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实习证明范文总经理竞聘报告范文(共5篇)

作者:高考题库网
来源:https://bjmy2z.cn/zuowen
2021-01-26 18:16
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实习证明范文-对诸葛亮的评价

2021年1月26日发(作者:得分之王)

篇一:有用的总经理竞聘演讲稿

我要作一个什么样的管理者


发言提纲:一,竞选的职位


二,作为一名管理者要具有哪些品质


三,我本身具有哪些优点和品质能够胜任总经理这一职位


四,如果竞选成功,我将会怎么做


五,总结发表,表明自己的决心


尊敬的黎总,各位领导及在坐的同事大家下午好;


首先感谢集团公 司领导为我提供这次展现自我,
公平的机会,
我叫
.......

毕业
,,,,,,,,

在之前所工作的企业中担任过生产小组组长,期间工作认真负 责,勤快,严把产品质量关,
曾多次获得上司的表扬。在上一个工作中,我学到了很多关于生产管理这方 面的东西,比如
生产产品流程,如何将所学知识运用到实际工作中,如何提高产品的质量,如何搞好自己 与
职工,职工与职工之间的关系,加强了团队建设及管理力度,以便于提高劳动生产率,以降
低 生产成本,而我也多次被评为先进个人。


今天,我竞聘的是凌空公司的总经理。


首先,我觉得作为一名总经 理既要协助好领导,又要管理好下属。总经理肩负着上传下
达的重要使命,他既要执行好上面给他传达的 指令,将指令安排到各个方面,把每一份工作
分配到相应的职工手上,同时,又要兼顾职工的能力和要求 ,加强团队建设,协调好与职工
的关系,提高各个部门的工作效率,以达到公司的生产目。


其次,公司总经理要具备相应的知识。做为总经理,除了具备较强的业务、管理能力、
对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,这样,
才能 更加透彻的了解企业的文化和公司章程,以迎合企业的发展方向,为生产出更适合消费
者的产品奠定基础 ,这些都有利于提高企业的市场竞争力。


再次,总经理要有勤快廉洁的品质 。总经理在员工面前要起到带头的作用,不要求他事
必躬亲,但一定要以身作则,勤快廉洁,给广大职工 起到一个很好的榜样。不能只追求自己
的利益而弃职工利益于不顾。只有将职工的利益放在首位,才能赢 得她们的信赖和支持。人
们都说:
“得民心者,得天下”
,这句话就很好的体现了这一 点。


最后,要将公司的利益当做自己的利益,热爱本职工作。既然在一个公 司里工作,就要
把公司当做自己的一样去管理和经营,把公司的利益当做自己的利益。同时,要对自己的 工
作饱含热情和激情,兢兢克克,不和职工计较太多。工作中以身作则起好领头牛地作用,不
辞 辛苦、不讲报酬、无私奉献,严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作
作风,这是干好 总经理工作所必不可少的。

以上这些是作为一个优秀的总经理所不可或缺的品质。在过去的工 作中,我也积累了很多关
于这方面的经验,本身也具有一些自认为可以胜任总经理这一职务的特征:

(一)
我具有很好的口头表达能力和及社交能力;
我是一个比 较活跃,
欢与人交往聊天,
接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,善于观察,
注意细节,有较强的创新意
识和超前意识的人,这有利于开拓工作新局面,搞好与职工之 间的关系,这些尤其适合在激
烈市场竞争条件下的企业管理工作。我可以利用自身较好地口才和人脉在最 短时间内打通与
各个相关部门的关系,及时了解社会上的最新动态,已制定更合理的发展计划和生产计划 ,
为公司各项工作开展打下良好的基础。


