2020年开心农场创业计划书

开心农场创业计划书
写好创业计划书，可以理清创业思路，完整地勾画出创业蓝图，
并作出相应的战略规划和部署。
第一章摘要
公司名称：开心农场
注册地区：浙江省杭州市萧山
产品服务：种植业务;偷菜业务;绿色餐厅业务;篝火晚会、野
营、烧烤等附属业务。
公司战略：为了健康美好生活，tobeahappyfarmer。
营销策略：制定基于市场的几个策略，以及短期、长期的促销
策略。
公司管理： 公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式，分为
开心农场部、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场 营销部。共
44人。
投资与分析：考虑到来自于各方面的竞争，我们要充分发挥 出
“开心农场”的特殊性能，吸引客户并抓住客户。
财务预测及分析：
第二章产品和服务
?背景
开心农场的创意来 源于腾讯推出的QQ农场。QQ农场掀起了一
股全民偷菜的热潮，网上开心农场游戏的风靡以及目前华东 区域在这
方面娱乐服务空缺的现状，这一切给我们带来了无限的商机。因此，

我 们希望建立真实的农场实体化生态坊。我们可以自己体验播种，浇
水，施肥的过程。亲生感受到植物成长 的每个环节，感受到植物生长
时蓬勃的生机。
喧嚣的都市生活会使我们身心疲惫 ，离开都市，亲近自然，会
让我们得到身心放松。这也为我们提供了一个创业机会。我们所推行
的开心农场将提供一个悠闲舒适的环境，可以让人感受到自然的魅力，
也是一种新鲜的体验，可以使人心 情愉悦，释放压力。
我们公司的宗旨是一心一意为人民服务，让客户真正体会到其
中的乐趣，带给消费者最大的利益。我们致力于让现代白领体验乡村
的风情，感受不一样的心情，让农 场实体化，我们可以让现代的都市
人亲自体验务农的乐趣，让人们吃到自己的放心菜。
?产品服务
开心农场是以QQ农场游戏为背景的实体化经营类娱乐项目。休
闲娱 乐中中，我们的消费者扮演一个农场的经营者，完成从购买种子
到耕种、浇水、施肥、喷农药、收获果实 再到出售给市场的整个过程。
趣味性的模拟了作物的成长过程，所以玩家在经营农场的同时，也可
以感受“作物养成”带来的乐趣。游戏中，玩家可以对自己的作物实
施的大部分动作，都同样可以对好 友的作物实施，所以，玩家既可以
成为一名乐善好施的“大好人”，也可以成为一名专搞破坏掠夺的“大
恶人”。当然，我们也会为消费者提供更多的消费服务，例如，我们
会提醒他们及时收菜，代为 管理收菜，品尝其他客户未及时采摘的果
实等等。

在QQ农场中 ，根据不同等级选择种植不同的作物可以使收益最
大化，赚更多钱，等级越高的作物越赚钱。我们当然也 会返还给消费
者部分现金，以资鼓励。消费者既可以决定自己体验自己的劳动成果，
也可以卖给 我们，我们再卖给农民，挣取金额差
我公司计划推出四项主要的服务项目。第一项业务为 种植业务，
顾客可以租用本公司的土地，并在上面种植自己喜爱的蔬菜、水果、
花卉等，工作闲 暇之余可以到自己的农场上耕作，成熟之时进行收割，
尽情享受丰收的喜悦和果实的甜蜜，如果因工作繁 忙无法照料，本公
司也会有专职人员来为您照料，只需收取一定的服务费。第二项业务
为偷菜业 务，即客户买门票后可以进入本公司设立的菜园中进行偷菜，
并要躲避工作人员扮演的警察的搜查，偷到 的成果按市价的一半卖给
顾客，当然，要是不幸被捉到了，也要接受相应的惩罚，体验偷菜的
精 彩刺激，将工作的压力和不愉快尽情的宣泄。第三项为绿色餐厅业
务。可以将顾客收获的菜做成菜肴，另 外也提供一些其他的收费菜肴、
饮料等。考虑到大多数客户会自己开车过来农场，因此安全起见，餐厅不提供酒水。第四项业务即一些篝火晚会、野营、烧烤等附属业务，
增加农场的娱乐性，让顾客玩 的尽兴，乐在其中，做一个开心农夫。
我们的项目会在发展中不断完善，开拓更广阔的市场，建立核心。 从
而促进我们的农场更好的发展。
?前景

