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一、根据以下材料，自拟题目撰写一篇
600
字左右的议论文。
一位旅行者在途中
看到一群人在干活，
他问其中一位在做什么，
这个人不高
兴地回答：
“你没有看到我在敲打石头吗？若不是为了养家糊口，我才不会在这
< br>里做这些无聊的事。
”
旅行者又问另外一位，
他严肃地回答 ：
“我正在做工头分配
给我的工作，
今天收工前我可以砌 完这面墙。
”
旅行者问第三位，
他喜悦地回答：
< br>“我正在盖一座大厦。
”
他为旅行者描绘大厦的形状、
位置 和结构，
最后说：
“再
过不久，
这里就会 出现一座宏伟的大厦，
我们这个城市的居民就可以在这里聚会、
购物和娱
乐了。
”
(2004
年元月份试题
)
态度决定效益（审题与拟题）
滑铁卢战役中，
拿 破仑的军队分两组作战，
一组由拿破仑率领，
一组由××
将军率领，
两人分别制定了对于各自的战役来说相当优秀的作战计划，
但是相互< /p>
没有对作战计划交换意见，
由于两人的计划都要用另一将军率领的后备部队 ，
结
果在战争中导致后备部队要么犹豫不决，
要么疲于奔 命，
没有发挥应有作用，
导
致了滑铁卢的失败。
（
2004
年
10
月份试题）
（
700
字左右）
滑铁卢之败，败在管理
1
、对于历史来说，滑铁卢已经不仅仅是个地名，而是失败的代名词。尽管
< br>是两个优秀的将军，
尽管是两套优秀的作战计划，
曾经横扫欧洲的军队却在 滑铁
卢之役中惨遭重创。
有效管理的缺失，
让拿破仑征服 欧洲的雄心成为一个凄美的
历史童话，不由我发出感慨：滑铁卢之败，败在管理。
2
、滑铁卢之败，败在组织。两种不同的声音，两个不同的命 令，必然导致
“后备部队要么犹豫不决，
要么疲于莽命”
。
拿破仑所犯错误，
恰恰是管理大忌，
违背了
原则。
对于组织而言每项活动都应该在一个管理者和一个计
划下指导，
而组织中的每个人都只应接受一个上级的指挥。
否 则，
下属必将会陷
入不知所措，疲惫不堪的局面。
3
、
滑铁卢之败，
败在沟通。
如此重要之战役，
两位将军战前过于轻视沟通，
双方“互相没有对作战计
划交换意见”
，可见“两人的计划都有要用另一将军率
领的后备部队”<
/p>
。悲剧的上演已经不能用草率二字来概括了。没有有效的沟通，
必然会导致
组织的内耗，
同时使组织的资源不能合理的利用。
沟通的缺失使拿破
仑的命运就象雨果曾形象地写道：
“
1815
年
6
月
18
日，罗伯斯比尔从马背上摔
了下来。
”
4
、滑铁卢之败，败在 协调。协调对组织而言不仅重要，甚至可以将其视为
组织管理的核心。
上 述管理的缺失，
在战争展开之际，
两位将军带领的部队无法
进入协调的状态中。因此，组织也无法收到“
1+1>2
”的协同效应。虽然两 位将
军都很优秀，
虽然两套方案都很优秀，
但是在没有充 分协调的状况下，
滑铁卢之
败抹去了拿破仑一切胜利的记忆。
5
、尘埃落定，拿破仑的时代过去了。两军对阵，仅一天，拿破仑 就兵败滑
铁卢。
他的失败是必然的，
历史业已证明了这上 点，
今天我们站在管理的角度也
都毫无困难地证实了这一点。
我只是想，
假如历史让拿破仑重来
一
次，
他还会倒在这里吗？但我已经明白，
作为未来的管理者，
管理 的各项职能
对企业的重要意义。
二、根据下述材料，写一篇
700
字左右的论说文，题目自拟。
一个真正的学者，
其崇高使命是追求真理。
学者个人的名利乃至生命与之相
比都微不足道，
但因为其献身于真理就会 变得无限伟大。
一些著名大学的校训中
都含有追求真理的内容。
然而，
今年学术界的一些状况与追求真理这一使命相去
甚远，部分
学者的功利化倾向越来越严重，抄袭剽窃、学术造假、自我炒作、沽
名钓誉等等现象时有
所闻。
（
10
年议论文写作真题）
论说文参考答案：
题目较宽泛，可参考以下审题目，
敬业与乐业
、追求真理、诚信等
（
“读后感”思维方向）
< br>从事情本身讨论，
分析现象产生的原因和应对策略亦可
。
（
“评论”
思维方向）
1
、
世界著名的企业家希尔顿说过：< /p>
“许多人一事无成，是因为他们低估了自己
的能力，妄自菲薄。一块价值<
/p>
5
元的生铁，铸成马蹄铁后可值
10.5
元；若制成
工业上的磁针之类可值
3000
