过中秋节岗位竞职演讲稿范文

2021年1月26日发(作者：重生我的火影之路)
岗位竞职演讲稿范文
【篇一：岗位竞聘书范文】




岗位竞聘书、竞聘演讲范文


各位领导，各位同事：


大家好！


我叫
xx
，今年
37
岁， 大专学历，现在
xx
公司
xx
部做
xx
岗位工
作。


首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自
己的好机会。


在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：
xx
年
8
月，我毕业
于
xxxx
学校，分配到
xx
公司，从事
xx< br>岗位工作。
95
年
3
月，到
xx
总公司综合管理部， 先后从事内勤、外勤工作。
2000
年
10
月，
我到公司综合管理部 负责行政专员工作。
2006
年
8
月，到下属分公
司做综合管理部任 主管。
2008
年
4
月，到公司总部综合管理部做行
政主管工作至今 。


多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了
吃苦 耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终
能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结 同事，注重积累，能够
虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。
能够积 极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任
务。


我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，
超越自我。


不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意
追求进步的员工越 多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：
一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展 壮大的根本
是人才的培养、储备和充分使用。


如果这次竞聘能够成功， 我将怀着
“
勤于学习、善于创造、乐于奉
献
”
的思想，本着
“
维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象
”
的
原则，积极主动地开展综 合管理部工作：

演讲

来源：汤梦娟

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一、坚持严以律己，努力做好表率

1
、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练综合管理部事务，增强自身
工作能力，努力 提高自身综合素质。加强队伍建设，推动综合管理
部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力， 调动员工工
作积极性，提高行政服务整体素质和业务水平。


二、认真履行职责，努力做好行政管理工作


综合管理部是综合部门，工作 纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，
才能取得事半功倍的效果。

1
、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备
和记录工作。
2
、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及
时撰写和上报。做好各 种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，
规范文件传阅、转发程序。

3
、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进
一步修订完善综合管理部工作规范、 考核制度、保密制度、文件管
理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。

4
、协调综合管理部内部工作，合理调配人员，及时、保质保量完成
领导交办的工作 任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电
脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。


三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用


综合管理部所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实
质就是一个单位的服务中枢，综合管 理部工作的核心就是服务。

1
、从抓学习教育，提高思想认识着手，带领综合管 理部同事找准
工作位置，明确工作性质，树立行政服务的良好形象。

2
、拓宽视野，广泛收集情报信息，及时上报，为领导决策当好参谋
和助手。

3
、高效办事，当好
“
服务员
”
。


各位领导，各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将
近
8
年时间 了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如
何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认 真履行工作职责，
并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支
团结协作， 奋发向上的管理团队。我相信，只要全司员工上下一心，
携手共进，
xx
公司一定会迎 来更加光辉的明天。

【篇二：办公室岗位竞聘演讲稿范文】



办公室岗位竞聘演讲稿范文


各位领导、各位同事：


今天，我为自己有幸成为参加竞争演讲者而感到高兴。我叫某某，
参加工作已经有
8< br>年，曾经从事过
??
等职位。


这
8
年的 工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、
文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是 办公室主任所需要的。


办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的< br>“
三定
”
方
案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处 理事务，
搞好服务。根据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是
“
一
个目标
”
、
“
三项措施
”
。


一个目标：把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的
办事机构，充分发挥办公室的参谋作用 、助手作用、协调作用、枢
纽作用和保障作用。


三项措施：搞好内部建设 ，突出工作重点，强化
“
三个
”
服务。


一、搞 好内部建设。一是要以新的
“
三定
”
方案赋予办公室的职责为
依据， 按照整体效能原则，搞好定岗定位，完善工作责任制。二是
加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的 政治、业务

素质和工作能力。三是搞好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，
充分 发挥办公室的整体功能。


二、突出工作重点。办公室的工作很多，机构改革后人少 事多的矛
盾更加突出。因此，要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作
协调发展。机关办公 室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制
度，积累了很多宝贵的工作经验。要在坚持制度、继承传统 的基础
上进一步做好五项工作。


一是要进一步加强信息工作。信息是领导 决策的客观依据，及时准
确的信息可以帮助领导作出正确的判断，制定正确的决策。因此，
一定 要把信息工作提到重要的日程上来。要建立纵横交错的信息网
络，疏通各种信息渠道，扩大信息源，增大 信息量。同时搞好信息
的加工、整理和利用，及时准确地为领导和机关提供各种有用的信
息；< br>

二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要
按照“
及时、准确、规范、安全
”
的要求，加强公文处理的程序化和
规范化， 努力提高计委机关公文处理的质量；


三是要继续提高机关办公自动化水平。机关经 过机构改革后，人员
相对减少，工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求越来越高，
因此必 须提高机关的办公自动化水平，主要渠道就是要加强网络技
术的培训，提高机关电脑网络的普及程度和应 用程度；

四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段，计委
每年都要 召开各种各样的会议，每次会议都要涉及很多人，花很多