开心网创始人：是谁打败了开心网

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开心网创始人：是谁打败了开心网

作者：程炳皓

来源：《中国商人》2018年第04期

2008年，我和几位新浪的同事创办开心网（北京开心人信息技术有限公司），到2016年
我离开， 一共8年。
2009年，很多人都认为开心网有机会成为一家超级互联网公司，但是 令我愧对投资人与
员工的是，开心网却从2010年开始用户活跃度下滑，最后转型成为一家手机游戏公 司，不再
是一家平台公司。
2015年，开心人公司利润有大几千万，这是 开心人聪明和奋斗的结晶，但确实离2009年
看到的“最好的可能”相去甚远。
为什么？
是谁打败了开心网
我创业前没有全面统管过一 条業务线，主要从事产品和技术管理工作，对于销售、市场、
投融资、公司战略、公司治理、财务、法律 等没有实际经验，有媒体评论说我“不够商务”。
我没有重点管理过非产品技术类人 员，比如销售、市场、业务拓展，这些人员的管理与技
术人员完全不同，对我来讲有一个学习过程。
我喜欢给自己设定过高的目标，没有困难创造困难也要上。我属于典型的工程师完美主 义
者天性，对于不熟悉的领域，条件不确定的事情偏保守。我本性情商很低，也不喜欢合作，更
喜欢完全掌控地完成一件事，不喜欢谈判，不喜欢参加各种会议，也许我是轻度的“社交恐惧
症”患者。
从业务方面思考，“假开心网”打败了真开心网吗？
当然 不。虽然我们遭受了很大损失，几千万本来应属于我们的用户被劫持，这件事的处理
凸显了我在刚创办公 司时商业意识不成熟。如果此事能够避免，我们应该能够有更多资源和时
间，会对公司运营带来很大帮助 。尽管如此，我们的主流用户群仍然用真正的开心网。在
2011年我们终于迎来法庭最终判决，假开心 网关闭。
是微博、微信打败了开心网吗？不是。微博、微信的用户群和我们的用户群 很相近，对我
们有很大的影响。但是我们的用户活跃度下滑，是产品自身的特性和生命周期导致。微博、 微
信的出现加速了这个过程，但不是根本原因。