天下第一唯我独
尊的老大作风,
目中无人的官僚作风,
藐视法律法规的野蛮风气,
把咱们国家领导人一直推
崇的“三个代表”
、
“科学发展观”
、< /p>
“争先创优”等真正落到实处,做到亲民、爱民,深刻理
解并落实好“权为
民所用、利为民所谋、情为民所系”的良苦用心,可以说中铁大部分职工
是好的,
可是不要因部分领导的高度腐败和乱作为而使中铁发展停滞,
想当初深圳一网友在
网络上发表了“深圳,你被谁抛弃”后,深圳市长亲自接见了作者,我想这是多么开明的领
p>
导,如果有机会,我也想和曾经工作的中铁老领导展开对话,
只想中铁明天更 美好,尽管我
已选择离开。
好吧,
大家轻松一下,
我来薛 一薛中铁的女人:
根据我在中铁
6
个基层项目部和机
关的经历,
同时结合一些同学的述说和经历,
大致分为以下几类, p>
如果你在中铁,
或者你即
将来中铁,你愿意成为哪一类呢?<
/p>
1
、大学毕业本科乖乖女:正规院校
4
年本科土木或造价专业毕业后,带着满
心的期待来到小山沟,
一时 无法接受瞬间环境的改变,
只想学点实践经验,
那就在家做资料
< br>吧(造价专业也一般要从工程部资料员做起)
,整理图纸、规范,分发办公用品,填写资料
表格,
枯燥的数字,
令人压抑的办公室,
居然容纳了
6
、
7
个工程部同事,
可只我一女生吗?
没办法,可怜还得自己拖地、抹桌子,打扫别人吃剩的瓜子、果皮,最
可恶的是三五成群男
同事扔的烟头,到处一片狼籍,
“哎呀,叫你们别乱 扔了,怎么老这样?”
,可是又有谁能响
应呢?只能自己孤身在坚持着,
在这样漫长的一年后,
期待下年分来的女大学生继承你的作
业吧。
。
。
。
。
。
。
。
2
、技校毕业黑珍珠:集团公司技校毕业,要不测量、要么试验 专业,初来乍到,
一看
18
、
9
岁的可爱小女生,
很快就分到测量班或试验室,
总工吩咐到:
你们专业很对口啊,
适应角色快,
上工地最好了。
每一 天,
每一早,
吃好饭,
赶紧楼下集合,
迅速拿上测 量仪器,
飞快上了测量专用车——三轮电动车,
班长掌方向,
< p>副班长在侧,其后就是你们新来的女生
了,再后是
6
、
7
只忠心的庞大狗族了,队伍浩浩荡荡,那气势可真了得,还真 厉害,这么
热的夏天也不戴帽子,
也不打伞,
为什么?半 月下来,
新来的女生鲜嫩的皮肤很快变成了黑
珍珠,仿佛一下老了
3
、
5
岁,可女生齐生答到:戴帽、打伞不方便测量啊, 俺们来自农村,
从小就下地种菜、锄草,不怕不怕。真是巾帼不让须眉的,也是大家心中
最佩服的好职工。
一年以后,好多已经离开了,一问,给私人企业打工赚大钱了了。哎呀
!太可惜了,怎么又
跑了?
3
、大专毕业甜心“小天使”
:土木高职大专毕业,
5
年直读,没上过高中,来到工
地
,因甜蜜的笑脸、娇好的容貌,迅速在一群男生中掀起涟漪,可惜名花早有主,但仍有机
会嘛?毕竟没在一工地,
两地分开若久时,迟早成为别人草,
这是工地经典的定律 。这引起
了工地项目经理夫人的注目,
很快成了无话不谈的忘年交, p>
并进入了经理公子哥的视线。
于
是乎,
从此小 天使去工地现场的几率少了,去项目驻地县城的次数多了,美其名曰洗澡,其
实是和经理
的小公子去公园溜达、网吧聊天、迪厅跳舞、超市购物、咖啡屋聚餐,以及下一
步男女该
发生的故事。
。
。
。
。再过不到
3
个月,
暑假到了,
公子哥的正统原配
(异地省城大 学
师范生)来到项目部,故事也就
OVER
了,从此小天 使请假了,逐渐淡出了项目部人员的
视线
....
最近听 说和一当地的小帅哥准备领证了,恭喜恭喜!
4
、爱看非诚勿扰的神仙女 :看不惯工地的色男野女,棉对一群粗俗不堪、满口脏
话的老男人小青年,
总感觉四处环境肮脏,还是认为学校高尚,标榜自己清高,始终坚信自
己的中意的白马
王子定在彼处。整天献殷勤的男生,几次下来处处碰壁受冷落,信心全无,
该女生始终金
口难开,
加班过后独自上网打开江苏卫视的非诚勿扰,
云云最爱
3
号罗蔼轩
(广
东佛山的营养专家)
,仿佛 不食人间仙火,深谙孔孟之道:男女授受不清,请保持距离吧,
夜到深时,
听到同舍的大姐小妹们鼾声骤起时,
总是翻来覆去难以入眠:
大学时暗念的男朋
友,你现在哪里呢?。
。
。
。
< p>。。
。
。一年
2
个月后,早已 回归校园重读课本,复习考研了
5
、寂寞难耐的龌龊女:结婚多年,出门在外 ,两地分居,看惯工地生活的枯燥,
见识太多色男寡女的历史故事,深知岁月不饶人,时
不我待,干柴遇烈火,烧吧。再说饭堂
生活太差,营养实在不良,需要改善和调理,结婚
过来人嘛,谁不明白各自的需要。只要是
男人,
不管是工程部戴深色眼镜 的年轻技术男,
抑或快抱孙子的铁兵胡须爷,
还是给领导开
车的司机,也可以是身上满身是菜味的炊事员,总有求人的时候,这次买点瓜子、水果,下
次带盒冰淇淋,那么今天在山沟野外,下回我们在酒店,一不留神,司机同事逮个正遭!三
< br>五天后,项目部又多了一段荤料。
6
、管不住身边爷们的“失 守女”
:个别是是刚结婚不到
2
年丈夫是计划物资部门
< p>的负责人,
有些是孩子已经读大学的特殊工种司机,有些当然是掌权势的经理、副经 理,休
看整天睡觉在一床,
其实老公白天独自出门在外机会多,
总有那些寂寞或者想攀点权势进而
涨工资,有些是纯属玩弄感情,
有些纯属骗吃骗穿的无聊女,
稍不留神,一对狗男女先后出
门了,说是到
局指挥部或监理站、设计院开会、找签字办事,没准出去云雨了,哎呀,实在
没办法,不
可能整天跟着自己亲爱的老公啊。
。
。
。
。
。
。
。期盼着、盼望着,
LG
拖着疲惫的 身
体回到家了,照样端上热饭、奉上水果笑呵呵:老公,今天我给你炖了猪蹄和羊肉,还
炒了
韭菜和大葱,多吃点吧,
看你最近加班辛苦的消瘦了,该补一下啦。
。
。
。
。老公偷着乐得直抱
老婆不松手,哎呀,这个社会怎么了,明知自己老公出轨,照样恩爱淡定如当初,悲哀啊,
钦州大学城-钦州大学城
南京大学世界排名-南京大学世界排名
东北地区的大学-东北地区的大学
北京交通大学附中-北京交通大学附中
武汉海军大学-武汉海军大学
大学专业比例-大学专业比例
辽宁外国语大学-辽宁外国语大学
洪山区的大学-洪山区的大学
-
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