报告优秀范例【推荐】

2021年1月25日发(作者：万妖之祖txt)

报告优秀【推荐】


报告优秀
(
一
)

在
20xx
年度中，
本人担任机制公司钢结构分公司生产
技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今
后工作。

一、政治方面及思想品德


在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律， 认真学
习“三个代表重要思想”，并在实践中贯彻执行，不断提高
自身政治思想素质。作为一名
*
党员干部，能够严于律已，遵
守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习 中国
优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。

二、管理工作

1
、生产管理


本人主要负责钢结构分公司生产、
技术工艺及质 量管理
工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，
先后承担并完成新
1
、
2
号高炉钢冷却壁制作、
6m
焦炉炉柱生
产、
1 20
吨大转炉技改、
热轧二期工程、
冷轧厂房建设及集团
技改
300 0
吨
H
型钢制作等任务，
并取得良好成绩，
1
～
3
季度
产量较去年同期有大幅提高，并创造
1200
吨月产量记录。

1.1
生产计划上制定产前准备流程，
从人、
机、
料、
法 、
环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决
问题，有效提升正式生产过程的效 率及质量。

1.2
生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切
合 实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期
;
提出各
项合理的生产管理方案及措 施，如建立内部生产例会制，建
立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及
改进 环节形成闭环等
;
1.3
过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机
制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、
质量信息及待处理事项等由班组记录、公布 并反馈，改变过
去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与
度低且积极性不高的 局限，基本实现动态管理，使信息沟通
顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。

1.4
策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按
U
型
布局设置，实施流水 作业，测算各工序环节生产节拍，实行
定额管理。

2
、技术质量管理

2.1
在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用 机制
公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干
才智，完善集体攻关，复杂工艺 编制机制，成功解决各项技
改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻
关、异形 件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻
关，船板认证焊接试验、
1FC6
系 列电机座制作等技术攻关项
目。

2.2
开展标准化作业管理，推行导师 带徒活动，组织技
术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、
分析及事后总结 ，提升分公司技术队伍的整体水平
;2.3
承担
出口产品
1FC6
系 列电机座的试制工作，
组织项目组同志克服
无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工 艺，设
计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生
产能力，每月为公司创造产值
70
万元。设备管理

2.4
整合自检、终检流程，将自检、专 检、终检作为生
产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除
质检与实际生产脱节
;
细化质量指标的分解，
将一次合格率作
为主要控制指标，完善数据统计分析 ，有针对性的制定解决
方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。

3
、绩效管理

3.1
完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本
作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组
长工资构成为：本班组产量工资占< br>80%
，
20%
按其他班组平均
产量工资计算，促使班长做好本班生产 工作同时，在生产工
作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关
系，共同完成任 务。

3.2
建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅
助人员围 绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工
作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季 度评
价。

3.3
推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通
过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务 能力，促进分公司
管理水平及办公效率。



三、专业、业务学习


1
、在专业业务上积极钻研，主要学习 企业管理、焊接
工艺、数控加工、
计算机软件设计及振动时效处理方面知识。
并能应用 于实际工作中。
2
、
参加了集团青年干部培训班的学
习，期间较系统的学习了 企业科学决策、创新理论、企业文
化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在
继 续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管
理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。


成为集团后备班干部的一年来，
我所做的工作，
无论成
功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在
问题加以改进，提高自身业务水平，促进公 司管理工作，为
集团做出更大贡献。


述职人：

20xx
年
xx
月
xx
日

报告优秀
(
二
)


本人于
20xx
年通过省公务员考试成为司法行政工作的
一员。在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下，我 从一
个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作
积极，能吃苦耐劳，表现比较优 秀，
2007
年在石浦司法所工
作一年后，
调到县司法局宣教科工作
;2009
年，
通过中层干部
竞聘，当选为宣教科副科长
;20**
年，
经过民主推荐和组织考
察，
被推选为后备干部
;20**
年担任 西周司法所所长一职。
一
直以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任
务 。现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下：


一、在理论与专业的学习上，把握好广度与深度。

俗话说：
“打铁先要身硬 ”。
政治理论是提升政治素质、
业务技能和工作能力的根本，只有加强政治理论学习的广度与深度，才能坚定信仰和志向，端正人生观和价值观，提高
实践力和创新力。每一次参加省市司法行 政部门组织的培训
活动，县组织、宣传、人事等部门组织的学习活动，以及局
机关组织的政治理 论、政策法规的学习会议，我都认真听、
仔细品、深入想，系统、全面地学习了马克思主义、“三个代表”、“十七大”精神、科学发展观、核心价值观等理论
知识，进一步巩


固并深化了自身的理论修养。
同时，
我积极参加上级机
关、部门组织的各项活 动，先后获得了市司法局组织开展的
“十七大”征文比赛二等奖，县组织的“做科学发展观的忠
实执行者”主题征文活动三等奖，县微型党课比赛三等奖等
荣誉，并有幸成为县普法讲师团、县微型党课 宣讲团成员，
这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。


