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关于举办云南农业大学第五届“挑战杯”
大学生创业计划大赛的通知
校办发【
2009
】
33
号
各学院及各有关部门：
为不断推进大学生素质
拓展计划的深入实施，
提高大学生就业和创业能力，
同时向
全省和全国大学生创业计划大赛推荐一批优秀参赛作品，特举办云南农业大学第五届
“
挑战杯”大学生创业计划大赛。现将有关事宜通知如下：
一、组织机构
（一）大赛组委会
主任：葛长荣
副主任：雷兴刚
谢世清
张乃明
姚天国
杜彬
刘鸿高
大赛组委会办公室设在校团委。
办公室主任：刘鸿高（兼）
办公室副主任：陈颖
刘华戎
（二）大赛评委会
由校内外有关专家组成。
二、参赛对象
在校全日制在读博士、硕士和本、专科学生均可参赛。
三、赛程安排
2009
年
12
月—
2010
年
3
月，动员、组织学生组成团队参加比赛，准备参赛作品；
2010
年
3
月，学校举办赛前培训；
2010
年
3
月
22
日，各学院 将《云南农业大学第五届“挑战杯”大学生创业计划大
赛作品申报书》及作品一式
2
份、
《云南农业大学第五届“挑战杯”大学生创业计划大
赛作品汇总表》报送校团委科技实践部，同时报送所有材料的电子版；
3
月
29
日—
4
月
8
日，专家对参赛作品进行评审；
4
月
12
日—
16
日，专家对进入终审决赛 的团队进行问辨，评出获奖作品等次；
5
月上旬，学校 推荐优秀作品参加第四届云南大学生创业计划大赛。
四、奖项设置
（一）参赛作品按参赛总数的<
/p>
5%
、
10%
、
15%
、
20%
设一、二、三等奖和优秀奖；
（二）学院团体金奖
1
名、银奖
2
名、铜奖
3
名；
（三）
“大学生创业 之星”
（个人或团体）
3
个；
1
（四）优秀指导教师若干名。
五、相关要求
(
一
< p>)高度重视，
加强领导。
大学生创业计划大赛是加强和改进大 学生思想政治教育，
适应全面推进学生素质拓展和深化教育改革的要求开展的一项重要活
动，
也是共青团中
央、
教育部和全国学联等单位推出的大 学生素质拓展计划的重要组成部分。
各学院要高
度重视这项活动，在学校
党政的统一领导下，按照通知要求开展活动。
(
二
)
提高认识，
把握导向。
大学生创业计划大赛是大学生 科技创新系列竞赛活动的
重要组成部分，各学院要提高认识，把握正确导向，帮助大学生
把创业计划设计和今后
的职业发展规划有机结合起来，为今后就业和创业提供扎实有效的
帮助。
(
三
)
精心组织 ，丰富活动。各学院要向参赛者提供必要的经费和物质技术支持，选
派专业教师对申报作
品进行指导，
帮助学生按要求履行参赛手续。
要精心组织安排本次
大赛，吸引更多的学生参与到比赛中来，充实和丰富创业计划大赛的活动内容，营造良
< br>好的校园科技文化氛围。
(
四
)
搞好宣传，营造氛围。各学院要结合实际，加大对整个活动的宣传力度，特别
是在大学生中广泛宣传创业精神和创业理念，全面提高学生综合素质。
联系人：校团委科技实践部
王元元
电话：
5213359
云南农业大学
二○○九年十二月二日
2
云南农业大学第五届“挑战杯”大学生创业计划大赛
实施办法
一、大赛目标
以培养大学生创业意识、创业思维、创业能力和创业精神为目标，通过组织开展
全校大学生创业计划大赛，挖掘大学生创业潜力和一批具有广泛带头作用的大学生创
< br>业先锋，激发大学生科技创业、实践成才的热情，并在此基础上向全省和全国大学生
创业计划大赛推荐一批优秀作品，促进我校学生创新创业活动的蓬勃开展。
二、大赛基本方式
参赛者组成优势互补的竞赛
