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培训工作总结怎么写？
每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，< /p>
在总结中
发现问题，
吸收经验教训。
下面是 小编给大家精心挑选的工作总
结，希望能帮助到大家
!
培训工作总结篇一
这次培训学习，
花了很大一部分时间 去学习生产安全、
交通
安全和消防安全的知识，
因为安全 是人们十分重视的东西，
人们
通常会把安全放在首位，也就是我们经常说
的安全第一。
虽然平时我们也学习 过一些安全方面的东西，
并参加过消防
演习等活动，
但并 没有这么系统的，
并联系我们以后的工作岗位
进行培训过。
经过这次培训学习，
了解了涟钢的诸多会发生不安
全事故的因素，
甚至有的到达了恐怖的程度，
这次我们学习了该
怎样去预防它
，避免它，并杜绝它，让我们以后能好好的在工作
岗位上保护自我。
对于 交通和消防方面，
了解了很多交通方面和
消防方面的知识，
让我们以后能更好的远离危险。
坚决将我国的
安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理
—
贯彻到底。
学习了不少礼仪与修养
这次培训还专门安排了一个上午来给我们培训礼仪与 修养
的知识。在这次课上，我学到了应当如何发挥自我的情商，处理
好与他人的关系。
如何让自我以后的一言一行更加具有素质与修
养。
让自我在为人处事方面慢慢走向成熟与稳重。
最终培训中心还请来了公司的管理代表和工人代表给我们
做了精彩的谈话，告
诉我们以后在涟钢应当怎样好好的去工作。
主要是要靠自我的聪明才智，勤奋刻苦，细心
严谨的态度，这样
才能慢慢在工作中磨练自我，成长自我。
学习是可贵的，
培训是精彩的。
经过这次可贵而精彩的培训
学习，我们向涟钢更进了一步。感叹与憧憬之余，
我想我们仅有
靠自我的聪明与才智、
努力与勤奋去建设好涟钢，
为我们的涟钢
更好的发展贡献自我微薄的力量。
理论学习和实地考察相结合
培训期间政法委党校组织我们全体学员到长三角一带 进行
了为期四天的实地考察学习走访，
经过此次外出考察学习，
有三
个方面的感受：一是经过考察学习，进一步开阔了眼界、拓宽了
思路，也增强了信心。二是坚持高起点规划、高标准实施、高水
平建设。三是
找准自身定位、发挥自身优势，努力弥补自身存在
的不足，进取向其他单位学习先进管理
理念和先进的执法理念，
切实提升自身队伍的整体素质。
此次实地走访，
也使我深刻认识到科 学的决策来自创新的思
维，创新的思维来自更新观念，研究新方法、新思路。工作中应<
/p>
自觉加以运用，促使我们思考应当怎样办、怎样提高工作效率、
怎
样创新、
怎样拼搏。
作为一名出入境边防检查工作中的基层科
队领导，
必须以科学的创新思维方式不断顺应时代的变化，
扎实
稳健地学习边检管理创新先进理念，
经过专业理论学习和实践研
究探索，锻炼自我的分析本事、综合本事、创新本事，以及思维
本事、领悟本事、洞察
本事，全面提高自身的整体素质和管理本
事，顺应全面提高边检服务水平和边检队伍活力
的发展大趋势，
在服务经济社会发展、服务人民群众方面取得了新成效。
加强交流，发挥优势，弥补不足。
此次培训学习为我们供给了一个更方便、更宽阔的交 流平
台，
扩大了我们学员间的相互沟通和了解。
一是增强 了对友邻执
法单位相关工作的了解和深入认识，有助于学习新的思维方式、
工作方法和领导本事
;
二是丰富了自身阅历，交流了工作经验，
促进了自身履职本事的提高，
提升了自身水平、
增长了知识和才
干
;
三是增进感情的同时也使其他友邻单位对边检机关的 工作特
点和性质有了更加深入的了解，
有助于加强对外宣传，
< p>构成品牌
效应，扩大社会影响力和知名度。
此次培训班学习作为人生旅途的一个加油站和新的起 点，
在
工作中树立求真务实的工作作风，
把树立远大梦想 和做好本职工
作结合起来，努力勤奋工作、进取开拓创新，在平凡的岗位上创
造业绩。
培训工作总结篇二
