给汶川小朋友的一封信-小学生课外阅读
美国著名
PDP
性格测试
PDP
的全称是
(行为 特质动态衡量系统)
,
它是一个用来衡量个人的行为特质、
活力、
动能、压力、精力及能量变动情况的系统。
PDP
是一项行为风格测试的工具,行为风格是指一个
人天赋中最擅长的做事风格,并且区分了天生本我,工作中的我记他人眼中的我。
PDP
根
据人的天生特质,
将人群分为五种类型,
包括:
支配型、
外向型 、
耐心型、
精确型、
整合型;
为了将这五种类型的个性特质形象化,
根据其各自的特点,
这五类人群又分别被称为
“
老虎
”
、
“
孔雀
”
、
“
考拉
”
、
“
猫头鹰< br>”
、
“
变色龙
”
。
PDP
是一个进行人才管 理的专业系统,能够帮助人
们认识与管理自己,帮助组织做到
“
人尽其才
”< br>。
PDP
由美国南加州大学同济科学研究所与科罗拉多大学行为科学研究所共 同发明的专利,
它可以测量出个人的基本行为,对环境的反应,和可预测的行为模式。
25年来全球已积累
有
1600
万人次有效计算案例,
5000
多家 企业,研究机构与政府组织持续追踪起有效性,其
有效性已经透过
4
种研究方法被证实 了,
这
4
个方法就是结构,
促成因素,
预测能力及内容
有效 性,所有形容词的分辨可靠性已经超过
86%
,它也被一些媒体夸为现今全球涵盖范围
最广,精确度最高的人力资源诊断系统。
你是什么型?
先试试回答以下的问题:
如果答案是
非常同意
,请给自己打
5
分;
如果是
比较同意
,则打
4
分;
如果是
差不多
,打
3
分;
如果只是
有一点同意
,请打
2
分;
如果答案是
不同意
,就打
1
分。
提醒你注意一点 ——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,而是你认为你本质上是不
是这样的,看看问题吧:
1.
你做事是一个值得信赖的人吗?
2.
你个性温和吗?
3.< br>你有活力吗?
4.
你善解人意吗?
5.
你独立吗?
6.
你受人爱戴吗?
7.
做事认真且正直吗?
8.
你富有同情心吗?
9.你有说服力
吗?
10.
你大胆吗?
11.
你精确吗?
1 2.
你适应能力强吗?
13.
你组织能力好吗?
14.
你是否积极< br>主动?
15.
你害羞吗?
16.
你强势吗?
17.
你镇定吗?
18.
你勇于学习吗?
19.
你反应快吗?
20.
你外向吗?
21.
你注意细节吗?
22.
你爱说话吗?
23.
你的协调能力好吗?
24.
你勤劳
吗?
2 5.
你慷慨吗?
26.
你小心翼翼吗?
27.
你令人愉快吗?
28.
你传统吗?
29
你亲切吗?
30.
你工作足够有效率吗?
好啦,现在把第
5
、
10
、
14、
18
、
24
、
30
题的分加起来就是你的“老虎”分 数;
把第
3
、
6
、
13
、
20
、
22
、
29
题的分加起来就是你的“孔雀”分数;
把第
2
、
8
、
15
、
17
、
25
、
28
题的分加起来就是你的“考拉”分数;
把第
1
、
7
、
11
、
16
、
21
、26
题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数;
把第
4
、
9
、
12
、
19
、
23
、
27
题的分加起来就是你的“变色龙”分数。
假若你有某一项分远远高于其它四项,< br>你就是典型的这种属性,
假若你有某两项分大大
超过其它三项,
你是这两种动物 的综合;
假若你各项分数都比较接近,
恭喜你,你是一个面
面俱到近似完美性格的人;
假若你有某一项分数特别偏低的话,
想提高自己就需要在那一种
动物属性的加强上下工 夫了。我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物”吧!
