-公共基础考试真题
[
标签
:
标题
]
篇一:人力资源部岗位职责
人力资源部岗位职责
1.
部门职责目标
依据国家的人事政策、法规和公司的决策,结合公司的实际情况,坚
持以 人为本,合理高效地开发、利用人力资源。通过对人力资源的组织和管理活动,达到
发现人才、
培养人才、合理配置和使用人才,
不断增强员工队伍的素质,提高员工的工作技
能,保持企业的 人才优势,保证企业高效运转的目的。
2.
部门主要工作职责
1
)组织规划与组织管理
协助设置整个企业组织机构;确定部门职责的划分;确定部门权限分
配;企业规章的拟订与执行。
2
)制定企业人力资源规划
通过制定这一规划,一方面保证人力资源管理活动与企业的战略方向
一致,另一方面保证人力资源管理活动的各个环节互相协调,避免互相冲突。
3
)职务设计与职务分析
通过对工作任务的分解,根据不同的工作内容,设计为不同的职务,
规定每个职务应承担的职责和工作条件、工作作用等,使企业吸引和保持合格的员工。
4
)人员增补调配
安排实施面试、背景调查、考核、上岗;
任免调迁:任免、调迁制度的拟订与实施
.
5
)绩效考核、奖惩
根据公司实际情况,制定合理、有效的绩效考核方案,并具体地贯彻
落实 ,在公司内部引入良好的竞争和激励机制,最大限度开发人的潜能;提出奖惩动议,
核准各部门奖惩动议 ,执行奖惩决定。
6
)培训开发
建立完善的培训体系;岗前培训、本企业知识培训、素质培训、专业
培训,制定培训计划,检查实施培训。
7
)职业生涯开发
根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点,结合企业的
需要,为员工制定一个事业发展的计划,并为之不断开发员工的潜能。
8
)薪酬福利管理
制定薪资标准、薪资结构及薪资管理制度;进行工作评价,确定工资
率; 调查薪资方案实施状况,拟订报告;加薪计划及方案制定;薪资支付方式的制定;各
种薪资、奖金、津贴 的统计报告;福利及各种保险制度的拟订与实施。
9
)事物管理
档案资料管理;公共关系;安全卫生管理;工作和休息时间、休假管
理;信息和数据统计;服务工作。
3
、各岗位职责
1
)人力资源部经理岗位职责:
?
岗位目标:根据企业的发展战略、发展规划,制定人力资源发展战略、
发 展规划,实施人力资源开发和管理,为企业发展提供人力资源,以适应企业不断发展的
需要。
?
制定人力资源发展战略、发展规划。
?
协助总经理做好企业的建章建制工作。
?
协助总经理设计本企业的组织结构和企业架构及企业文化。
?
做好工作流程再造工作。
?
为高层提供决策支持和管理支持。
?
指导和帮助下属制定招聘、培训、考核、薪酬和福利、职业生涯等的计
划及做好各计划的具体执行和实施工作。
?
对下属各项工作进行监督、检查、指导和反馈工作。
?
协调各部门关系,处理员工纠纷。
?
对本部门内的协调和管理。
2
)招聘主管岗位职责:
?
岗位目标:通过对公司人员需求的了解和预测,用最经济、最高效的办
法筹源和做人才储备,同时保障员工的合理流动和调配。
?
在部门经理的领导及指示下,完成本岗及相关工作。
?
协助部门经理对员工进行工作分析和职务设计工作。
?
协助部门经理制定招聘计划、招聘方案和招聘预算。
?
协助部门经理做好定员、定岗、定编、定责工作。
?
了解各部门用人需求,协调内部人员的流动工作。
?
具体执行招聘方案。
?
根据本部门及公司的有关规章制度,对招聘人员进行面试、录用、聘任、辞
退等工作。
?
积极与外界人才机构、广告制作公司等保持联络,做好人才的招聘、储备工
作。
?
人事基础数据的采集、统计工作。
3
)培训主任岗位职责:
?
岗位目标:通过有目的、有计划、科学地组织和实施培训工作,将企业不同
发展时期的远景、战略、宗旨、目标及企业的规章、制度、规范等传授给每一位员工,规
范员工的价值 观念、工作作风、精神境界、行为规范等,塑造“东易人”不断创新、不断发
展的企业文化和企业形象;
根据企业不同阶段的规划和发展需要,
针对员工不同岗位的需要,
向每一位员工传授必 要的专业知识和技术及管理思想、
技能、
技巧等,
为企业人力资源开发
提供动 力源泉,提高企业效益。
?
协助部门经理制定公司的培训计划、培训方案及培训预算。
?
协助部门经理制定培训目标和宗旨。
?
了解员工培训需求,并进行需求分析。
?
对培训进行跟踪和反馈。
?
对培训结果进行评估。
?
选拔培训师。
?
培训教材的设计和编写。
?
具体执行培训方案。
?
培训的组织、协调、联络和沟通。
?
培训前的各项准备工作。
?
其他相关工作。
4
)薪酬及福利主管岗位职责
?
岗位目标:通过本岗工作,为员工制定合理的薪酬和福利标准,做好员工的
薪酬和福利保障工作及其他支持和服务工作。
?
协助部门经理制定薪酬标准。
?
向部门经理提供员工福利计划和预算。
?
每月员工薪酬的制作和保障工作。
?
每月员工福利报表制作及上报工作。
?
协助部门经理制定日常员工奖励及年底员工奖金方案及预算。
?
了解员工薪酬及福利需求。
?
对外联络和沟通工作(与银行、社保中心等)
。
?
考勤统计及汇总。
?
病、事假、年假、婚假、产假等的日常办理和统计工作。
?
其他相关工作。
5
)绩效考核主管岗位职责:
?
岗位目标:通过对考核计划、考核方案的制定和实施,为员工工作提供公平、
公正的评估,并为员工奖励、晋升、培训和流动提供参考方案。
?
协助部门经理制定员工考核计划、考核方案和考核标准。
?
指导和协助各部门及员工对考核目标进行分解和制定。
?
对考核过程进行监督、检查和反馈。
?
考核结果的评价、统计、汇总和整理工作。
?
为部门经理提供员工奖励、晋升、培训及流动参考方案。
?
其他相关工作。
6
)事务管理岗位职责:
?
岗位目标:通过了解员工发展需求,结合企业发展需要,指导和帮助员工发
展职业生涯规划。
?
人事档案资料管理。
?
考勤管理。
?
基础信息和数据采集。
?
部门内部事务管理,比如内部公文处理等。
?
协助部门经理做一些秘书性工作。
?
其他服务性工作。
4
、部门同企业内部、外部进行沟通的示意图
篇二:公司人事部岗位职责制度
人事部
一、岗位职责
1
、
负责公司人力 资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序
或规章制度;
2
、
负责制定和完善公司岗位编制,
协调公司各部门有 效的开发和利用人力,
满足公司的
经营管理需要;
3
、
根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制 年度
/
月度人
员招聘计划,经批准后实施;
4
、
做好各岗位的职位说明书,
并根据公司职位调整组要进行相应 的变更,
保证职位说明
书与实际相符;
5
、
负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6
、
建立并及时更新员工档案,做好年度
/
月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调
-公共基础考试真题
-公共基础考试真题
-公共基础考试真题
-公共基础考试真题
-公共基础考试真题
-公共基础考试真题
-公共基础考试真题
-公共基础考试真题
本文更新与2021-01-22 08:45,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://bjmy2z.cn/zuowen/180667.html
-
上一篇:淮阴侯列传练习答案
下一篇:(学习心得体会)学习弘扬社会主义核心价值观心得体会字