如果说政 治理论学习是钢，那么专业技能是铁。因此，
我步入工作岗位后，不断加强自身的专业知识和业务技能的
学习与提高。在工作之余，经常会有针对性地学习、查阅有
关法律知识，使理论知识与工作实际 相对接。
平时碰到问题、
出现难题时，虚心向领导、同事请教，努力使自己在尽短的
时 间内熟悉工作。在日积月累中，我很快掌握了司法行政专
业技能和基层业务知识，熟练通晓了司法行政的 各项工作内
容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知识和工作技能的
学习。购买了许多法律书 籍为自己充电。在领导和同事的关
心下，我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有
了 很大的提高。


二、在本职工作的践行上，把握好力度和高度



无论是在基层工作还是在局机关工作，
我始终以认真的
态度、 创新的理念、服务的思想去完成本职工作，养成了夯
实的工作作风和不断进取的工作精神，逐渐练就了驾 驭工作
力度与高度的能力。基层司法所工作是我的起步，也是伴我
成长的摇篮，提升了我协调各 方面关系、解决各类矛盾的能
力。在协调乡镇与局机关之间工作中，若二者出现交叉或冲
突时， 我统筹


安排，
有时候加班加点，
确保“两手抓”、
“ 两手硬”。
在协调群众之间的关系中，始终本着服务的理念开展工作。
在调解咨询过程中，我深 深体会到，国家公务员办事并非都
是，更多的时候应该是一种服务。我深深体会到，本着服务
的 态度去办事，得到的是群众的信任与爱戴，工作的成就感
油然而生。


宣 教工作是我的发展，
也是我逐渐成熟的印记。
普法教
育工作也让我受益匪浅。各种材料 的撰写，提高了我的写作
能力
;
经常性地给不同对象上法制课，
练就了我的思 维与胆量
;
许多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展，加强
了我的协调组织 能力。在这期间，我参与组织了领导干部法
律知识任职资格考试，中层干部学法用法考试，县委理论中< br>心组学法，迎国庆大型法制文艺晚会，“法律六进、共促发
展”，“送法下乡”，法制宣传服务重 点工程、“12〃4”全
国法制宣传日等活动。


在“五五”普法总结验 收之年，
我更是较好地完成了五
年档案的收集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。基层司法所所长工作是一种挑战，也对自己充满了新鲜的期
待。担任所长虽然只有短短六个月的时间 ，但是练就了我夯
实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。特别是对于社区矫正
这些特殊人员，我 更是觉得责任重大，万一管理不当，又将
会成为社会不稳定因素之一。所以我认真对每个矫正人员的基本情况进行摸排归档、调查核对，并积极帮助他们解决生
活工作困难。每次到司法所报道，我都跟 他们拉家常谈心，
对于思想


不稳定的人员，主动上门走访，
使 他们在思想上进行矫
治的同时，在生活上给予温暖，并能真正回归社会。



三、在廉洁自律的操守上，把握好大度与适度



自 律是干部必须具备的最基本的素质，
廉洁是干部必须
操守的基本要求。唯有廉洁自律，才能坚定 理想信念，筑牢
拒腐城池，固守干部风范。作为年轻的干部，更是要深刻认
识到廉洁自律的重要 性。在思想上，守得住社会主义坚定信
念这一根本，经得起金钱与权利的诱惑，保持好知足常乐的
平和心态。在工作上，严格要求自己，从不计个人得失，始
终把服务放在首位，真正做党和人民信的过 的好干部。在生
活上，不断加强自我约束，从细处着手，自我警省，自我敲
打，自我鞭策，坚持 用公平之心做公平之事，真正做到以心
养身。



四、存在的问题和不足之处



回顾近年来的工作，
我 取得了较大的进步，
但同时也认
识到自身的不足之处。一是虽然有一定的基层工作经验，但是处理一些基层的重大疑难问题经验不足，欠缺独挡一面的
能力
;
二是自身的写作 能力虽然有一定的提高，
但是理论功底
还需进一步加强，
理论与实践的结合力不够;
三是还需要进一
步加强基层工作的新闻宣传力度，尽可能增加高质量的工作
信息 。


述职人：

20xx
年
xx
月
xx
日

报告优秀
(
三
)


为深入贯彻党的十八大精 神，
扎实推进企业党风建设和
反腐败工作，
XXX
有限公司
(
以下简称公司
)
根据省国资委、
XXX
控股公司党委工作布置和要求，按照 抓常规促深化、抓重点
求突破、抓创新显特色的工作思路，紧紧围绕企业生产经营
为中心，坚持 突出重点，加强监管，注重预防，规范权力的
工作原则，着力打造廉洁和谐的企业环境，为企业科学发展
提供强大助力。现将活动开展情况汇报如下：


