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体会的文章
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关于心得体会的文章
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1
有幸参加
XXXX
老师主讲的《团队执行力》培训班学习，经< /p>
过为期一天的培训，获益匪浅，深有体会。
这次
培训采用短期方式，
使我们能暂时放下工作担子，
安下
心
来学习，
对我来说是一次难得的机会，
希望公司今后多联系这
样的培训。
学习内容易与实际结合，适用性强。
第一讲：态度第一。世界成功学家——拿破仑。希尔，一生
专门
研究成功者，研究发现一个奥秘，
他说：
每个人的心灵就像
硬币一样具有两面性，正面写着积极心态，反面写着消极心态。
想要成功，
王绪民老师也有讲到一
个收入公式，收
入
=
态度
x
技能。一个人的技能很好，但态度为< /p>
很差甚至为零的情况下，收入也是不能提高的。
在这里，我理解
< p>的收入并不单指经济收入，而可以看做是综合评定、综合素质。
这里的态度
主要也有几个方面：
首先是对自己的态度，
需要充满
－<
/p>
1
－
自信，积
极。
其次是对客户的态度，
将客户看作是帮助我们成长
的
力量。对公司的态度，永远阳光积极，快速融入团队，具超强
的学习力，
一流的执行力。
也就是永远需要态度第一，
技能第二；
不
能改变就立即适应；听话照做，马上行动。
第二讲：
执 行力决定企业生死存亡。
很多缺乏执行力的表现
常常体现在我们的实际工
作中。比较突出的是一种现象是
'
差不
多
'
。
在生活工作中，
常常有这种
'
差不多
''
还可以
''
过得去
''
将
就
'
这样的现象，使得我们的工作要求 不再严格，执行一次偏差
一点，到末端就差很多。另一种现象：不能做好本职工作。不管
从事什么职业、处在什么岗位，
每个人都有其担负的责任，
都有
分内应做的事。
做好分内的事是每个人的职业本分，
也是执行力
的基本要求。
第三讲：
高效执行，
自动自发。
自动自发，
即没有任何借口。
什么是工作？工作就是不找任何借口去执行。
思想影响态度，
态
度影响行动，
一个不找任何借口的员工，
肯定是一个执行 力很强
的员工。
自动自发，即领导在不在都一样。
自动自发，
即勇于承担责任。在问题面前，在漏洞面前，最
不好的做法就是推诿。总是推诿的人，<
/p>
就犹如机器中的沙子，
会
让其他人感觉特别别扭，
所以推诿并不能推诿，
推诿是自己骗自
－
2
－
己的行为，而且总是会让人记起你的错误。
自
动自发，即不要辩解。当错误出现时应少讲
'
我以为
'
< p>，不
要相互推卸责任，而是要及时承认错误，尽量解决问题，只有这
样才能提高企业的工作效率。
自动自发，即坦
诚面对批评。金无足赤，人无完人，任何人
都有犯错误的时候。犯了错误，
逃避是下一次错误的温床，
我们
应该坦诚面对批评。
综合这些学习的主要内容，企业需要什么样的人呢？
< br>企业需要自动自发的人！
企业需要执行力强的人！
企业需要
注意细节的人！
企业需要全力以赴的人！
企业需要合作共赢的人！
您是企业需要的人中的一员吗？
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通过这次寒假的社会实践活动，我得到了很大的收获。
1
、要有一颗感恩的心。
这次
寒假，
我帮爸爸、
妈妈做了许多家务事，
有扫地、
选菜、
端碗、倒垃圾。
。
。虽然事情很小，但从这些琐碎 的事情我体会了
爸爸妈妈平时是多么的辛苦。
以后，
我一 定要努力学习，好好的
孝敬他们。
2
、帮助别人是一件很快乐的事情。
< br>当别人有困难时，
我们应该立即帮助他们，
甚至是素不相识
－
3
－
的人。
在春节时我帮助门卫伯伯打扫院子里的落叶时，
心里甜蜜
蜜的。
也感觉到在帮助别人的同时，
自己也会有一种特别踏实的
感觉。
3
、读书真好。
我记得高尔基
曾经说过一句名言
当饥饿的人扑在面包上，
就像我扑在书
本上
。我终于理解这句话的意思，从书中可以学
到丰富的
知识。我今后一定要养成读书的好习惯。
4
、多动手、多动脑。
通过一
些小制作小发明，
使我的手变的更灵活，
同时也锻炼
了我
的手工能力。使我的头脑变得更聪明。
