歌颂母亲的诗词-酒店管理论文
沉醉于舞蹈作文
600
字
有人热爱写作,写高山大浪;有人喜欢观 景,看遍名山名水;有人热爱画画,画所看之景。
而我喜欢舞蹈,给爱舞蹈的人看,给亲人看,给自己看 。
小时候我不知道为什么家人要让我去学习舞蹈,
也许让我体姿优美,< br>也许不想让我游手好闲,
也许想让我有一定的成就,都无从知道。看见别人那优美的舞姿,我惊讶 不已,却又害怕,
怕跳错动作,怕记不住动作,怕别人的嘲笑,
仿佛现在有很多人都在嘲笑我, 我不知道要不
要进入教室,我很纠结,老师见到我后,就耐心地教我,刚学习的动作,小伙伴们就能跳得
很好,而我跳的并没有他们好,老师说:
“
你真的很棒
”
。以此激发 我对舞蹈的兴趣。
我跳了几个周后,有很大的改变,虽然没有感觉,但老师还是鼓 励我,过了
3
个春秋,我的
舞蹈跳的非常的好,
顺利的进入了大班,
我陶醉于舞蹈,
让我享受到陶醉的滋味,
让我充满
了自信。我在跳双人舞时,与一个人 一起跳,他跳的非常的好,在锦标赛上获过第一名,老
师对我们充满了信心,一开始我非常的害怕,记不住动作或跳错了,她耐心的教我,让我明
白这个动作的正确步伐,
我第一次参加比赛,
妈妈极其反对,
说我跳得并不是特别的好,我
告诉老师,
老师将我的努力告知 她,
于是妈妈同意了,这次比赛虽然名次并不是特别高,但
是让我明白了人外有人,山外有山的 道理,多次赛后,我有很大的进步,我陶醉于舞蹈,它
让我更加的有成就感,让我与别人共同进步。
老师有时会为我们争取机会,我们可以去外省比赛,老师不强求我们,每次都会鼓励我 们、
安慰我们,让我永远向前出发,永不放弃,永不后悔,我现在还非常感谢她,我陶醉那优美
的舞姿之中。
摘
要
在
当
前
世
界
经
济
发
展
中
,
中
国
的
对
外
直
接
投
资
无
论
从
总
量
上
还
是
从
范
围
上
,
都
呈
现
出
越
来
越
强
劲
的
增
长
势
头
,
发
展
都
外
经
济
是
经
济
全
球
化
趋
势
的
客
观
要
求
,
也
是
我
国
经
济
发
展
的
必
然
趋
势
。
改
革
开
放
后
,
我
国
许
多
企
业
纷
纷
走
出
国
门
,
踏
上
国
际
化
的
道
路
,
但
中
国
企
业
对
外
投
资
却
面
临
着
各
种
阻
力
,
了
解
决
企
业
对
外
投
资
过
程
中
所
遇
到
的
困
难
,
通
过
陈
述
我
国
对
外
投
资
所
表
现
出
的
现
状
,
分
析
了
我
国
对
外
投
资
所
存
在
的
问
题
,
揭
示
对
外
投
资
面
临
的
障
碍
并
,
在
此
基
础
上
提
出
了
相
应
的
对
策
建
。
、
中
国
对
外
投
资
起
步
晚
,
到
改
革
开
放
初
期
,
才
对
外
直
接
投
资
,
相
比
发
达
国
家
的
对
外
投
资
滞
后
了
一
个
多
世
纪
。
但
经
过
这
多
年
改
革
开
放
的
探
索
和
发
展
,
已
逐
步
形
成
了
一
定
的
规
模
,
并
具
有
一
定
的
影
响
力
。
尽
管
近
年
来
中
国
对
外
直
接
投
资
发
展
速
度
较
快
,
总
体
来
看
的
话
仍
然
存
在
这
一
系
列
的
问
题
。
尽
管
近
年
来
中
国
对
外
直
接
投
资
发
展
速
度
很
快
,
但
从
总
体
来
看
还
存
在
着
不
少
问
题
。
、
企
业
对
外
投
资
地
区
结
构
不
尽
合
理
。
从
整
个
海
外
投
资
布
局
来
看
,
对
发
展
中
国
家
和
地
区
的
投
资
仍
明
显
偏
少
,
从
而
影
响
了
中
国
对
外
投
资
市
场
的
进
一
步
拓
展
。
第
三
,
调
整
地
区
结
构
,
不
知
什
么
时
候
开
始
,
你
总
是
很
轻
易
地
抛
弃
一
些
东