小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围
绕这一技术、产品或服务，完成一
份完整、具体、深入的商业计划书，以描述公司的创
业机会，阐述创立公司、把握这一机
会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回
报，并提出行动建议。
三、组织机构
1
、大赛设置组 织委员会，由校领导和有关单位负责人组成。组委会下设办公室，
具体负责大赛的组织实
施、评审专家的聘任、大赛奖项的审定、赞助单位权利的赋予，
大赛的准备、培训、作品
的收集送审等工作。
2
、大赛成立评审委员会，由校内 外专家组成。评审委员会在组委会的领导下根据
相关评审规则开展评审工作。
四、作品申报及评审
1
、参赛者以团队形式参赛。大赛组委会提倡结合专业、学科搭配，组成优势互补
的创业团
队，参赛选手需完成一份完整的商业计划。
2
、
本次大赛活动的组织申报和评审工作从
2009
年
12< /p>
月开始至
2010
年
5
月结束。
各学
院的相关工作须按宣传动员、组织申报、资格与内容审查和筛选上报的程
序进行。
3
、参赛作品由评委会进行评审，并推荐选送 参加省级、国家级大学生创业计划大
赛。
4<
/p>
、
根据大赛作品的市场前景和市场可行性，
组委会可具体研究是否给 予经费支持，
具体金额由组委会根据情况确定，用以完成市场调研和完善创业计划各项相
关工作。
5
、各类已获国际竞赛奖励、国家级奖励或其 它全国性竞赛奖励的获奖作品不在申
报范围之列。
6
、每个学院选送参赛作品总数不超过
15
项，但不得少于< /p>
5
项，每位申报者限报一件
作品。
3
五、表彰奖励
学校组委会将对参赛的优秀作品、团体及个人进行表彰奖励。
1
、
本次大赛按参赛作品数的
30%
进行表彰奖励，
根据各院参赛学生获奖作品的积分
高低设团体金奖
1
名、银奖
2
名、铜奖
3
名。（各获奖等次分值标准：一等奖每件
10
分，二等奖每件
7
分，三等奖每件
4
分，优秀奖每件
2
分，上报至校团委但未获奖的作
品每件
1
分。 如遇积分相等，则以获一等奖的作品件数决定名次排序）。
2
、为鼓励教师积极指导学生参加竞赛，提高参赛作品的质量，凡指导的作品获校
级
一、二、三等奖的指导教师（第一指导教师）学校将给予表彰奖励。
3
、大赛组委会接受对参赛作品的置疑投诉。对于被投诉参赛作品及其作者，如经
< br>过调查申报者及申报作品确不具参赛资格的，组委会将取消其参赛资格；已经获奖的，
则撤销奖励，并在全校范围内通报。
六、本实施办法由大赛组织委员会负责解释。
4
云南农业大学第五届“挑战杯”大学生创业计划大赛
参赛须知
为保证参赛选手顺利参赛，请大家认真阅读下列参赛要求。
< p>
1
、
3
月
22
日前， 参赛团队需将下列材料一式
2
份交到所在学院团委：云南农业大
< br>学第五届“挑战杯”大学生创业计划大赛作品申报书》及一份完整的创业计划书。
2
、创业计划书格式要求：正文用四号楷体，标题小二黑体，打印在
< p>A4纸上。
3
、创业计划书通常为
20-40
页，包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调
< br>查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济
状况，财务预测假定，假定公司能够提供的利益等十个方面。
4
、创业计划书写作要点：
?
项目选择正确
?
团队分工合理：优势互补、跨专业、人数（
4
—
8
人）
?
保证时间
?
计划书结构合理
?
计划书内容充实、数据准确、形式完整
?
尽可能符合实际
?