(二)我有创新和积极研 发精神;创新,是发展的源泉,是一个民族发展的不竭动力,
没有创新,就没有企业的发展。特别是贵公 司,主要是以生产韩版女装为主,当今社会,对
物质方面的东西要求很高,因此,作为生产制造业,我们 的产品更新速度一定要快,企业要
适应消费者对服装的需求和要求,这就需要我们发展创新精神,研发新 技术,不断创造出具
有新意和创意的服装,这样才能提高市场竞争力和影响力,扩大我们的市场占有份额 。


(三)我具有较强的管理能力和处理事情时的应变能力;总经理这一职位 ,即相当于一
个执行者,有相当于一个管理者,这就要求我们具有很强的管理能力。在满足上级领带提出
的要求的同时,又要处理好与职工的关系兼顾各方面的利益。一旦遇到紧急情况时,还要求
我们 具备较强的应变能力,这样才能做到处变不惊,为公司谋利。


我相信,以上 的这些实际情况让我具备了能够更快地进入公司总经理的角色的能力。我
知道,虽然贵公司刚成立不久, 但如果我能够竞争上贵公司总经理这项工作,我将在集团公
司黄总的带领下,发挥自身的能力:


第一,我会尽快融入总经理这一角色;与全体公司员工共同努力,共同探讨,发挥整体
优势,为公司的利益和前途奉献自己的力量。同时我还会努力完成上级领导的指令和目标,
为公 司的发展铺设道路。


二是实现思维方式的转变.主动寻求开拓工作新局面的 思维方式转变,围绕市场经营和
管理建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查 ,保证各项工作落
到实处,确保企业健康有益的开展.


第二,做到 二个提高(
1
)是提高员工的工作效率和执行力,要做到以身作则,为员工创
造一个和 平安稳的工作环境,
只有这样,
才能更好的发挥他们的潜力,
生产出高质量的服装。< br>要很好的落实工作方案,提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将工作首先细分,抓住重
点,有 计划、有步骤、有检查,面面俱到.也

这样才会达到预期的效果.对落后的要及时提出有效的 改进措施,有奖有罚,充分调动员工
的工作热情.

2
)是先计划后实施;根 据具体的情况,制定一份合理的计划,充分了解市场
情况和消费者的需求,然后根据计划进行生产。这样 才能够更好的执行上级命令,我们不打
无备之战。


如果我今天竞聘 成功了,成功当上贵公司的经理,我一定会尽自己最大的努力做好本职
工作,亲自进行实地考察,充分了 解市场情况,大力宣传我们公司的品牌,主动了解客户的
要求和呼声,在充分的调查研究的基础上,制订 出相应的生产方面方案,要与市场需求找好
配合战,了解消费者的心理需求,充分利用市场经营的销售力 度要求每位员工和经理向每一
位客户主动询问其对公司的意见和建议,然后根据计划实施我们的方案,不 打无备之战。


各位领导,各位评委,各位同事,十分感谢大家能够花时间听 我把话讲完,面对着大家
肯定和期待的目光,在这个竞争十分激烈的时代,我看到了希望,同时,我也感 觉到无形的
压力向我袭来。但不管怎么,我相信自己,也相信贵公司会给我一个展现先自我的平台与机< br>会。


我相信,在我很信任的选择贵公司的同时,贵公司也会选择我的。


谢谢大家!


篇二:经理竞聘演讲稿范文

经理竞聘演讲稿范文


客户经理竞聘演讲稿各位领导、评委、各位同事:

大家好!

今天 ,我很荣幸参加行里
举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。我叫
x xx
,现年
38
岁,
中专文化程度,

***
员,
会计员职称。
1996
年分配农业银行工作。
先后曾在孟家桥营业所、
七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷员。现在支行营业部任
信贷员一职 。七年的工作实践,让我精通了银行的各项业务,也积累了许多从事银信贷的经
验和关系,曾多次被评为 先进工作者、优秀
***
员。今天,我竞聘客户部客户经理一职。