西
。
好
在
,
这
个
世
界
上
总
是
还
有
人
,
在
一
直
寻
找
它
们
。
度
、
巴
基
斯
坦
、
巴
西
、
阿
根
廷
、
墨
西
哥
、
哈
萨
克
斯
坦
、
俄
罗
斯
、
其
实
这
战
国
帛
书
有
多
卷
,
每
卷
各
不
相
同
,
我
爷
爷
当
时
拓
下
来
的
那
一
篇
只
是
其
中
很
短
的
一
部
分
,
但
是
又
极
其
重
要
,
现
在
也
就
是
我
有
几
份
拓
本
当
压
箱
底
的
宝
贝
,
世
面
上
有
钱
也
买
不
到
自
由
贸
易
协
议
的
签
订
,
更
可
成
为
中
国
企
业
开
展
对
外
直
接
投
资
的
伙
伴
和
对
象
。
综
合
贸
易
投
资
自
由
化
目
标
和
区
域
经
济
合
作
的
推
行
,
中
国
对
东
盟
的
投
资
可
以
以
湄
公
河
次
区
域
为
考
虑
的
重
点
。
交
通
的
便
利
减
少
了
运
输
成
本
,
传
说
中
四
种
女
生
找
不
到
对
象
,
一
是
不
爱
化
妆
的
,
二
是
比
较
宅
的
,
三
是
性
格
像
男
生
的
,
四
是
腐
的
,
你
中
了
几
枪
。
次
区
域
各
国
共
同
努
力
,
建
立
次
区
域
贸
易
和
投
资
信
息
服
务
机
制
,
实
现
信
息
共
享
,
为
贸
易
商
和
投
资
者
提
供
服
务
,
以
促
进
中
国
—
东
盟
自
由
贸
易
区
的
最
终
形
成
。
第
四
,
完
善
对
外
投
资
的
相
关
政
策
法
规
,
进
一
步
扩
俗
话
说
,
近
猪
者
吃
。
其
实
你
爱
吃
根
本
就
不
是
你
的
错
,
归
根
结
底
是
因
为
你
身
边
的
猪
太
多
了
对
外
投
资
的
力
度
,
健
全
对
外
投
资
的
管
理
机
制
,
尤
其
能
力
越
大
,
责
任
越
大
。
请
叫
我
节
操
守
护
者
。
成
完
善
的
对
外
投
资
法
律
体
系
,
因
此
,
我
见
过
的
最
淡
定
的
女
子
,
没
事
从
来
不
给
男
朋
友
发
短
信
打
电
话
,
问
她
怎
么
想
的
?
她
说
:
他
若
不
忙
,
就
会
和
我
联
系
。
他
若
正
忙
,
我
打
扰
他
干
什
么
?
他
若
不
忙
也
不
和
我
联
系
,
那
我
联
系
他
干
什
么
呢
?
含
量
,
从
而
在
更
高
水
平
、
更
大
范
围
和
更
深
层
次
上
参
与
经
济
全
球
化
和
国
际
分
工
。
实
际
上
,
中
国
企
业
对
外
投
资
的
条
件
已
基
本
成
熟
。
首
先
,
世
纪
年
代
以
来
,
中
国
经
济
已
经
从
卖
方
市
场
转
向
买
方
市
场
。
通
过
对
外
投
资
,
变
商
品
输
出
为
资
本
输
出
,
其
次
,
“
入
世
”
在
给
中
国
企
业
带
来
压
力
的
同
时
,
也
为
中
国
企
业
走
出
去
提
供
了
良
好
的
条
件
。
因
为
“
入
世
”
后
中
国
企
业
面
临
的
义
务
和
挑
战
主
要
体
现
在
国
内
,
所
获
得
的
权
利
和
机
遇
则
主
要
体
现
在
国
外
。
最
后
,
从
企
业
国
际
化
道
路
的
一
般
进
程
来
说
,
首
先
是
发
展
间
接
出
口
,
而
后
是
直
接
出
口
,
最
终
再
发
展
到
对
外
直
接
投
资
。
中
国
改
革
开
放
以
来
,
国
际
贸
易
取
得
了
长
足
发
展
为
中
国
企
业
进
一
步
进
行
对
外
直
接
投
资
准
备
了
必
要
的
物
质
基
础
。
中
国
对
外
投
资
的
现
状
:
目
前
中
国
的
对