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3
最近看到两则案例，心灵颇受震撼。
XX
年
6
月
7
日，挂靠湖北省钟祥市能源办 公室所属吉昌贸
易公司的能源加油站，一辆
5
吨油罐车卸
90#
汽油。卸油过程中
无静电接地，
并 采取喷溅式卸油，
卸油中间司机到加油站附近电
话亭打电话，一随车人员
在罐车附近，
加油站没有监护人员。
晚
上
11
：
30
左右发生爆炸，巨大的冲击波将加油站
3
间罐室连同
相邻的一间铺面震塌，
随之引发大火。
当场
1
人死亡，
炸伤
3
人。
同年
7
月，湖北省公安县宏泰客运公司加油站一辆汽 油罐车卸
油，
加油站员工直接将输油管插入储油罐中喷溅式卸油，
由于油
－
4
－
蒸气在罐室内不能散发、浓度过大，静电产生火花，引发爆燃
。
当时火光冲天，油罐车烧的面目全非，
罐区屋顶被掀开，一侧围
墙被炸倒，操作工被当场烧死，
该站另一名员工和司机受伤。
很
明显这是一起典型的因为违章操作而引发的悲剧，
但我感到震惊
的是两起事故之间竟只相差一个月。
为什么同一类型的事故会一
< br>而在再而三的发生，管理人员可曾反思，当事人可曾反思！
纵观
近几年，
几乎每年都有不少安全事故发生，
难道真的无
法
避免吗？很明显不是，
但为什么还是会发生，
每年上面都会把
安全作为重中之重，强调再强调，下面也是认真的去执行，
可事
故还
是在发生，
其实我们需要的不只是去执行，
更重要的是主动，
是要安全，是要，而不是为了完成任务，化被动为主动，正确的
去面对安全，理解它
，剖析它，做到防范于未然，只有了解它之
后，才能知道我们真正需要它，而不是事故发
生之后才来分析，
为了安全，所以我们要安全。
生命诚可贵，爱情价更高，安全若能顾，两者皆可得。
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感谢公司给我这次培训学习的机会，
通过参加聚成总裁陈永
亮先
生主讲的
《团队执行力》
的课程，
让我受益匪浅，
感触良多。
特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行
力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
如
－
5
－
今，
在企业发展孰优孰劣的问题上，
人们谈论得越来越多的是执
行力。
阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个
问题：
一流的点子加上三流的
`
执行水平，与三流的点子加上一
流的执行水平，
哪一个更重要？结果两人得出一致答案：
三流的
< br>点子加一流的执行水平。
再好的决策必需要得到严格执行和组织
实
施。
一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，
而一个再完美
的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。
从这个意义上说，
处
于现今市场经济中的现代企业，
没有执行力，
就没有竞争力。
而
对于个人，
一个没有执行力的人，
在现今社会是 根本无法立足的。
一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所汇集而成
的，公司要发展，要规范，需要的就是务实的人而不是务虚，需
要的是真
正发挥每个岗位的作用，
每个员工都做到这点，
在实现
自
我价值的同时，也能使得公司业绩蒸蒸日上，从而实现共赢。
中国传统
文化提倡
'
知行合一
'
，
最后一个 字就落实在
'
行
'
上。
阿
里巴巴马云还有一句话：阿里巴巴不是计划出来的，而是
'
现
在、立刻、马上
'
干出来的。如果我们每个员工严格按照制度的
要求，按照流程要求去工作，不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽
职，团结协作
，将每一个环节的工作都落实到实处，
将每一件任
务都不折不扣地完成，
这样的公司何愁不能壮大发展呢？其实在
这个过程中我们每个人的职业素
养同样得到了相当的提升，
作为
－
6
－< /p>
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