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高中语文议论文素材
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高中语文议论文 作文素材
为了增加同学们的议论文写作素材,接下来小编为你整理了高中语文议论文作文素材,
一起来看看吧。
高中语文议论文作文素材【
1
】
(
一
)
经营人心
清代乾隆年间,
南昌城有一点心店主李沙庚,
以货真价实赢得顾客满门。
但其赚钱后便
掺杂使假,对顾客也怠慢起来,生意日渐冷落。一日,书画名家郑
板桥来店进餐,李沙庚惊
喜万分,
恭请题写店名。
郑板桥 挥毫题定李沙庚点心店六字,
墨宝苍劲有力,
引来众人观看,
但还是无人进餐。原来心字少写了一点,李沙庚请求补写一点。但郑板桥却说:没有错啊,
< br>你以前生意兴隆,是因为
‘
心
’
有了这一点,而今生意清淡,正因为
‘
心
< p>’
少了这一点。李沙庚感悟,才知道经营人生的重要。从此以后,痛改 前非,又一次
赢得了人心,赢得了市场。
人心是一笔无形资产,是 一笔不可忽视的巨大财富。
对于企业、商家而言,经营人心是
事业健康、
持续发展的关键。
(
二
)
平凡与不平凡
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:
如果让一个日本人每天擦
桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次
;
可是 如果让一个中国人去做,
那么他第一天可能擦六次,第二天可能擦六遍,但到了第三天,
可能就会擦五次、四次、三
次。到后来,就不了了之。有鉴于此,他表示,把每一件平凡
的事做好就是不平凡。
(
三
)
成功之道
一个青年向一个富翁请教成功之道,
富翁却拿了三块大小不一的西瓜放在青年面前,
< p>如
果每块西瓜代表一定程度的利益,你选那块
?
当然是最大的那块
!
青年毫不犹豫地回答。
富翁一笑:那好,请吧
!
富翁把那块最大的西瓜递给青年,而自己却吃起了最小 的那块。
很快,
富翁就吃完了,
随后拿起桌上的最后一块 西瓜得意地在青年面前晃了晃,
大口吃
起来。
青年马上明白了富翁的意思:富翁吃的瓜虽无青年的瓜大,却比青年吃得多。
如果每块西瓜代表一定程度的利益,那么富翁占有的利益自然比青年多。
吃完西瓜,富翁对青年说:要想成功,就要学会放弃,只有放弃眼前利益,才能获取长
远大利,这就是我的成功之道。
(
四
)
和为贵思想协调人类发展
在
20
世纪,人类开始认识到保护生物多样性、实现可持续发展等问题的重要性 。一些
学者更发现已有基本理论观念存在问题,
导致人类社会一系列危机 的存在,
民族冲突、
文化
冲突日益激烈,
甚至有人放言,
文明冲突将代替意识形态的冲突而成为世界的主题。
针对这
种现象,专家引用诺贝尔奖获得者阿尔文博士生的话说:人类要生存下去,就必须回到
25
世纪以前,去汲取孔子的智慧。
一些学者认为,
在道德伦理层面,
孔子智慧可以起到主导作用已为大家公认。
两千多年 p>
前,孔子提出了君子和而不同的思想。和主要指多样性的统一,多样性是和的先决条件,同<
/p>
时亦是自然界、
人类社会的客观存在。
事物仅停留在多样性 是不够的,
还要多种事物和谐相
处、取长补短、共同发展。和谐而又不千
篇一律,不同而又不相互冲突。和谐以共生共长,
不同以相辅相成。人类社会的发展表明
,少数几个大国瓜分世界的局面是不可能长久的。