外
投
资
分
为
政
府
主
导
和
企
业
主
导
两
种
类
型
,
政
府
主
导
的
有
类
似
首
钢
采
用
收
购
的
方
法
购
买
秘
鲁
采
矿
业
的
股
权
,
形
成
资
源
性
对
外
投
资
。
企
业
主
导
型
有
联
想
收
购
部
分
业
务
的
案
例
,
现
在
一
般
采
用
的
投
资
方
式
是
通
过
收
购
外
国
公
司
的
股
权
实
现
兼
并
或
部
分
兼
并
的
投
资
方
式
。
中
国
对
外
投
资
存
在
的问
题
:
陆
臻
心里松
了
一
口
气,
他
们
的
运
气不
错
,
撞
上
了一
块
空
白
地
带,
不
知
道
连
里其
他
排
的
兄弟是
否
也
有
如
此好
命
,
不
过
这次
的
偷
袭
计
划是
突
然
下
达
的,
主
力
部
队
正在
几
十
公< br>里
之外
打
强
攻
,
蓝军
的
装
备
虽
然精
锐
,
但
毕
竟人
数
上太
吃
亏,
尤
其
在经
历
了
连
日
来
的
硬
仗之
后
更
是
折
损严
重
,恐
怕
已经
没
有
能
力
分防
这
么
长
的
一条
海
岸
线
了
目前
中
国
对
外投
资
真
正
实
现成
功< br>的
几
率
不大
,
主
要
原
因:
一
是
对
投
资国
的
企
业
情
况了解
不
足
,
着眼
点
重
市
场
轻企
业
,
投
资
具有
一
定
的
盲
目性
。
二
是
对
投资
国
经
济
管理体
系
和
制
度
了
解不
足
,
往
往
按照
中
国
自
己
的经
营
管
理
思
维惯
势
去
理
解
投资
国
的< br>情
况
,结
果
往
往
对
策失
误
,
导
致
投资
效
益
不
理
想,
比如
中
国
在赞
比
亚
的
投
资。
三
是
多
投
资国
的
法
律
缺
乏了
解
,
一
旦
劳资
纠
纷
出
现
诉讼< br>,
往
往
处
于不
利
状
态
,
比 如
中
国
在
德
国的
投
资
,
许
多企
业
无
法
面
对
员工
的
罢
工< br>而
在诉
讼
中
失
利
,甚
至
投
资
失
败,
比
较
著
名
的案
例
有上
海
中国
铅
笔
二
厂
在德
国
的
投
资
行为
在
宏
观
上
,
要
加
强
如
果
你
要
问
我
喜
欢
谁
我
会
告
诉
你
,
有
这
么
一
个
人
他
个
子
挺
高
,
有
一
七
七
性
格
废
柴
有
点
抖
糖
分
控
天
然
卷
严
重
的
无
药
可
救
实
力
逆
天
死
鱼
眼
又
猥
琐
到
今
年
年
龄
大
概
和
我
相
差
五
岁
生
日
是
双
十
星
座
是
天
秤
他
叫
坂
田
银
时
,
我
爱
他
与
经
济
全
球
化
和
国
际
分
工
。
完
善
境
外
投
资
绩
效
评
价
与
联
合
年
检
制
度
,
及
时
掌
握
境
外
企
业
的
发
展
与
变
化
情
况
,
加
强
对
境
外
投
资
效
果
的
检
测
。
探
讨
对
境
外
投
资
实
行
分
类
管
理
的
办
法
,
制
定
与
完
善
对
外
投
资
国
别
产
业
导
向
目
录
;
加
强
对
企
业
以
收
购
兼
并
、
股
权
置
换
等
方
式
进
行
跨
国
投
资
的
政
策
指
导
与
规
范
。
从
国
际
比
较
来
看
,
当
前
中
国
在
国
际
分
工
阶
梯
中
总
体
上
处
于
中
游
地
位
:
相
对
于
更
低
阶
梯
国
家
而
言
,
中
国
某
些
产
业
具
有
一
定
的
比
较
优
势
;
相
对
于
更
高
阶
梯
国
家
而
言
,
学
习
和
赶
超
是
未
来
一
段
时
间
内
面
临
的
主
要
任
务
。
中
国
在
国
际
分
工
阶
梯
中
的
特
定
位
置
决
定
了
两
类
不
同
性
质
的
对
外
直
接
投
资
将
同
时
