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作者:高考题库网
来源:https://bjmy2z.cn/zuowen
2021-01-20 00:04
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小学生作文读后感-比悲伤更悲伤

2021年1月20日发(作者:许一世盛世江山)
以信任为话题的优秀作文




信任在与人交往的途 径中有着重要的作用。
下面我给大家
带来以信任为话题的作文。



第一篇:



一位女教师刚当高三班主任不久,< br>班里发生了一件不愉快
的事情,一个学生价值近千元的快译通在教室里丢了。来源
:
文网一切迹象表明,
偷东西的人就是本班的学生。
这位女教师的
第一感 觉是心里非常难受,为什么这样的事会发生在自己班里,
而且是自己刚刚

走马上任
后不久。
她当时非常自责,
觉得这是
自己对学生品行教育的失败。



如何处理这件事,
这位老师考虑过许多方法,
最终她是 这
样做的。那天放学前,她像往常一样站在学生们面前,尽管她心
里波涛汹涌,脸上却显得风平 浪静。学生们似乎都很紧张,一双
双眼睛神情复杂地看着她,他们在等待老师

破案




于是,这位老师说:

大家都知道 了,我们班里发生了一
件不该发生的事情,
有个同学错拿了别人的东西,
我知道他不是
故意的,他很后悔。我很了解他,我知道他一定会把这件东西还
给同学的。我相信他,我敢用自 己的生命打赌,他一定会这样做

!



是的,我打 赌,从现在开始我不吃饭,等拿错的东西还回
去后我再吃饭。好了,现在放学吧。



1



/

总共
8




学生们都背着书包回家了,没有一个人留下来。



第二天早 上,
仍然没有人来找老师承认错误,
也没有人把
东西送回来,当然,这位老师也没有吃 饭,可是她依旧打起精神
去上课。



第三天上午又是这位老 师的课,
她的胃里空荡荡的,
强烈
的饥饿感揪心抓肝,她喝了一杯水,坚持上完了这堂 课。走下讲
台的时候,她感觉到腿有些发软,头上冒出许多虚汗。学生们都
在静静地看着她,目 光中充满关心。她知道,这些眼光中一定有
一道是愧疚的,她要给他时间。



晚上放学之前,
这位老师在自己的办公桌上看到了那个失
踪的快译通、一块 三明治和一封信。信上写道:

老师,谢谢你
的信任。我一定会改正错误的。
< br>下面没有署名。她没有再追查
这个学生是谁。这件事就这样过去了,这批学生早已经毕业了。她想他也不想让任何人知道这件事是他做的,
但她坚信,
他再不
会这样做了。


后来有人问那位老师,为什么要用这种自虐的方法来处
理,如 果那个学生真的不交出快译通,你岂不是要饿死。



那位老师说,< br>如果当时当机立断进行搜查,
也许那个东西
还没有转移,查出来了,胆大的不承认又没证 据,怎么办
?
既要
费事费神又达不到教育的目的。胆小的承认了,成了小偷,从此他会永远抬不起头来,
而且眼看就要高考了,
他的人生将会逆转,
这辈子不就毁了 。所以,她就用

绝食

来呼唤、催促那个学生


2< br>页


/

总共
8


悄悄

改正错误。
而这个非常之举的前提和力量便是信任。
果然,
她获 得了成功。



第二篇:



有人说,信任是水,滋润人干枯的心灵
;
有人说,信任是
火,燃起人奋进的激情;
有人说,信任是锦上添花,成功路上伴
你前行
;
有人说,信任是雪中送 炭,遇到困难时助你一臂之力。
信任好比一扇窗,
偶尔射进几方斜斜的太阳,
就会让你 看到光明。

冯骥才笔下的

信赖,往往创造出美好的境界

给 了它最准确的
定。
而在社会中,
互相猜忌的是,
却给我留下了深刻的记忆......
记得那是一年夏天,我去北京游玩,那天烈日当头,空气中弥漫
着一丝沉闷 。我和妈妈,姥姥,去坐地铁。妈妈让我去买票。售
票室前排着长长的大队,我排了好半天,终于轮到我 了。

我要
三张票,

我对售票员说。她瞥了我一眼,慢条斯理地给我票 ,
我付了钱。当我走出来再一看,手中的票只剩下了两张,我一下
子慌了,
转身再去找 售票员,
他却一下子站了起来,
对着我打骂:

你刚才寻思啥了
?,现在来找我,想骗我是不是,你个小孩什么
品行
......
我愣住了,想不到 会是这样。我小声说了一句:

给不给吧。

这时,过来一位年纪稍大的管理员, 在它耳边嘀咕
了几句,然后转身走了。那个售票员余怒未消,最后愤怒地撕了
一张票,往地上一 摔,大骂道:

这张票算我给你的,以后早放

!




我往下了要,捡起票,灰溜溜地走了。

这件事对我的触

3



/

总共
8


动很大。
也许是售票员今天心情不好吧,
也许是欺骗的事例太多
了吧,也许是因为我是个小孩把,总而言之,他的言行令我意想
不到。

建立企业内社会资本的首要因素是信任。

商鞅变法之初,
发觉秦 国人对政府法令总是不信而阳奉阴违,
于是在城门外放了
一根木头,
贴出告示,
凡能将此一木头搬至另一指定地点者重赏,
人民对如此轻的功劳却有如此重大的奖赏多表不信,
所以没人敢
于出头,
直到一个莽夫受不住利诱而搬动木头,
商鞅也果然依令
给予重赏,
秦国人才相信政府令出必行,
商鞅也因此顺利推动变
法。

这是一段我们耳熟能详的历史,商鞅深谙民无信不立的道
理,
所以改革之前先建立民众对政府 令出必行的信任,
成为中国
历史上少数能够变法成功的例子。治国,民无信不立,同样的,治企业,员工不信则无以管理。如何建立企业内互信,是每一个
经理人最大的挑战。
信任首要原则是,你不可能管理信任,只
可能管理「可信赖
]
的行为。

信任是一种心理偏见,一个人面对
不确定的环境时,
预期对方是善意的,
而不 惜使自已身陷被骗的
危险,
仍采取合作行为。
所以没有不确定性的合作就不是信任的< br>表现,
比如严格的合约在执法如山的环境里,
不需要信任也可以
交易,
又比如明确的制度与流程加上重赏重罚的激励措施,
会使
员工的行为符合公司预期,
但 不会使之信任公司。
信任理论更指
出权力与信任是相互矛盾的,
权力可以使人行为符合 要求,
完全
不会有不确定的危险,
但权力不但不会增强信任,
反而会伤害信< br>任。经理人当然希望员工都像「天下无贼」电影中的「傻根」那

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