考虑到周边环境以及经营成本等因素，公司将建立在浙江省杭
州萧山，实行有限责任制。公司成立初期拟 采用直线职能型的组织形
式，本公司将建立自己的
网站，充分利用现代化的管理模式来经营管理公司。
公司将运用薪酬激励、绩效管理等综 合方式选拔人才，保持高
质的服务，树立良好的口碑。以振兴萧山经济为己任，将本公司的发
展 同地区发展结合起来，实现互惠互利。
在公司业务开展顺利，公司实力不断壮大之际，本 公司将向周
边扩展，在市场需求量大的城市、地区设立分公司，开拓新的市场。
第三章行业及市场分析
?市场分析
当前白领阶层工作压力大，而 又缺少积极健康的娱乐活动，长
此以往，身体素质会越来越差，压力得不到释放，工作效率也会越来越低，长期恶性循环，不利于身心健康。开心农场的创立，恰恰解决
了这一难题，不仅能享受到大自 然，也能在劳作中得到放松，体会种
菜的乐趣。同时，当前农场行业还不是很完善，发展空间大。
?竞争者分析
现有竞争者
农家乐作为我们的 最大视为我们最大的竞争对手，其也体现农
家特色，但我们与其最大不同点在于，我们的主打项目是顾客 可以自
己耕种田地，这就在很大程度上区别于农家乐，同时也提升我们的竞
争力。

潜在竞争者
如果开心农场营业非常好，市场上必然会出现很多市场模仿者，
所以我们要
提高 自身的进入壁垒，这样可以阻碍一些竞争者的进入，我们
在自己的经营项目上体现出自己的特色，并且不 易模仿，这样可以有
效的避免潜在竞争者的进入替代品
替代品主要是一些现代化 的娱乐项目，但与这些项目相比，我
们更有利于身心健康，同时也能让消费者在贴近自然的同时，还可以
锻炼自己。这样我们可以比替代品更合乎保持身体健康的宗旨。
?消费者分析。
主要客户，针对白领和高管
现在工作的压力越来越大，但真正能使人 身心放松的休闲娱乐
项目满意度却又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商场等，开心农
场可以 提供一种新型的释放压力项目。，这样可以在繁忙的都市工作
之余，享受轻松的心情。年轻的白领们都在 追求各式各样的释放压力
的方式，但他们肯定未曾体会过亲自去农场里偷一回菜，未曾体会过
那 种刺激和兴奋。
广大学生(主要是高校学生)
对他们中的大多数 人而言，农村已经变得十分遥远，平时他们
也许会从父辈或长辈那里听到关于农村的故事，但走进农村， 农村的
生活，他们不曾体会过，现在开心农场为他们提供了这一舞台，他们
只需1-2天的时间 就能和同学和朋友体现一下农村的田园生活，享受

农村特色的饭菜，如果还愿意的话，晚 上的野营烧烤在等着他们，特
别是我们的偷菜服务，将游戏中的开心农场带入现实，让他们能在现
实中体会到游戏里的快乐。
退休人员
退休了，生活变的无趣起 来。城市的空间很大，但退休老人的
活动空间却很少，还能享受的了城市这种快速度的生活吗?现在我们
开心农场为其提供了一个贴近自然的舞台，周未，可以和孩子们一起
在开心农夫愉快的度过美好 的一天，我们提供了种菜、种花或种树的
场地，能让人真正的放松，也有助于身体健康。
第四章公司战略
?公司文化：为了健康美好生活，tobeahappyfarmer。
我们是市场领袖。我们思想进取及排除恐惧，我们敢于思想创
新，行动快捷以求在这 个具挑战的市场中生存及创富。我们不断挑战
现状。我们拥有无比勇气和热诚向最好的学习并干得更出色 。我们农
场的客户是我们工作成败的最终裁判。因此，我们始终以客户的利益
为先。
?公司战略：成为新兴的开心农场服务行业的领跑者
为实现最终目标 --成为新兴的开心农场行业的领跑者。本公司
在初期实行如下战略：
第一期目 标：此阶段属于公司的投产期，我们已经做好了选址
工作，这个时期服务的主要目的在于将我们的产品推 向国内外市场、
占领更多的市场份额、树立公司良好的企业形象，这是公司初期市场

竞争的主要目的。为此我们做了一下市场战略。在市场开发方面：利
用差异化服务开发杭州市场。前 面已进行了市场细分且提供了相应的
产品和服务，在此不再赘述。
在产品服务方 面：实行前向一体化战略。获得原有成品深加工
的高附加价值，组成统一的经济联合体，如：在开展种菜 、种花业务
的同时，利用此业务产生的产品充当篝火晚会、野营、烧烤、农家菜
(可以自己做) 等服务项目的原材料。通过前向一体化，我们可以在销
售自己的产品中获得高额剩润，并可以为自己的产 品制定更有竞争力
的价格。
通过以上战略的实施，要在一年的时间在杭州地区树 立好自己
的良好形象，做好业务的宣传与推广，为下一阶段的目标打下坚实的
基础。
第二期目标：此阶段公司进入成长期，公司要充分利用好前期
的成果，汲取投入期的 成功服务经验，提升服务质量;做好企业的管
理运作，用第二、三年的时间，收回成本。根据消费者的需 求变化做
好业务创新和业务拓展，以增强市场竞争力，占据更高的市场地位，
为下期目标做好市 场和资金等方面的准备。
首先我们要认识到优质的服务至关重要，我们在这块要领先于< br>杭州地区的其他竞争者，这也是我们开心农场可以赢得消费者的关键
点。所以我们要充分引进同行 业先进的服务标准与服务经验，同时也
要根据自己的情况做出自己的特色，形成自己的与其他同类公司有 差
别的文化特色;另外一点就是尽力通过增强、维持现有产品市场组合

