文明办“我们的节日·中秋节”主题活动方案与文明单位创建工作汇报提纲汇编

热情，已成为文明单位创建的强大动力；丰富多彩的活动涌现了一心
想着旅客，为旅客免 费捎运货物的，被誉为旅客贴心人的客车驾驶员
张克敏；默默无闻，无私奉献，在交通战线工作多年的徐 成发；勤勤
恳恳、兢兢业业的模范青年邹伟波；勇战洪水的抗洪模范标兵王永
祥。
(四)强化管理，优质服务，促进文明单位建设
交通局是行政执法部门，更是服务部门。搞 好文明单位创建工作
必须履行部门的职能。因此我们侧重在五个方面搞突破。
1、抓整顿， 在净化行业风气上搞突破。克东县的运输市场问题一
直是一个社会瞩目，百姓关心的热点问题，也是多年 来困扰着县委县
政府领导班子的大老难问题，为此，我们采取了各种有利措施，对客
运市场进行 整顿。一是运输管理站成立稽查大队，依据《道路运输管
理条例》分片划区，落实责任，常年晨检夜查， 加大了整顿力度。二
是成立客运稽查队，针对长期存在的客车不进站、私设站点、争抢客
流、长 线短营、甩班掉线等扰乱运输秩序的现象进行彻底根治。三是
加强基础设施建设。投资105万元建设7 000平方米的客运停车场和
10000平方米的货运停车场，强化组织、管理、服务三大功能。成立四
门停靠站，取缔私设站点，从根本上解决车辆乱停乱放问题。四是专
项打击，取缔“三无”车辆 。在县委、县政府领导的支持下，会同公
安、工商、城管等部门开展了综合治理工作，共取缔“三无”车 辆11
台，打掉车霸3个，拔掉钉子户2个。清理私车公挂47台，公车私用
18台，处罚违章 车辆127台，私设交通牌73块，净化了城镇交通秩
序。五是深入开展行业整风活动。今年上半年利用 一个月的时间在全
系统进行了集中地行业整风活动，深入学习了交通法规和业务知识，
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展开了深入的讨论，制定了整改措施，进行了军事化、正规 化军事训
练，不仅提高了全系统执法人员的自身素质，而且树立了良好的外在
形象。
2、抓服务，在发挥“窗口”示范作用上搞突破。优质服务是我们
创建文明单位的重要手段。几年来， 我们克服了以罚代管的衙门作
风，坚持抓服务，促进管理。一是深入站场，登门服务。在证件年检
上，组织有关人员深入到出租车停车场进行现场办公，实行“一条
龙”服务，登记、查费、技术评定、 二级维护、审验工作等一次完
成，由原来的几个科室需要几个小时，缩短为几分钟，提高了工作效
率，收到了良好的效果，审证率达到100％。在规费稽查上，坚持深入
到车主家中宣传政策，热心服 务，大大方便了车主。对没有时间办理
营运手续的业户，出租车管理站指派专人帮助代办。二是建立维修
点，提供便民服务。在停车场内办小型修理部，热心帮助检修、维修
车辆，充分发挥检测车综合 检测作用。不仅对二保车辆严格检测维
修，而且为一些平时有故障的车辆进行了诊治维修，既保证了车辆 的
安全性能，又大大方便了车主。三是成立出租车服务公司，增加服务
项目。修建停车库房和司 机食堂，无偿供应冷热水，开办组织包车，
礼仪车队等服务业务。
3、抓竞赛，在创行业文 明上搞突破。在创建文明行业工作中，我
们利用开展服务竞赛这一有效形式吸引群众广泛参与，这不仅调 动了
系统内职工的积极性，增强了责任感，而且也使长途客运班车、个体
出租车、汽车维修业经 营者在参与中受到自我教育，进而达到自我完
善，塑造崐新的行业形象。在运管系统开展的“文明出租车 ”“文明
客运班车”“文明客运站”“文明维修业”竞赛活动，在社会上引起
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了强烈的反晌，为使竞赛活动收到实实在在的效果，竞赛前，下发了
详细的实施方案，制定了参赛标准，召开了动员会。竞赛中，出动了
宣传车，设置了咨询台，张 贴了标语，营造了浓厚的舆论氛围。竞赛
后，加大了典型宣传力度，将竞赛中涌现出的“文明客运班车” “文
明出租车”“文明维修业”及“最佳乘务员”“最佳站务员”“最佳
驾驶员”“最佳维修员 ”的事迹，整理成材料，通过《交通动态》和
电视进行了大张旗鼓的宣传，收到了最佳效果，树起了行业 正气。
4、抓公路，在加快基础建设上搞突破。近三年来共投入公路基础
设施建设资金近2 ,112万元，改建三级砂石路6条138.4公里，建桥