(
五
)
苦难是道加法题
有一位赫赫有名的集团老总,在
40
岁以前,穷困潦倒,家徒四壁,没有人看得 起他,
包括他的妻子。
但他只身下海,
从小本生意开始,
在短短的十年内,把一家手工作坊扩张成
了资产达亿元的私营企业。
p>
有记者采访他:
如果你出生在城市,
受良好的教育,
有稳定的生活环境,你现在的成就 p>
会更大。
他沉默了一会儿,说:也许可能。但我相信,如果我 不是生活在农村,没有经受过那么
多苦难,而像其他城市人一样有衣穿,有房住,有人看
得起,我会心安理得地过下去,绝不
会开办自的家庭作坊。从这个意义上说,我要感谢生
活。
苦难并不意味着永远苦难,
幸福也并不意味着永远幸福。
人们最出色的工作往往是处于
逆境中做出的,
思想上的压力甚至 肉体上的痛苦,
都可能成为精神上的兴奋剂。
美国曾对一
千位富翁做了抽样调查,
结果发现,
他们大都出生在普通人的家庭,
甚至有一部分少年是在
黑人区里度过的。生活有时真的像魔术,会变幻出令人难以置信
的结果。
苦难并不可怕,
可怕的是你没有认识到苦难本身蕴涵着无尽的契 机,
如果你认为它是一
道减法题,
那么答案你已经知道, 它将减去你所有的一切,包括生命。
如果你认为它是一道
加法题,那么演
算的结果可能就是一个无穷数。
(
六
)
三个抄写员
黎锦熙
(18901978)
是我国著名的国学大师。民国头十年他在湖南办报 ,当时帮他誊写文
稿的有三个人。
第一个抄写员沉默寡言,
只是老老实实地抄写文稿,
错字、
别字也照抄不误,
后
来这个人一直默默无闻。
第二个抄写员则非常认真,
对每份文稿都先进行认真仔细 地检查
然后才抄写。遇到错字、病句都要改正过来。后来,这个抄写员写了一首歌词,经
聂耳谱曲
后命名为《义勇军进行曲》
,他就是田汉。
第三 个抄写员则与众不同,他也仔细看每份文稿,
但他只抄与自己意见相符的文稿,
对那些意见不同的文稿则随手扔掉,
一句话也不抄。
后来,
这个人建立了以《义勇军进行曲》为国歌的中华人民共和国。他就是毛泽东。
(
七
)
被斥责的勤奋
现代原子物理学的奠基者卢瑟福对思考极为推崇。
一天深夜,
他偶尔发现一位学 生还在
埋头实验,便好奇地问:上午你在干什么
?
学生回 答:在做实验。卢瑟福不禁皱起了眉头,
继续问:那晚上呢
?
< p>也在做实验。
勤奋的学生本以为能够得到导师的一番夸奖,没想到 卢瑟福居然大为发火,厉声斥责:
你一天到晚都在做实验,什么时间用于思考
勤奋的学生遭到斥责,< /p>
看似委屈,
实际上大师是在传遍真经啊。
很多时候人们宁可让岁 p>
月淹没在仿佛很有价值的忙碌中,
却极不情愿拿出时间进行思考,
< p>以至于思维在低水平的层
次上徘徊,最终一无所获。
如果说智慧是创造的源泉,那思考便是智慧的起点。
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2
】
(
八
)
永远做一个勤奋的人
在美国,有一个人在一年之中的每一天里,几乎都做着同一件事:
天刚放亮,
就 伏在打
字机前开始一天的写作。这个男人名叫斯蒂芬
?
金 ,是国际上著名小说大师。
斯蒂芬
?
金的经历十 分坎坷,他曾经潦倒得连电话费都交不出,电话公司因此而掐断了
他的电话线。后来,<
/p>
他成了世界上著名的恐怖小说大师,
整天稿约不断,常常是一部小说还
在他的大脑中储存着,出版社高额的定金就支付给了他。
如今,他算是世界大富翁了,
可他
仍然是在勤奋的创作中度过的。
斯蒂芬
?