资料查新：最大限度的查阅相关资料，防止撞车、禁止抄袭
5
创业计划书写作
（一）创业计划书总要求
创业计划大赛要求参
赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、
产品或服务，围绕这一技
术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以
描述公司的创业机会，阐述
创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示
风险和预期回报，并提出行动
建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，
对于一个非技术背景的有兴趣的
人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：
希望吸纳
进
入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。
（二）创业计划书的组成部分
创业计划书一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调 查和分析，公司战
略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济状
况，财务预测假
定，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1
、执行总结
是创业计划一到两页的概括。包括：
（
1
）本创业的简单描述
（
2
）机会概述
（
3
）目标市场的描述和预测
（
4
）竞争优势
（
5
）经济状况和盈利的能力预测
（
6
）团队描述
（
7
）提供的利益
2
、产业背景和公司概述
详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。
公司概述应包括详细的技术、
产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，< /p>
进
入市场策略和市场开发策略。
3
、市场调查和分析
阐释以下问题
：
（
1
）顾客
（
2
）市场容量和趋势
（
3
）竞争对手的竞争优势
6
（
4
）估计为市场份额和销售额
（
5
）市场发展的趋势
4
、公司战略
阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题：
（
1
）营销计划：定价和分销，广告和提升
（
2
）规划和开发计划：开发状 态和目标，困难和风险
（
3
）制造和操作计划：操作周期，设备和改进
5
、总体进度安排
公司的进度包括以下领域的重要事件
（
1
）收入
（
2
）收支平衡和上现金流
（
3
）市场份额
（
4
）产品开发介绍
（
5
）主要合作伙伴
（
6
）融资
6
、关键的风险、问题和假定
说明要如何应付风险的问题（风险规避）
7
、管理团队
介绍公司的管 理团队，
其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景
（注
意管理分工和互补）
介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况
8
、企业经济状况
介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论以下几个杠杆：
（
l
）毛利和净利
（
2
）盈利能力和持久性
（
3
）固定的、可变的和半可变的成本
（
4
）达到收支平衡所需的月数
（
5
）达到正视金流所需的月数
9
、财务预测假定
一般包括现金流量表、资产负债表、损益表。
7
（
1
）包括收入报告、平衡报表，前 两年为季报表、前五年为年度报表
（
2
）同一时期的估价现金流分析
（
3
）突出成本控制系统
10
、假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”
，包括：
（
1
）总体的资金需求
（
2
）这一轮融资中需要的是哪一级
（
3
）如何使用这些资金
（
4
）投资人可以得到的回报
还可以讨论可行的投资人退出策略
应该和不应该的注意点
应该：
●
清楚、简洁
●
展示市场调查和市场容量
●
确定顾客的“诉苦”并引导顾客
●
解释他们为什么会掏钱买你的技术、产品或服务
●
在头脑中要有一个投资退出策略
●
解释为什么你最合适作这件事
●
请读者做出反馈
不应该：
●
过分乐观
●
提出一些与产业标准相去甚远的数据
●
面向产品
●
忽视竞争对手
●
进入一个拥塞的市场
●
交一份不专业创业计划
●
滥发计划——仔细寻找可能的投资入
8
参赛作品模板
(
仅供参考
)
第一部分：封面设计
封面页
把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：
创业计划书
A.
公司名称
B.
公司性质
C.
公司地址
D.
邮编
E.
公司负责人姓名
F.
职务
G.
电话
H. E-mail
I.
公司主页（
WWW
）
填写说明：
1.
此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的；
2.
任何人
/
公司可以 根据自己的情况填写，补充完善；
3.
斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。
第二部分：目录
初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性
9
●概要
●公司概述
●产品与服务
●市场分析
●竞争分析
●市场销售战略
●财务分析
●附录
第三部分：创业设计的具体内容
一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘
要，
介绍你的商业项目，
作为这个商业计划的写作大
纲，
是引起投资人的青睐，字数一般
500
字左右。
二、公司概述
A
、公司的宗旨
B
、公司的名称、公司的结构
C
、公司经营理念
指出公司的
远景目标，
在追求和实现我们的目标的同时，
我们要报答那些关注我们发展的人< /p>
士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益
。
D
、公司经营策略
在这里用最
简洁的方式，
描述你的产品
/
服务；
什么样的困难 你准备解决；
你准备如何解决；
你们的公司是否是最合适的人选
。
E
、相对价值增值
说明你的产
品为消费者提供了什么新的价值
。
10