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我的家乡作文200字餐饮服务公司简介范文3篇

作者:高考题库网
来源:https://bjmy2z.cn/zuowen
2021-01-20 21:43
tags:

friendship英语作文-会计学学年论文

2021年1月20日发(作者:卷帘大将)
v

































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.





























..
餐饮服务公司简介范文
3










餐饮公司是指企业、医院、学校、酒店等依据需求将饭堂承
包给业余的餐饮公司来治理,
然后选择餐饮公司所提供的各类菜式就
餐。本文是餐饮服 务公司的简介范文,仅供参考。





餐饮服务公司简介范文一:





长沙中一餐饮治理有限公司简介





一、公司详情





中一餐饮治理有限公司成 立于
2004

6
月,
注册资本壹百万元,
注册号:
6484

公司现有员工
1500
余人,
有高、
中级厨师
150
多人,
业余治理技术人员
100
余人,大中专治理人员占15%
,这支技术力
量雄厚的炊、
管队伍为公司的发展壮大做出了微小的贡献。< br>本公司采
取“董事长——总经理——店长——主管”的运营治理模式,
以保证
科 学正当的运营治理。





本公司秉承“诚信敬业,< br>创新求实”的发展理念,
以餐饮治理服
务作为次要发展指标
;
公司在整 体员工的不懈致力和持续创新下,在
广大客户的大力支持下获得了快速成长
;
公司成长 历程:






9

,由董事长贺长安接手湖南商学院第三先生食堂
,
这是本公
司第一次参与餐饮治理服 务工作
;




年年底
,
因为运营效 果明显
,
第三食堂被湖南省高校伙食治理委员
会评为”先进单位”;





3.
公司成立
.2004
6

,
公司正式成立
,
公司名字”长沙锦鹤餐
. .








































.



.




































.
v

































..


.





























..
饮治理服务公司”,注册资本
50
万元整
,
完成了由个体运营向古代化
公司运营的转变
,
标志着公司的快速化发展的 起步
;





9

,公司一举中标湖南第一师范学校西方红校区第一食堂
,

志着公司的业务逐渐走向 社会
,
遭到客户的肯定和支持
;





9

,
公司取得湖南商学院先生第二食堂的运营治理权
,
标志着
公司进一步遭到客户的肯定
;





4

,
公司中标长沙市第四医院
,
标志公司的业务由高校 食堂走
向医院食堂
,
这对公司既是应战
,
更是机遇
;





12

,
公司再传喜 报
,
公司中标中联重科食堂
,
企业的业务开始
由高校、医院和企业三 头齐进
,
公司的运营治理遭到客户的肯定和好

;




8
、公司因战略发展需求,将公司更名为长沙中一餐饮治理有限
公司,意为做中国一流的餐饮企业
;
并将注册资本增资为
100
万元
;





6

,
因为业绩 突出
,
公司接手怀化学院西校区第一、第二先生
食堂
,
使公司的业务 从长沙扩展到湘西地区
,
使公司面临着更多的机遇
与应战。





年,
我公司相继托管湖南公安高等专科学校二食堂、
张家界航空
工业职业技术学院一食堂、娄底职业技术学院三食堂等的托管。





11

2010
年公司相继托管潇湘职业学 院一食堂、
东安耀祥中学、
长沙环保职业技术学院三食堂、湖南商务职业学院一食堂。





二、业务概述





1
、高校食堂

. .








































.



.




































.
v

































..


.





























..




公司自
2003
年承接湖南商学院第三食 堂餐饮治理服务委托,实
行食堂社会化保障运营治理
;
运营问题突出,遭到广大师生的 好评,
公司于
2003
年度被湖南省高校伙食治理委员会评为“先进单位”;
并于
2005