一、
我先来谈一谈对客户经理一职的认识。

我国加入
w to
以后,
银行业首当其冲,
迅速和国
际接轨。目前正进入以利率市场化为起 点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运
而生。这是现实的客观需要和激烈竞争的要求。可以 说,客户经营的好,银行的贷款回收就
能得到保证,银行的效益也就能随之提高;客户经营失败,银行的 效益也就没有了来源。谁
赢得了客户,谁就赢得了市场,赢得了效益。所以客户资源现已成为各大银行必 争的蛋糕。
建立以客户为中心,满足客户的各种金融服务需求,提高服务质量,推行客户经理制是目前< br>银行业的首要任务。它是一种以市场为先导,以客户为中心,满足客户多元化、层次化金融
需求, 追求更加直接、明确的效益和风险控制目标的新型营销服务体制。客户经理作为联系
银行和客户、沟通信 贷业务和市场需求的桥梁,担负着全面深入了解客户需求,为客户提供
综合性、全方位优质服务,


我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认 认真
真履行职责,
扎扎实实搞好工作”
为信条,
言行与公司保持高度一致,< br>踏实肯干,
诚实待人。
我认为我完全能够胜任
****
公司主办会计工 作。


如果我竟聘成功,担任
****
公司主办会计,我会 认真做好以下几个方面的工作,真正当
好公司领导的参谋。

1

加 强学习,
积极主动做好日常事务工作,
努力提高服务质量。
只有不断加强法律法规和公
司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。公司财务部
门的 工作,实际上是为经营等其他部门服务的工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通
的窗口,既要承担 繁忙的日常事务,又要参与政务,当好做好公司领导的参谋。因此,从事
财务工作需要有强烈的事业心和 责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加
强政治思想学习,服从安排,言行一致,顾全 大局,坚决维护公司领导班子的团结,维护领
导的形象。同时,充分发挥主观能动性,使工作做到精益求 精。

2
.做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司 的政令畅通。我将
及时地传达贯彻公司的各项财务制度,并加强督办检查,促进我公司各项决策的落实。 并且
认真、科学地做好与公司领导,与其他相关部门之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密
切配合。工作上要摆正自己的位置,认真完成财务部、公司经理安排的工作,合理分工、合
理调度,认真 落实岗位责任制;还要在关心同事、理解同事上下功夫,做到以诚待人、以理
服人,通过沟通、调节,协 调好各方面关系,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项
工作。

3< br>.
当好参谋助手,
服务公司领导决策。
我将及时准确地掌握公司的财务工作动态 ,
及时
向财务部和公司领导反馈相关信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各 种
情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据,真正为领导当好参谋助手。


我认为我能够胜任
****
公司主办会计工作,请大家投我一票,谢谢大家。


篇三:劳务公司总经理竞聘报告

竞聘姥长行政村建筑劳务公司总经理报告


尊敬的姥长行政村领导及各位同仁:


首先感谢行政村领导给我提供 了这样一个机会,也感谢各位同仁们在工作中对我的信任
和支持。


个人简介:


竞聘的理由和优势


本人目前拥有能同时施工
3000
平方米工程的施工机具
,
并在多年前组建 了一支有安徽籍
和江苏籍工人组成的建筑劳务施工队,一直在本地从事各类建筑施工。



本人具有较好的经营管理才能,能够根据企业的需要开展各项工作,能够高效率地 完成
任务。


本人身体素质较好,性格和蔼,易于沟通;有一颗爱岗 敬业、乐于奉献、具有较好的团
队意识;有对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事,能助人 为乐;踏踏实实做
人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨;遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子,敢于负责 任。


每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自我的机遇,更是一次相互学习 、相互交流的机
会。下面,就竞选姥长行政村建筑劳务公司总经理岗位,谈谈我的工作设想。