公司自
__
年年导入精益生产以来，
坚持贯彻落实建设精益生
产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工
的精
神，牢固树立
“
培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，
是员工的最大福利
”
的理念，紧紧围绕公司培训目标，贯彻落实
每周一课的培训机制
;
加强基础理论教育、基本知识学习、基本
技能操作培训
;
提高员工技术业务素质和干部管理水平开展工< /p>
作，做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧
培
训、
优秀人员奖励培训，
进一步提高了一线操作员工队伍的整
体素质，为公司适应快速发展做好人才、技术储备，供给了人才
保证和支持。
公司现有员工
900
多人，其中管理人员
50
多人，专业技术
人员
70
多人。下设两个事业部，
11
个管理部门。今 年按照《浙
江广鹰机械有限公司
20__
年员工培训工作 计划》的要求，公司
举办各种培训班
21
期，培训相关人 员
320
人次。车间级培训
25
期，
培训员工
470
人次。
参加外部优秀企业参观交流学习 等外部
培训
100
多人次，
组织到杭州浙 江大学在职研修
1
人。
经过采取
岗位培训
与现场操作相结合、
集中学习与分散学习相结合、
专家
授
课与员工自学相结合等多种灵活方式，较好地完成了岗位培
训、操作技能培训、继续教育
等全年培训任务，实行培训计划执
行率
100%
、员工参 培率
100%
的工作目标。
坚持不懈地开展
“
建设精益生产型企业、组织学 习型企业、
培养学习型干部、
培育学习型员工
”
活动，
增强开发好
“
第一资源
”
< p>的本事精益生产确切的说就是日本丰田式生产方式，
自公司导入
精益生产以来，
取得了显著的成果。
公司与精益生产管理咨询公
司合作，
不断组织精益生产理论与实践的培训，
有效推进企业的
精益之路。创立学习型组织的理论是美国管理大师彼得
·
圣吉提
出的。他在《第五项修炼》中做了精辟的论述，认为未来最成功
的企业将是
“
学习型组织
”
的企业。在工作头绪多 、任务重的形势
下，我们公司提出建设精益生产型企业、建设学习型公司、培养
学习型干部、培育学习型员工，究其原因有三：其一，这是每名
员工认清
广鹰公司面临的生存、
发展形势，
全面提升员工队伍素
质
、适应快速发展的需要。其二，这是当前开展精益生产，培养
多能工，
着 力解决员工技能问题，
寻找并构成适合精益生产特点
的技术体系的需要。
其三，对于学习，大家都比较重视，而实际
上学习很容易被日常工作所冲淡，当工作与学
习发生矛盾的时
候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到梦想效果。
我们公司领导班子认为，
无论干部管理本事还是员工队伍素质建
< br>设等重要工作要真正取得实质性进展，仅有坚持开展
“
创新学习
< p>型组织、培养知识
型 员工
”
活动是一条有效途径，也是一项战略举措。选择了
学习就是选择了提高。在科技发展日新月异的今日，知识的
“
折
< br>旧率
”
日益加快，
“
老化率
”
日益提高，昨日的饱学之士如果不是
今日的勤学之人，将必然落伍。<
/p>
创立学习型企业就是要求各级管理者 真正把学习作为一种
生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种精神追求、一种
思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化，并在
学习
的过程中提高进一步学习的本事，在学习中改变心智模式，
学会系统思考，用知识和发展
的眼光解决前进中问题。
按照公司 提出的工作思路和要求，
我们公司在重视技术、
尊
重人才
、培养人才、储备人才上不断探索，为人才的发展搭建平
台。一是制定公司近期和远期人
才规划，落实人才培训措施
;