■老虎型
(
支配型
Dominance)
具有老虎族群特质者,约占人口
15 %
“老虎”一般企图心强烈,喜欢冒 险,个性积极,竞争力强,凡事喜欢掌控全局发号施令,
不喜欢维持现状,
但行动力强,
目标一经确立便会全力以赴。
它的缺点是在决策上较易流于
专断,
不易妥协,
故较容易与人发生争执摩擦。
如果下属中有
“老虎”
要给予他更多的责任,
他会觉得自己有价值,
布置工作时注意结果导向,
如果上司是老虎则要在他面前展示自信果断的一面,
同时避免在公众场合与他唱反调。
中外名人中毛泽东、
朱熔基以及前英 国首相撒
切尔夫人为较典型的老虎型,德国为老虎型人数最多的国家。
个性特点:< br>有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。企图心强烈,喜
欢冒险,个性积极 ,竞争力强,有对抗性。
优点:
善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点:
当感到压力时,
这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能 不顾
自己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为:
交谈时进行直接的目光接触;
有目的性且能迅速行动;
说 话快
速且具有说服力;运用直截了当的实际性语言;办公室挂有日历、计划要点。
老 虎型,
具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他
胸怀大 志、
勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直
前,不畏反 抗与攻讦,誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人
都倾向以权威作风来进行决策,当其部属者除要高度服从外,
也要有冒险犯难
的勇气,为其杀敌闯关。
老虎型族人最适合
开创性与改革性的工作,
在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中,
最
容易有出色的表现。
宏碁集团的施振荣和前美国
GE
总裁韦尔奇
(Jack Welch)
等,都是老虎型领导人。
■孔雀型
(
表达型
Extroversion)
占人口
15%
“孔雀”热情洋溢,好交朋友,口才流畅,重视形象,擅于人际关系的 建立,富同情心,最
适合人际导向的工作。
缺点是容易过于乐观,
往往无法估计细节,
在执行力度上需要高专业
的技术精英来配合。
对孔雀要以鼓励为主给他表现机会保持他 的工作激情,
但也要注意他的
情绪化和防止细节失误。孙中山、克林顿、里根、戈尔巴乔夫都是 这一类型的人,美国是孔
雀型人最多的国家。
个性特点
:很热心,够乐观, 口才流畅,好交朋友,风度翩翩,诚恳热心。热情洋溢、好交
朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。< br>
优点:
此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,
他们高效地工作,善于建立同盟 或搞好关系来
实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点:
因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔 雀型工作风格的主要行为:
运用快速的手势;面部表情特别丰富;运用有说服力的语言;
工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀型具
有高度的表达能力,< br>他的社交能力极强,
有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,
在
团体或社群中容易 广结善缘、
建立知名度。
孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,
有真
诚的 同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。
孔 雀型领导人
在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起
领导号角的人物。< br>当孔雀型领导人的部属者,
除要能乐于在团队中工作外,
还要
对其领导谦逊得体 ,不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导
人,
不宜有个老虎型领导人当二把 手或部属。
孔雀型的人是天生的演说家,
他们
喜欢描绘远景,
喜欢塑造品牌,
喜欢传播和宣传。
有孔雀型的人的地方就充满着
欢声笑语,
在一个聚会场合,
如果你看见哪一堆人里热闹,
那堆人里一定会有孔
雀型的人。
孔雀型的人喜欢 被别人认可和赞扬,
喜欢鲜花和掌声,
这些会激励他
们做得更好。
如果一旦没 有了鲜花和掌声,
孔雀型的人会生活得很难受,
孔雀型
的人不喜欢享受寂寞,
不喜欢繁琐的事务性的工作。
孔雀型的人适合做培训、
宣
传、品牌塑造和推广、销售类 的工作。呵呵,孔雀型的人最多的国家是美国,所
以美国的电影才会与别的国家不同,
NBA< br>才与一般的蓝球队不同
.
反之,若老虎
型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手 ,
则会是最佳搭配。
孔雀型的人天生具
有鼓吹理想的特质,
在推动新思维、< br>执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工
作中,
都会有极出色的表现。
他们在 开发市场或创建产业的工作环境中,
最能发
挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士,就是属于孔雀型的人。
■考拉型
(
耐心型
Pace/Patience)
占人口
20 %
“考拉”属于行事稳健,
不会夸张强调平实的人,
性情平和对人不喜欢制造麻烦,不兴风作
浪,温和善良,在别人眼中常让人误以为是懒散不积极,但只要决心投入,绝对是“路遥知
马力”
的最佳典型。
对考拉要多给予关注和温柔想方设法挖掘他们内在的潜力。
印度的甘地、
蒋经国、宋庆龄都是此类型的人,一般而言,宗教信仰者都是“考拉”
,而中国 正是考拉型
最多的摇篮。
个性特点:
很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突 。行事稳健、强调平实,有过人的耐力,
温和善良。
优点:
他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。
缺点 :
很难坚持自己的观点和迅速做出决定。
一般说来,
他们不喜欢面对与同事意见不和的
局面,他们不愿处理争执。
考拉型工作风格的主要行为:
面部表情和蔼可亲 ;说话慢条斯理,声音轻柔;用赞同型、鼓
励性的语言;办公室里摆有家人的照片。
考拉具有高度的耐心
。
他敦厚随和,
行事冷静自持;
生活讲求律规但也随缘从 容,
面对困境,
都能泰然自若。
考拉型的人是最好的客服人员,
因为考拉型的 人忍耐
度是最好的。
他们是典型的好好先生,
是人群中最被大家忽视的一类人。
他们不
愿意追求太高的目标,不愿意在大众面前露脸,只愿意抱着树干啃那几片树叶。
如果说 老虎型的人是制造故事的人,
孔雀型的人就是讲故事的人,
而考拉型的人
则是听故事的 人。所以孔雀型和考拉型的夫妻是最好的夫妻搭档
,
一个爱讲一个
爱听。
考拉型领导人
,适宜当安定内部的管理工作,在需要专业精密技 巧的领域,
或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中,
他们最能发挥所长。
当企 业的
产品稳踞市场时,
考拉型的企业领导人是极佳的总舵手。
但当企业还在开拓市场< br>的时候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许,勇于开疆辟土的老 虎型的人当一哥,配以与人为善的考拉型人当二把手,
也是好的搭配。
无尾熊型领导人强调无为 而治,
能与周围的人和睦相处而不树敌,
是极佳的人事领导者,
适宜在企业改革后,< br>为公司和员工重建互信的工作。
又由
于他们具有高度的耐心性,
有能力为企业赚 取长远的利益,
或为公司打好永续经
营的基础。
■猫头鹰型
(
精确型
Conformity)
占人口
20%
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本文更新与2021-01-20 00:58,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://bjmy2z.cn/zuowen/171735.html