一、强化组织领导，健全工作机制



公司领导高度重视廉洁国 企建设工作，
坚持把建设廉洁
国企工作纳入全年党建工作中，多次召开专题工作会议，研
究部署建设廉洁国企活动各项工作，成立了由党委书记、董
事长拟梓任组长，总经理余泽并和纪委书记 路玫任副组长，
公司其他副总经理及相关部门领导为成员的建设廉洁国企工
作领导小组
;
同时，下设活动办公室，挂靠公司监察审计室，
具体负责活动的组织协调和督促检查工作。公 司根据生产经
营实际，制定下发了《关于深入开展建设廉洁国企活动的实
施方案》
，规 定了建设廉洁国企活动目标和内容，
明确了活动
措施和实施步骤，
做到层层分解活动任 务，
实现活动有计划、
有安排，任务明确，责任落实，促进建设廉洁国企活动的工
作有 序开展。



二、抓好宣传教育，增强廉洁意识



加强教育，
形成廉洁之风，
是打造廉洁国企的前提和基
础。公司采 取了一系列行之有效的措施，不断筑牢企业领导
干部和职工廉洁从业的思想道德防线。一是坚持党委理论 中
心组学习制度和党支部“三会一课”制度，


组织公司领导干部和关键 岗位人员深入学习国务院、
省
政府廉政工作会议精神，其中重点学习了《在十八届中央纪
委二次全会上发表重要讲话》和《第十八届中纪委第二次全
体会议公报》
，
并且逐条 学习了中央“八项规定”、
“六项禁
令”等内容，增强职工队伍廉洁意识。二是将廉洁从业工作
融入学习党的十八大精神和新党章知识测试活动中，开展公
司全体中层以上领导干部结合岗位实 际，谈体会、谈认识，
共撰写学习心得
62
篇。
三是紧密结合党的群众路线教 育实践
活动、
领导干部“四下基层”以及“133”党建工作机制建设
活动，广泛深入 一线，大力宣传廉洁国企活动相关内容，充
分调动干部职工积极性和创造性，扎实推进企业作风建设。< br>

四是召开党员民主
(
组织
)
生活会，
组织党员领导干部从
廉洁从业着手，结合思想、工作、作风情况进行对照检查，
联系实际找差距 ，开展批评与自我批评，统一思想，共同提
高。五是加强法制和纪律教育，通过党性党纪党风教育、警< br>示教育、
岗位廉政风险教育和公司规章制度的集中学习培训，
提高领导干部依法依规依程 序办事的能力和水平。六是丰富
宣传教育载体，通过会议、
宣传栏、
LED
屏 等各种形式，
及时
宣传报道开展廉洁国企业活动的情况。此外，公司充分发挥
党支部、 工会、共青团作用，组织开展形式多样、丰富多彩
的建设廉洁国企活动，营造良好舆论氛围。



三、加强体系建设，完善制度管理



公司始终把制度建设作为有效防治企业腐败的根本途
径，建立健全廉政风险防控管理制度，用制度管人， 用制度
管事，用制度管物，从源头上减少消极腐败现象的滋生。一
是健全民主集中制的领导决策 制度，认真执行重大事项集体
议事规则。严格办事程序，确保重大决策、干部任免、重


要项目决策和大额资金使用等重大事项由集体讨论决
定，强化对公司领导干部职权行 为的监督制约。特别是认真
贯彻执行“三重一大”决策制度实施办法，健全完善公司物
资比价采 购、资金管理使用、基建工程招投标、设备采购招
投标等内部管理制度。二是完善党务公开制度，落实“ 有领
导机构、有工作部署、有编制目录、有制度措施、有载体平
台、有归类建档”的“六有”目 标，加强党务公开标准化建
设
;
坚持以职工代表大会为主要形式，对公司生产经营指标 、
经营承包方案、工资奖金分配方案、人事劳工安排等重大事
项，通过职工代表审议，加强民主 监督。


三是编制完善《廉政风险防控手册》
，建立风险预警机
制，从重要部门、关键岗位、管理薄弱环节三个层面，对易
发生腐败行为，或可能发生腐败问题开展风险 点排查工作，
并提出廉政风险的等级和防控措施，不断完善对权力运行的
有效监控机制，从源头 上防止违纪违规案件的发生。



四、落实廉政责任，强化监督管理



公司认真落实建设廉洁国 企工作责任制，
严格履行“一
岗双责”职责，从实际出发，
建立和完善了“党委统一领 导、
党政齐抓共管、部门各负其责、职工积极参与”的党风廉政
建设工作机制，深入推进廉洁国 企活动开展。一是建立党风
廉政建设责任制，
与
18
各基层党组织签订了《党风廉政建设
责任书》
，通过责任与担当，权力与义务的统一，形成齐抓共
管、 层层落实的党风廉政建设责任体系。二是坚持开展领导
干部述职述廉和个人有关事项报告工作，建立廉洁 档案，对
其廉洁从业实行动态监控。三是强化审计监督，组织对基层
单位内部分配资金使用情况 进行内部审计，对调整离任的领
导进行任期经济责任审计。同时，在公司技改技措、环境整
治、 工程建设、设备招标与物品采购等各项目上进行全过程
的监督监控，并建立健全了防治“小金库”的长效 机制。



四、营造廉洁氛围，培育企业文化



廉洁文化是反腐倡廉建设的灵魂。
公司领导高度重视国
有企业廉洁文化建设 ，将反腐倡廉建设纳入企业生产、经营