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大学生的创业心得范文
本文是关于大学生的创业心得范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅
读。
在大学生创业学习期间，是需 要做一些心得体会的。下面就和大家分享大学
生的创业心得，来欣赏一下吧。
大学生的创业心得
(
一
)
在互联网这么发达的今天，创业其实也不是一件困难 的事情了，现在并不是
和以前一样，一定要成立公司，要有很多人才能创业，很多条件都
降低了从程序
员创业门槛。比如说
Apple
的
AppStore
，李开复的创新工厂等等。
创业不一定有了资金才能开始
你可能会问
“创业基金从哪来
?
”
，
如果是传统行业创业，
比如说开一间餐厅，
< br>开一个超市，可能真是需要一比启动资金，但做互联网创业，启动资金不是必须
的
，刚开始可以利用业余时间，都不用辞职。等产品基本成型了，有天使投资了
或非常有信
心盈利了，再辞职也不晚，这样风险也是最低的。
自挠其痒
很多人会说没有好的想法，好的点子，其实可以做的东西真的很多。
创造一款伟大的产品或者服务的最直接、最简单的方 法就是去做你自己想用
的。因为自己是最了解需求是什么，怎样可以满足，并能立即明白
你做的东西是
否靠谱，价值多大。
我们做的产品就是为了解决自己的问题，
那时公司想找一款
CRM
软件来记录，
跟踪销售过程，
公司是个 小公司，
没必要自己买服务器、
软件进行部署，
所以
SaaS
的
CRM
应用是最合适的，在试用了国内好几 家的产品后，让我们很失望。原因很
简单，
注册之后基本不会用，
十几个功能菜单，
好多专业词汇，
一看就让人头晕，
其实我们就是想找一款简单、实用的工具，解决我们的问题：比如，想关注我们
商谈
过的某人的动向，我们说过什么，以及什么时候我们再跟进
;
这周的日程怎么
安排的，明天都有哪些任务要完成。但现有的通讯录太简单，
800
客这样重量级的
太复杂、难用，所以我们决定自己做一个适合中小型企业用的在线
CRM
。
其实很多发明家都是为了解决自己遇到的问题，而发明创造的。
发明家
JamesDyson
就是自挠其痒。当他在家里使用吸尘器时，他发现真空袋
吸尘器的抽吸动力总是
失灵，灰尘阻塞了袋子里的小孔，堵塞气流。这不是某人
想出来的问题。这是他真实亲身
经历。所以他决定解决这个问题，于是有了世界
上第一台气旋式吸尘器。
田径教练
BillBowerman
觉得他的队伍需要更好，更轻便的跑鞋。于是他去到
车间，把橡胶倒入家
庭用的华夫烤盘里。这就是
Nike
著名的华夫鞋底的诞生。
解决你实际遇到的问题，才会让你爱上你做的事，只 有做自己喜欢的事，才
能把它做好。这已成为我们团队的理念了。
团队要高效
创业不一定要很多人，我们团队就只有三个人，但是 最高效的。我们没有留
任何空间给没有实际工作的人。在
WorkXp< /p>
团队里的每个人几乎都跟我们产品的某
些东西有直接的关系。
从编写员编写和更新支持文档，
到设计人员设计用户界面，
到程序员给
使用用户开发代码，都在尽自己的职责，我们没有一个拿着薪水只是
去告诉别人去做什么
的议院议员。
高效的团队成员之间 应该是平等的，不应该有上下级之分，不应该有审批，
各自负责一部分任务并且承担起来
。
比如说麦当劳，过去员工没有权 利给顾客超过两包以上的番茄酱，而要请示
主管，而近些年来麦当劳已经改变这种方式，
员工可以自己做主了，顾客满意度
高了很多。如果每次顾客要番茄酱都要请示主管，这会
高效吗
?
我认为目前小公司唯一的 活路就是高效率的小规模团队，这样的团队才能充
分发挥小公司灵活创新的特点，才有可
能在某些方面战胜大公司，也才有可能在
人才竞争方面胜出。
产品是小团队的核心竞争力
一定要做出最棒的产品，哪怕这个产品功能非常少， 但一定要是最好用，最
简单的。
天使投资人
Stevebell
说过“创业公司 无法和大公司比如何做市场
--
创业公
司赢在“产品”上
!
能赢的创业公司开发“绝棒的”产品，产品成为用户们的“所
< br>
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