15座176.7延长米，建涵56道，其中 ：方涵11道99延长米，圆管涵
45道。特别是通过大量工作，争取省市在我县境内修建了哈黑公路和
碾北公路达102.3公里，形成了以县城为中心，以县乡公路为骨干，
以乡乡公路为骨架，与 乡村公路相连接的公路网络化，推动了县域经
济的加快发展。
5、抓规费，在完成省市下达的 指标上搞突破。在费崐改税政策呼
之欲出的情况下，按照省市业务部门的要求，我们精心组织，采取集< br>中会战、源头抓费、查漏补缴、责任指标到人等有效形式，坚持“多
征、杜免、开源、挖潜”的原 则，不断加大征收力度，近三年累计征
收运管费和客货附加费达520万元，地方养路费430万元，不 仅超额
完成了省市下达的指标，而且为公路建设提供了资金保证。
(五)创造条件，营造优势，加快创建步伐
营造良好的生产生活环境，是加快文明单位创建 的重要条件。因
此，我们坚持不懈地抓环境改善和创建活动。
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1、抓环境，改善生产生活环境。环境建设是文明单位建设的一个
重要方面，舒适、优美、整洁、清新的环境可以净化人们的心灵，陶
冶人们的情操。几年来，为了改善职 工的生产生活环境，我们共投资
30多万元，改建装修了办公室，并本着因地制宜，量力而行，制定了< br>环境建设规划，侧重在净化、绿化、美化、香化上下功夫，把重点放
在治脏、治乱、治差上。在办 公楼的前后院建起了花坛，修建了自行
车棚。在改善环境建设的过程中，本着少花钱，多办事的原则，对 单
位环境进行了改造。党委副书记李清文亲自动手带领机关干部刷墙修
地，美化工作环境，不仅 改善了办公环境，而且塑造了良好爱岗敬
业、无私奉献的精神。去年出租车管理站在经济条件极其紧张的 情况
下，为改善生产生活环境，在党支部书记孙秀利的亲自带领下，利用
班前班后的时间，节假 日不休息，组织全站职工义务劳动，拉运砂石
料近千立方米，平整停车场地3,000多平方米，改建办 公室8间，修
废利旧建起存车暖库4个，还建起了司机食堂，不仅改善了环境，而
且也为车主提 供了服务设施，同时也展现了交通系统职工的自力更
生、艰苦创业的革命精神。
2、抓帮扶 ，密切党群关系。近年来，我们围绕创建文明单位活
动，狠抓了职工思想政治工作，本着关心人、理解人 、尊重人的原
则，制定了“三三四”制度。即：三开展(开展一把手工程活动、扶贫
解困活动、 思想政治工作跟踪问效活动)、三必访(对职工有病必访、
职工情绪不稳定必访、家庭发生突变必访)、 四上门(对下岗职工上门
做思想工作、对有实际困难职工上门帮助解决、对孤寡职工家属定期
上 门看望、对家庭有矛盾职工上门调节)。通过制度的执行，了解职工
要求，倾听职工呼声，帮助职工解决 一些实际问题。路桥公司遗属马
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兰英之 子王守友考入西安理工大学，因没钱上学，母子俩急得团团
转，邻居们也为之叹息。党委、工会了解到情 况后，立即为其送去500
元钱，使其入学。
去年王守友毕业时,欠下学校1,000多元 费用，也无回家的路费，
其母马兰英再次找到局长程继秀，党委、工会动员局机关干部为其捐
款 2,000元。对此，王守友在给党委的感谢信中表示，毕业后一定要
回到克东，报效家乡。继而，通过 职工捐款使金城乡玉华村无力支付
学杂费而辍学的郝志忠重返校园安心读书，使二运公司困难职工王春< br>的女儿进入县一中读书。在包扶农村建设工作中，帮助龙泉村投资5
万元修建了通城路，解决了行 路难、进城难的问题，促进了村域特色
经济的发展；帮助致富村争取建桥项目，投资10多万元，治理村 屯后
20多米宽的大沟，解决了村民们多年来想解决而又无力解决的一大难
题；通过职工集资形 式筹集5000元，帮助平安村解决了抗旱问题。
3、抓创收，弥补经费不足。由于县财政拮据，每 年的机关经费只
能拨付80％，对此，加大创收力度，成立领导组织，抽调专人，抓住
哈黑公路 、碾北公路和联通公司光缆工程的建设的机遇，先后承揽砌
筑边坡工程、光缆工程和筑涵等工程，组织机 关干部搞创收劳动，每
年创收达10多万元，不仅保证了局机关的正常经费支出，也为搞好文
明 单位创建工作提供了资金保证。

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