9
月取得了湖南商学院第二食堂的运营权。





2004
年公司凭仗雄厚的实力和一流的治理模式 ,在湖南第一师
范食堂运营竞标中,取得了西方红校区第一食堂的运营权。





2005

1
月在长沙大学汇泽食堂运营权 的竞标中,本公司在泛
滥竞争者中再一次胜出,取得运营权。





2007

10
我公司在湖南商学院北津学院第二食堂的投标中获
得运营权,
2008

6
月,我公司获得怀化学院西校区第一、二食 堂
的运营权,使我公司的业务向周边二级城市拓展。
2009

9
月 我公
司相继中标湖南公安高等专科学校二食堂、
张家界航空职业技术学院
一食堂、娄底 职业技术学院三食堂。





2010
4
月靠着诚信务虚、高效创新,深入为师生提供物美价
廉的服务认识,潇湘职业技术学院一 举取得该院二食堂运营权。





2
、医院及企业食堂





2007
年我公司先后中标长沙市第四医院、第八医院,完成了从
学校食堂、企业食堂到医院食堂的逾越
;2008

4
月,我公司中标长
沙市第三医院食堂,这给我公司带 来了新的机遇战争台。





三、运营优势





通过中一人几年的辛勤致力,
公司积攒了丰富的经 验,
餐饮团体
化初具规模,在餐饮服务方面具有下列优势:

. .








































.



.




































.
v

































..


.





























..




1

良好的企业文明:
在“诚信敬业,
创新求实”理念的指引下,
“爱岗敬业、
乐于奉献”的企业文明已经深入员工的心坎,
在这样的
环境下吸引了大批优





质的人才,为客户提供优质的餐饮服务打下坚定的基础。





2
、规范化的治理:参照
5S

ISo
治理零碎,网,进行工作岗位
定职定责,奖罚分明,定期的对店长、主管进行职 业经理人培训,对
员工进行素质教育、
礼仪及卫生知识培训,
在运营过程中探求出一条
适合餐饮治理服务特征的“3+1
模块治理”模式:
3
大模块是指:厨
房治理模块、采购模块、员工服务模块,
1
个激励指标:顾客满意度
指标考核办法, 避免以利润为导向的考核圈套。





3
、保 证食品的安全、卫生:每年延聘长沙市卫生监督所集中培
训两次,保证员工队伍素质。





4
、构成科学正当的物流治理体系:为了能让顾客 失去物美价廉
的满意服务,公司与农贸市场签订协定,直接购买无净化、无公害的
新颖蔬菜和绿 色食品。
为了节约成本,
公司除本人拥有的采购车队之
外,还与物流公司联结保证顾客 及时失去新颖的菜肴和食品。





5
、完善 的监督考核体系:做为餐饮行业最重要的外围竞争力,
咱们拥有严厉的和完善的品质保证措施,
使咱们每个生产环节都处在
监督治理之下,确保食品安全、食品正当搭配。





餐饮服务公司简介范文二:





餐饮治理公司简介





餐饮治理公司是掌握治理技能和独特技术、
运用品牌、
专利和服
. .








































.



.




































.
v

































..


.





























..
务优势,开展餐饮经营的经济组织。餐饮治理公司的外延有两种: 一
种是自有实体运营,策划、治理上司餐饮企业
;
另一种是为其它餐饮
企业提 供咨询、培训和委托治理服务。





业务职能:1
、搜集整顿和组织研发餐饮治理技术,总结演绎餐
饮经营规律,
出版餐饮治理类 图书和各类数码产品
;2

创新烹饪技术,
研发经典饮食,整顿和申报专利产 品
;3
、经营商标和专利产品,开展
餐饮连锁运营业务
;4
、指点餐 饮企业,开展合法运营
;5
、广泛开展餐
饮治理和技术技能的培训
;6
、经营本身业余技能人才的人脉优势,开
展厨房承包治理和餐饮企业委托治理业务
;7

为餐饮企业提供治理和
烹饪的咨询服务
;8
、为深陷运营危机和信赖危机 的企业,提供餐饮运
营急救和危机公关服务。




< br>组织机构:
餐饮治理公司的组织机构普通采用职能部制,
只要开
展连锁运营业务 的公司,采取事业部制。
1
、总经理办公室。是餐饮
治理公司的治理外围,担任策划、 组织、调配、协调企业的人力和资
源,制订工作计划,开展运营业务。
2
、财务部。担 任公司的财务治
理工作,稽核业务支出进账情况,编制会计报表,照实反映公司经营
的基本状况 ,分析经营形状,为治理层决策提供根据。
3
、企划部。
为所服务的企业和部门,设计 企业全体识别零碎,制订营销布局,策
划营销活动,建立媒体关系,展示企业笼统,提炼并推行企业文明 外
延。制订广告发布计划和媒体策略,策划广告活动。
4
、治理部。制
订企业 治理制度和经营程序,
指点并规范无关企业和部门,
开展正常
的企业治理工作,监督、 考核企业的经营形状和将来趋势,依据绩效
. .








































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