1
、经营理念


市场经营活动是建筑劳务施工企业参与社会经济活动的首要环

节。作为建筑劳务施工 企业,只有为社会创造出优质的工程、提供优质的服务,才有能给自
己的经营活动创造良好的条件,拥有 良好的企业形象和信誉,使企业立于不败之地。



1
)< br>健全和完善企业规章制度。
抓好企业内部规章制度的建设,
理顺内部管理关系,

立健全企业内部标准体系,规范企业各项工作,减少工作中的随意性,使企业经营走向现代
化 。



2

强化施工项目管理。
不断改进 施工设备和作业手段,
重视现场职工生活,
改善现场
作业环境。同时加强施工安全质量 管理,切实落实“安全第一,预防为主”的方针。



3
) 增强核算意识,提高成本管理水平。加强定额管理,做到用定额编制计划,用定员
组织生产,
用 定额核算,
使定额定员真正成为提高经济效益的科学工具。
使项目成本的预测、
控制落 到实处,解决项目管理体制中盈亏问题。



4
)与合作的 建筑总包商共同加大科技投入,强化设备管理。牢固树立依靠技术进步,
强化技术改造来增强竞争力和发 展后劲的思想。紧紧跟踪国内外先进施工技术发展动向,加
大新技术、新工艺、新材料、新设备等的研究 ,加强企业科学技术的进步。

2
、提升员工待遇


目前,最热的词莫过于“通货膨胀”
。对于我们员工来讲,通货膨胀就是牛奶、面包、鸡
蛋、水果、蔬菜一夜之间全部涨价了。正如歌词:我在遥望,市场之上,有多少东西在自由
的上涨。< br>

“民富则企业富”这是一个真理,涨工资是当务之急。


与时俱进,提升员工待遇。首先落实各岗位最低工资指导制度;其次,进一步推动企业
建立健全 工资正常增长机制,确保每个职工真正分享到企业发展的成果;再次,加强对企业
劳动定额和工时等劳动 标准的管理工作,建立劳动定额标准管理体制;此外,加强加班考核
制度,并推动落实艰苦岗位津贴制度 。

3
、企业文化建设


建筑劳务企业资 源主要是年轻的民工,能够长期地保持公司发展,最重要原因之一是要
有能吸引人、激励人和留住人的独 特的企业文化。从某种意义上来讲,文化是土壤,人才是
种子。文化是一个平台,

是有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。


开展职工喜闻乐见、 寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动,丰富职工的业余
文化生活,
激发管理人员和施 工人员干事创业的工作热情。
如开展
“迎五一职工篮球赛活动”

“庆十一国 庆节、
摄影、
书法、
绘画比赛”

参加工会举办的
“乒乓球 比赛”

“职工篮球赛”

组织公司员工在节假日到分公司学习,届时游览一 些旅游胜地;在十一国庆节前期,将公司
先进员工分批到各旅游景点进行观光。通过此类活动的开展,丰 富员工知识,愉悦身心,增
长见识,让员工感受到公司大家庭的温暖、和谐,增强广大员工为共建企业美 好家园的决心
和信心。

4
、加强教育培训


推进人才队伍教育培训工作的制度化和规范化,以“职工素质工程”建设为载体,多层
次、多形 式加强职工教育培训。形成具有企业特色、健全完备、运行高效的教育培训体系。
明确各类人才参加教育 培训和在职自学的任务,建立健全组织调训、计划申报、在职自学、
学习考核、培训档案、培训效果跟踪 调查、经费保障等制度。提高报销比例,放宽员工参加
继续教育的条件,调动广大员工的学习积极性。< br>

首先依据各类人才特点研究制订培养计划,围绕生产经营为中心,按照优秀人 才优先培
养、关键人才重点培养、稀缺人才加紧培养、一般人才广泛培养的原则,建立多层次的人才培育体系。
二是提升员工技能,
进一步完善岗前培训和基础教育,
定期与先进企业 开展技术、
管理经验交流;通过专题讲座、参观考察等形式向标杆企业学习。三是不断丰富教育培训内< br>容。公司定期向管理人员推荐阅读相关书目,交流知识与体会;根据发展需求,开展内部培
训和网 上在线培训,建立相应的考核机制,使学习成为一种常态。