二
是拓宽用人渠道，
完善用人机制，
所有广鹰的干部从一线开始成
长，
彻底打破界限，
不拘一格选用人才，
着眼于激发人才的活力，
< br>创造公开、平等、竞争、择优的用人环境
;
三是建立人才激励机
< p>制，大力开展提案改善激励制度，对解决生产、管理方面难题的
给予奖励，
在增储上产、降本创效方面有突出贡献的给予重奖。
广鹰公司着力建立不拘一格的用人机
制，
做到
“
不以资格论贡献，
不以阅历论
此刻，不以级别论本事，不以职称论称职，不以文凭
论水平
”
< p>。
“
赛马
”
不
“
相马
”
，让优秀 的人才在
“
赛马
”
中脱颖而出。
有
“
赛
场
”
供给，给人才以 适合发挥才能的岗位
;
有
“
跑道
”
划分，有序竞
争
;
有比赛规则，实行合理 的奖励体系。在人才选拔过程中，注
重选拔与公司核心价值相一致的人才，
对有各种特长的人实行人
才储备。
过去的人才管理把人视作蜡烛，
不停地燃烧直至告别社
会舞台，而此刻，把人才看作是资源，人好比蓄电池，
能够不断
地充电、放电。此刻的管理强调人和岗位适配，强调人才的岗位
锻炼。
对人才的管理不仅仅是让他为企业创造财富，
同时也要让
他寻找到最适宜的岗位，
最大限度地发挥自身潜能，
有利于让每< /p>
个员工都经过
“
赛跑
”
竞争 上岗来追求自我的价值。
使员工切实感
受到企业对他们个人成长的重视和
关心，
增强员工的忠诚度、
职
责感和归属感。
落实每周一课的机制，开发好人才
< p>“第一资源
”
，为广鹰发展
供给强有
力的支持广鹰公司一向把培养一支优秀的员工队伍作
为实现跨越式发展的基础。让每名员
工认清广鹰公司面临的生
存、
发展形势，
将全面提升员工 队伍素质以适应精益生产需要转
化成员工的自觉行动公司培训工作总结工作总结。
公司领导带队
深入基层进行多角度的宣讲：
从发展前景上，
从员工的切身利益
上，进行宣传教育。经过宣讲，公司员工认识到：仅有公司
的稳
定发展，才有员工个人发展的舞台，才有切身利益的长久保障
;
而公司的发展则需要每一名员工发挥出个人的才能。
公司落实每周一课，
规定每周三为广 鹰公司的学习日，
强化
基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训
，以文化力增
强凝聚力，
以执行力促进发展力。
经过采取 集中授课与自学相结
合、
课堂教学与实际操作相结合的方法，
< p>实施多能工的技能培训，
着力培养和造就复合型岗位优秀人才。日常培训做到
“
三个突
出
”
，即突出重点岗位 关重工序岗位培训，突出标准化操作培训，
突出新工艺、新技术培训。一线工人推行精益
生产的
“
四阶段
”
培
训法
，培训资料在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训
效果在岗位上体现，使其培训
效率大幅提升。优化培训措施，突
出针对性和实效性。
培训工作总结篇三
____
年
11
月
8
日，虽然冷风袭袭，但依旧阳光明媚。我有
幸参加了
“____
年青年马克思主义者培养工程团支部书记专题培
< p>训
”
的开班仪式，那之后便开始了课程的培训。我庆幸自我是团
支部书记，更庆幸能够参加这次培训，让思想不够成熟，性格不
够稳
重的我，学到了很多，明白了很多。
开班仪式由校团委书记
____
教师主持，
校党委书记郑书记发
言，
各学院的党总支书记也都参加了，
这让我们这些参加 培训的
团支部书记感到了学校对于这次培训的重视。
仪式上对这次培训< /p>
的目的，管理制度，成果验收以及课程安排做了系统的讲述。因
时
间等诸多因素，
开班仪式后就开始了第一次课程。
由校团委书
记王教师主持讲解的
“
建立健全党建带团建工作机制，女里将团
的建设纳入党的将设整体格局
”
即学习贯彻党的
__< /p>
届四中全会精
神。
__
大是今年
< p>9月
15
日召开的，身为团支部书记，对于国家
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