存
在
。
一
类
是
优
势
型
的
对
外
直
接
投
资
,
我
方
需
要
的
技
术
应
该
是
先
进
的
并
且
能
适
合
中
国
的
需
要
。
造
新
的
比
较
优
势
为
目
的
向
更
高
阶
梯
国
家
进
行
的
对
外
直
接
投
资
。
如
为
了
培
养
以
信
息
产
业
贵
方
转
让
给
我
方
需
要
的
技
术
应
该
能
够
使
合
资
企
业
的
产
品
在
国
际
商
场
上
具
有
竞
争
性
。
进
入
国
际
市
场
,
海
尔
在
印
度
尼
西
亚
、
菲
律
宾
、
马
来
西
亚
和
拉
美
的
国
家
都
设
立
了
海
外
企
业
,
从
而
走
出
了
一
条
学
习
型
和
优
势
型
对
外
直
接
投
资
相
结
合
的
道
路
。
此
外
,
中
国
在
发
达
国
家
和
一
些
发
展
中
国
家
和
地
区
的
投
资
以
外
进
行
,
从
近
期
来
看
,
发
展
中
国
家
(
包
括
转
型
经
济
体
)
在
印
度
,
巴
基
斯
坦
,
巴
西
,
阿
根
廷
,
墨
西
哥
,
哈
萨
克
斯
坦
,
用
数
字
或
以
上
课
程
只
开
放
给
毕
业
课
程
,
一
般
是
那
些
专
门
介
绍
性
的
材
料
,
编
计
需
要
的
课
程
,
共
有
十
到
十
六
。
拿
着
的
,
预
兼
职
研
究
生
必
须
注
册
为
五
年
学
时
一
个
最
低
限
度
的
。
个
重
要
的
考
虑
因
素
。
交
通
设
施
,
以
降
低
运
输
成
本
,
在
投
资
领
域
经
济
合
作
的
实
施
创
造
了
更
好
的
条
件
。
从
合
作
协
议
的
角
度
来
看
已
经
签
署
,
中
国
愿
与
次
区
域
各
国
共
同
努
力
,
建
立
次
区
域
贸
易
和
投
资
的
信
息
服
务
机
制
,
实
现
信
息
共
享
,
交
易
商
和
投
资
者
提
供
服
务
,
以
促
进
中
国
东
盟
自
由
贸
易
区
最
终
形
成
。
建
立
和
完
善
信
息
网
络
系
统
,
提
供
技
术
和
高
效
的
信
息
服
务
。
建
立
企
业
投
资
业
务
数
据
库
,
丰
富
和
完
善
外
商
投
资
环
境
信
息
数
据
库
,
对
外
招
商
引
资
项
目
信
息
库
,
国
外
中
介
机
构
,
中
国
企
业
和
其
他
外
国
合
作
项
目
意
向
的
存
储
库
分
片
库
,
为
企
业
提
供
境
外
经
营
环
境
,
政
策
环
境
,
为
合
作
伙
伴
,
信
贷
及
其
他
资
料
的
项
目
机
会
。
国
际
竞
争
归
根
结
底
是
竞
争
的
规
模
和
实
力
,
大
型
跨
国
公
司
是
主
要
的
国
际
竞
争
。
为
了
满
足
这
一
国
际
竞
争
法
,
生
活
就
像
是
一
场
大
戏
,
你
哭
着
对
它
时
,
它
会
这
么
演
。
而
你
笑
着
对
它
时
,
它
也
那
样
演
。
你
的
态
度
,
并
不
会
改
变
生
活
的
本
质
。
绝
大
部
分
时
候
,
你
觉
得
是
生
活
戏
弄
了
你
,
但
不
过
是
自
我
折
磨
而
已
。
所
以
,
淡
然
面
对
幸
运
,
笑
着
面
对
不
顺
,
这
才
是
人
生
国
投
资
者
之
一
跨
国
集
团
。
跨
国
公
司
也
可
以
积
极
地
实
行
对
外
资
并
购
中
小
型
企
业
的
海
外
市
场
除
法
运
算
,
以
获
得
在
很
短
的
时
间
,
本
地
企
业
或
品
牌
资
源
的
产
能
规
模
优
势
。
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