工作重点
:

1
)全面提高员工整体素质;

2
)提高员工的文化 知识水平;

3
)提高专业
技术干部的专业知识水平;

4

培训高水平技工和特殊工种;

5

提高专业技术人员的 资质、
职称级别。

5
、加强竞争激励机制

建立 有效的绩效考核与激励机制,保证员工的福利。保证企业经营活动的健康有序,表扬先
进,帮助后进,严 格奖惩,树立企业内部的正气,从而提高整个团队的凝聚力和创造力。发
现个人才干同时,在职务提升, 职称晋级,岗位薪资方面按照规定同步增长。逐步完善管理
办法,在效益优先,兼顾公平的原则基础上, 保障广大员工基本福利基础上有所发展。按照
创新成果的质量,通过工资、福利、晋升和授予荣誉等方式 给予研发人员相应的物质和精神
回报。

6
、加强安全教育和落实


建筑劳务企业成立后,随着企业经济效益 的增长和生产规模的扩大,安全工作的重要性
显得愈发明显。解决生产和安全这个矛盾,需要我们用改革 的精神去探索和奋斗,需要我们
切实打牢企业安全工作基石。这里,本人结合多年的工作实践对加强企业 员工的安全教育和
落实工作阐述一些观点。


一是以人为本,强化基 层管理人员和企业员工的安全意识,提高基层管理人员和企业员
工的安全素质。
做到
“ 三个坚持”

即坚持每年对基层管理人员和企业员工进行安全轮训、

试、考 核,对考试不合格者进行免职处分和离岗培训;坚持每年举办不同形式的安全知识竞
赛、安全演讲比赛、 操作技术表演赛、安全趣味运动会等;坚持把班组安全教育作为安全教
育的重点,为了丰富班组安全活动 的内容,不仅将有关安全的报刊下发到基层,还要发动职
工踊跃为企业主办的报纸投递安全稿件并给予一 定的物质奖励;在班组板报中广泛宣传安全
常识及每日安全提示,结合企业员工年轻化、大力开展青安岗 活动和安全双争活动。


二是加大职工的培训力度,保证三级安全教育真正到 位。基层管理人员首先要真正转变
思想,下到基层和职工多交流安全感受,发动职工集思广益,组织和搜 集一些典型事故对职
工不定期的进行教育。班组成员开展互助互学,提高职工的安全意识,真正把“我要 安全”
落实到基层。

三是认真抓好安全工作的“预”和“防”

“ 安全第一,预防为主”是我国一贯倡导的安全生
产方针,它为企业的安全工作指明了方向,其中“预防为 主”是安全生产的关键。把事故消
灭在萌芽状态,以杜绝事故的发生。

安全工作是建筑劳务企业的头等大事,各级安全生产责任制要落实到位。把责任落实到
每个人头上, 使人人感觉到自己的责任。安全责任重于泰山。作为企业管理者,在抓安全工
作时一定要在认真上下功夫 ,在落实中动真格,不管企业如何改革都要以大局为重,以人为
本。以重于泰山的责任,以安全文化的内 敛力、以严格管理的影响力来扎扎实实作好企业的
基层安全工作。这样,施工人员的生命和企业的财产才 会有保障,社会才能稳定,企业才会
有效益。


诚然,
我清 楚地认识到,
要成为一名合格的企业领导并不容易。
作为一个单位的负责人,
不仅要有 实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有市场意识;不仅要
有高超的组织管理水平 ,而且还需要有良好的人际沟通能力。如果这次竞选成功,我会继续

实习证明范文-对诸葛亮的评价


实习证明范文-对诸葛亮的评价


实习证明范文-对诸葛亮的评价


实习证明范文-对诸葛亮的评价


实习证明范文-对诸葛亮的评价


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