多元；
倘 若制成手表发条，
其价值就是
25
万元之多
了。人，也正是如此。
”
请以“挖掘人的潜力”为话题写一篇作文。
2
、
著名学者王元化说：
“我小时候在清华长大，我记得在清华一个教数学的教
授对清史很有研究，
我的一个姨父是教胚胎学的，
他对诗
词、
字、
画都在行。
闻一多小时候的中文就是他教的。
< p>他们这批人大都有
很高的文史哲的学识。而我们现在的一些科学家却以不懂文学为光
荣。
”
请以“人文素养”为话题写一篇文章。
3
、
生活的艺术就是平衡得失的艺术。 要装进一杯新泉，你就必须倒掉已有的陈
水；
要获取一枝玫瑰，
你就必须放弃到手的蔷薇；
要多一份独有的体验，
你就必
< br>须多一份心灵的创伤。
换一个角度来说，
虽然倒掉了一杯陈水，
< p>但你拥有了一杯
清泉；
虽然失去了蔷薇，
但你采得了 玫瑰；
虽然遭受了心灵的创伤，
但你多了一
份独有的体验
。
请以“学会放弃”为话题写一篇文章。
4
、一天，上帝带一个教士来到地狱，教士发现地狱中的人们围着一口盛满粥的
大锅端坐着，
虽然他们每人都有一把勺子，
但由于勺柄太长，< /p>
他们谁都无法将食
物送到嘴里去，
只能挨饿，
上帝又带着教士来到天堂，
这里的人们看上去既快乐
又满足，
虽然他们也是围着一口大锅，
每人手里也拿一把长柄勺子，
上帝见教士
迷惑不解，便对他说：
“难道你没看出这里的人都学会喂对方了吗？”
请以“合作”为话题写一篇文章。
5
、
《圣经。创世纪》中有这样一个故事：洪水过去后， 诺亚的后代系列繁殖得越
来越多，
遍布地面。
那时候人们 的语言、
口音都没有分别，
人们决定在巴比伦城
修一座通
天的高塔，
来传诵自己的赫赫威名，
并作为集合全天下弟兄的标记，
上
帝是不允许凡人达到自己的高度的，
他想：
如果人类 真修成宏伟的通天塔，
那以
后还有什么事干不成呢？我要让人类彼此无法
沟通。
于是，
上帝就离开天国来到
人间，变乱了人们的语
言，使人们形成许多部落，分散到世界各地。
其 实，
上帝是愚蠢的，
他认为变乱了人们的语言就可以使人类彼此不能沟通，
同时他也忘记了，说同一种语言的人们也常常无法沟通。
请以“沟通”为话题写一篇文章。
6
、某中外合资企业招管理人员，面试中有这 么一题：三人出外打猎，一个人发
现了一只野兔，
另一个人打死了这只野 兔，
第三个人拾回了这只野兔。
问谁该得
头奖。
据说，
不少应聘人员均无视
“发现”
的功劳，
亦即忽视信息、
脑子、
眼光、
知识的价值，从而受到外
方总经理的否定。
请以“发现”为话题写一篇文章。
7
、
①一次，
爱迪生让助手测量一只灯泡的体积。
这位擅长数学的助手左量右测，
在纸
上列出了一堆繁琐的计算公式。
爱迪生见此，
拿过灯泡，
用水灌满 后倒入量
杯，轻而易举便测量出了灯泡的体积。
②《伊索寓言》讲了这样一则故事：农夫和他的妻子有一只母鸡， 每天要下
一只金蛋。
他们想，
母鸡的肚子里一定装满了金 子吧，
农夫就将母鸡杀了，
结果
发现，这只母鸡与其他母
鸡毫无不同之处，肚子里一点金子也没有。
现实生活中，确实存有一些
“捷径”
，帮助我们更好地解决问题，达到目的。
然而，
像农夫这样的思维方式，
在我们的生活中也找不少见，
对此，
你有 相关的
见闻、体验、经历或认识吗？
请以“捷径”为话题写一篇文章。
8
、曾经听说这样一个故事：
一位商人看到一个衣衫褴褛的铅笔推销员，顿生一股怜悯之情。他不假
思
索地将
10
元钱塞到卖铅笔人的手中，然后头也不回地走开了。走了没几步，
他忽然觉得这样做不妥，
于是连忙返了回来，
并抱歉地解释说 自己忘了取笔，
希
望不要介意。最后，他郑重其事地说：
“您和我一样，都是商人。
”
一年之后，在一个商贾云
集、热烈隆重的社交场合，一位西装革履、风度翩
翩的推销商迎上这位商人，不无感激地
自我介绍道：
“您可能早已忘记我了，而
我也不知道您的名字，
但我永远不会忘记您。
您就是那位重新给了我自尊和自信
的人，<
/p>
我一直觉得自己是个推销推销的乞丐，
直到您亲口对我说，
我和您一 样都
是商人为止。
”
请以“尊重”为话题写一篇文章。
9
、
“按陈市长的意思办”
某县
一正局级干部违规超生。
该县计生委张主任打报告给李县长，
请求是否
< p>按规章制度处理。
李县长在报告上作了如下批示：
报请陈市长批示。
陈副市长阅