的竞争地 位来发掘其潜力;在其臻于成熟时，要设法扩展其增长量和
利润度，做好原有业务的品牌的同时，开展新 型业务，开发新型顾客
群，为企业增加利润源。用二、三年的时间，收回成本。根据消费者
的需 求变化做好业务创新和业务拓展，以增强市场竞争力，占据更高
的市场地位，为下期目标做好市场和资金 等方面的准备。
第三期目标：在此阶段，公司已经进入成熟期，公司产品服务
经 历了投入期、发展期之后，无论在产品质量、性能还是服务等方面
都有了长足的进步和发展。为公司成熟 期的发展奠定了良好的基础。
在进入成熟期以后，产品服务类型已具规模，公司的经营管理日趋成
熟，并在市场上享有了一定的声誉。因此，本阶段服务策略原则是“以
一流的服务，巩固战果，扩大成 果”。
在维持前阶段产品服务的同时，不断汲取投入期、发展期的成
功服务经验 ，提升服务质量，创造更好的服务。同时为本公司新产品
服务的投放市场作前期宣传。以适应与时具进的 市场需求。为消费者
提供更好的服务。
做好市场拓展工作;由于杭州本地的市场 已经饱和或者市场潜
力不大，接下来的工作重点是对在另外的一些目标城市进行对比分析，
寻找 出最适合的投资城市进行投资，利用现有的品牌优势和经验开拓
新市场。
与此同 时我们要在杭州做相关的公益事业不仅为社会谋取了福
利、做出了贡献，还为公司进行宣传，树立了良好 的公众形象，提高
品牌价值。

当三个阶段目标都完成后，再进行新一轮的五年规划与战略目
标规划。
第五章营销策略
一、品牌策略
我们建立的品牌模式是多元化的多 品牌。把我们的品牌延伸到
近似行业，如绿色产品，旅游等，品牌近似当又有清晰的界定，最终
谋求我们品牌价值的最大化。
二、营销策略
(一)价格策略：
我们定的地出租价格为20元平米年的价格比别人40元平米
年的低，便于新体验客 户接受和已体验客户选择我们。其次，我们
在价格低于别人的同时，提供更完善、更好的服务产品，我们 的价格
低于它们的价格，将拥有更高的性价比，更能吸引消费者。
(二)推广策略
1).广告：
公司刚起步时，将以网络和平面媒 体宣传为主，以吸引压力大、
情绪波动大的白领阶层人士进行体验推广，通过我们和体验人士的分
享在这一领域推广开来。
a.企业形象广告
在大众媒体和专业 媒体上发布制作精良的企业形象广告，广告
力求信息传达准确到位，同时配以文字报道则会取得更为良好 的效果。
b.品牌广告

品牌广告可以通过多种渠 道进行。广播、电视广告信息传递时
间短，可以用来提高知晓度;利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高
品位的广告，提升品牌形象。
c.服务广告
通过报刊、 杂志等平面媒体，其中以我们团队服务杂志为主，
制作一些能使人记忆深刻的平面广告，迅速提升产品的 知名度。
2).网络宣传：
制作各种精彩活动视频上传土豆、人人等分享网站，到流量较
好的百度、
搜狐等网站打广告，在“QQ群”和“百度贴吧”等高流量平台
主动推广。
3).地面实地宣传：
进行一定的地面传单派发，小区宣传板广告粘贴等，在高校招收一定的代理代表进行大学生客户的开发和推广。
第六章公司管理
?组织结构
?部门职责：
董事会：
由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展
战略，指定总经理的人选。
总经理：

制定和实施公司总体战略。领导制定公司的发展战略，并根据< br>内外部环境变化进行调整，组织实施公司总体战略，发掘市场机会，
领导创新与变革。制定和实施 公司年度经营计划，监督、控制经营计
划的实施过程，并对结果负全面责任，建立良好的沟通渠道，负责 与
董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、
资金运用情况和盈亏情况 、机构和人员调配情况及其他重大事宜，领
导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导 建立公
司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系，主持公司日常经营工作，
领导人力资源部、财 务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作。