金的秘诀很简单,只有两个字:勤奋。一年之中,他只有三天时间是例 外的,
不写作。这三天是:生日,圣诞节,美国独立日
(
国庆节
)
。勤奋给他带来的好处是,永不枯
竭的灵感。学
术大师季羡林老先生曾经说过:勤奋出灵感。
(
九
)
一加一可以大于二
一个犹太人如此教导儿子:我们唯一的财富就是智慧,当别人说
1
加
< p>1等于
2
的时候,
你就应该想到大于
2
。
1974
年,美国政府为清理给自由 女神像翻新而产生的大堆废料,向社会广泛招标。但
好几个月过去了,没有人应标,
p>
因为在纽约州,垃圾处理有严格规定,
弄不好会受到环保组
织
的起诉。
犹太人的儿子当时正在法国旅行,听到这个消息,后立即终止了休假,
飞往纽约。
看过
自由女神像下堆积如山的铜块、螺丝和木料后,他一言不发,立即与政府部门签下了协议。
消息传开后,
纽约的许多运输公司都在偷偷发笑,
他的许多同僚也认为废料回收 吃力不
讨好,能回收的资源价值也实在有限,这一举动实乃愚蠢之极。
当这些人在看笑话的时候,他已经开始组织工人对废料进行分类。他让人把废铜熔化,
铸成小自由女神像,
旧木料则加工成底座,废铜、
废铝的边角料则做成纽约广场的 钥匙,他
甚至把从女神像身上扫下来的灰尘都包装起来,出售给花店。
这些废铜、边角料、灰尘都以高出它们原来价值的数倍乃至数十倍卖出,且供不应求。
不到三个月的时间,他让这堆废料变成了
350
万美金,每磅铜的价格整整翻了< /p>
1
万倍。
商业化的社会永无等式可言,
当你抱 怨生意难做时,
也许有人正在点钞票而累得气喘吁
吁。这里面的奥妙在于
:你认为
1
加
1
等于
2
< p>,而他则坚持1
加
1
可以大于
2
。
(
十
)
沃尔玛:不看文凭
排名全球
500
强之首的美国零售帝国沃尔玛,被管理界公认为最具文化特色的 公司之
一。
《财富》杂志评价它通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢 得雇员的忠诚和热情。管
理人员中有
60%
的人是从小工 做起的。在沃尔玛,很多员工都没有接受过大学教育。拥有
一张
MBA< /p>
文凭,
并不见得能够赢得高级主管的赏识,除非通过自己的努力以杰出的工作业 p>
绩来证明自己的实力。
但这并不是说公司不重视员工的素质,
相反,
公司在各方面鼓励员工
积极进取,
为每一位想提高 自己的员工提供接受训练和提升的机会。
在一般零售公司,
没有
< br>十年以上工作经验的人根本不会被考虑提升为经理,
而在沃尔玛,
经过六个 月的训练后,
如
果表现良好,具有管理好员工、管理好商品销售的潜力,
公司就会给他们一试身手的机会。
先做助理经理,或去协助开设新店,如果干得不错,就
会有机会管理一个分店。因此,今天
的沃尔玛公司的绝大多数经理人员,
产生于公司的管理培训计划,
是从公司内部提拔起来的。
(
十一
)
索尼:不迷信专家
近几年,日本索尼公司在招聘大学生时,
对学校名称采取不准问,
不准说,不准 写的三
不方针。公司认为,
在激烈竞争和多变时代,
企业 需要各种人才,
只有将各种不同的人聚集
在一起,才能更好地发挥创造性
,开发出新产品。
只在少数名牌大学中招聘人才,
会使企业
失去活力。
索尼公司的创始人之一的井深大说:
我从不迷信专家,
专家倾向于争辩你为什么
不做或不能做某种事情,而我们经常强调的是从无到有去实干
。因此,索尼喜欢思想敏锐、
不墨守成规、
勇于探索创新的人,
他们鼓励科技人才跳槽,
可以在公司任何部门寻找新的职