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成长的足迹作文
800
字
春回大地，万物复苏。柳树长出了新芽，重新焕发青春；欢快的鸟儿在田野间东张西望，飞
来飞去；
校园里的少男少女们也脱下厚厚的冬衣，
换上了靓丽的春装。
这是我在初中的第一
个春天，这一幕让我想起小学时的一个春天，因为那个春天
给了我自信！
记得在五年级的时候，
也是在这样的季节里，
学校举行了一场科技手工大赛，
三年级以上的
同学都可以参加。我和同学们都非常开心，每个人都跃跃欲试，教室里顿时炸开了锅，
同学
们兴奋得眉飞色舞。老师提高声音，一连说了很多声
“
停
”
，再配合手势才让我们安静下来。
“
不过有个条件
”
老师停顿了一下，
“
与 电子带点关系，作品必须能动。
”“
啊！还要这样啊！
”
同学们你看看我，
我看看你，
带着一脸的失望陷入了沉静。
老师非常焦急，
让我们考虑一下，
下午放学时推荐出一位同学参
赛。
午休过后，
班级里乱成 了一锅粥。有的说这个同学可以，
让他去，
而被点名的同学却又无论
如何都不去。正在大家互相推让时，我深吸一口气，鼓起勇气，悄悄地走出教室，去办公室
找到班主任，告诉老师我想试试。老师非常开心。
上课时，
老师面带笑容地告诉同学们我参加比赛的事。
班级里 一下子就沸腾了。
我的好朋友
悄悄地对我说：
“
你为什么去参加啊？如果得不到名次多没面子啊，同学们会笑话的，还是
别参加了
吧。
”
一节课都有同学在小声议论，我犹豫了。
终于下课了，我迫不及待的来到了办公室，低着头站在老师面
前，嗫嚅着表达了我的想法。
老师听了非常惊讶，忙问为什么。我小声地说：
做不好，同学们会笑话我的。
”
老师笑了：
“
孩子，我们每个人都会遇到挑战，挑战与能力是并驾齐驱的，相信老师你，你也要相信 自
己，你能行的！
”
老师的话给了我信心。
回家后，我上网查资料，爸爸帮我买材料，老师帮我准备
实验器材。最终我获得了二等奖。
老师和同学都向我祝贺，那一刻我的心中比吃了蜜还甜
。
我爱那个春天，它记录了我生命成长的足迹！
摘
要
在
当
前
世
界
经
济
发
展
中
，
中
国
的
对
外
直
接
投
资
无
论
从
总
量
上
还
是
从
范
围
上
，
都
呈
现
出
越
来
越
强
劲
的
增
长
势
头
，
发
展
都
外
经
济
是
经
济
全
球
化
趋
势
的
客
观
要
求
，
也
是
我
国
经
济
发
展
的
必
然
趋
势
。
改
革
开
放
后
，
我
国
许
多
企
业
纷
纷
走
出
国
门
，
踏
上
国
际
化
的
道
路
，
但
中
国
企
业
对
外
投
资
却
面
临
着
各
种
阻
力
，
了
解
决
企
业
对
外
投
资
过
程
中
所
遇
到
的
困
难
，
通
过
陈
述
我
国
对
外
投
资
所
表
现
出
的
现
状
，
分
析
了
我
国
对
外
投
资
所
存
在
的
问
题
，
揭
示
对
外
投
资
面
临
的
障
碍
并
，
在
此
基
础
上
提
出
了
相
应
的
对
策
建
。
< br>、
中
国
对
外
投
资
起
步
晚
，
到
改
革
开
放
初
期
，
才
对
外
直
接
投
资
，
相
比
发
达
国
家
的
对
外
投
资
滞
后
了
一
个
多
世
纪
。
但
经
过
这
多
年
改
革
开
放
的
探
索
和
发
展
，
已
逐
步
形
成
了
一
定
的
规
模
，
并
具
有
一
定
的
影
响
力
。
尽
管
近
年
来
中
国
对
外
直
接
投
资
发
展
速
度
较
快
，
总
体
来
看
的
话
仍
然
存
在
这
一
系
列
的
问
题
。
尽
管
近
年
来
中
国
对
外
直
接
投
资
发
展
速
度
很
快
，
但
从
总
体
来
看
还
存
在
着
不
少
问
题
。
、
企
业
对
外
投
资
地
区
结
构
不
尽
合
理
。
从
整
个
海
外
投
资
布
局
来
看
，
对
发
展
中
国
家
和
地
区
的
投
资
仍
明
显
偏
少
，
从
而
影
响
了
中
国
对
外
投
资
市
场
的
进
一
步
拓
展
。
第
三
，
调
整
地
区
结
构
，
不
知
什
么
时
候
开
始
，
你
总
是
很
轻
易
地
抛
弃
一
些
东
西
。
好
在
，
这
个
世
界
上
总
是
还
有
人
，
在
一
直
寻
找
它
们
。
度
、
巴
基
斯
坦
、
巴
西
、
阿
根
廷
、
墨
西
哥
、
哈
萨
克
斯
坦
、
俄
罗
斯
、
其
实
这
战
国
帛
书
有
多
卷
，
每
卷
各
不
相
同
，
我
爷
爷
当
时
拓
下
来
的
那
一
篇
只
是
其
中
很
短
的
一
部
分
，
但
是
又
极
其
重
要
，
现
在
也
就
是
我
有
几
份
拓
本
当
压
箱
底
的
宝
贝
，
世
面
上
有
钱
也
买
不
到
自
由
贸
易
协
议
的
签
订
，
更
可
成
为
中
国
企
业
开
展
对
外
直
接
投
资
的
伙
伴
和
对
象
。
综
合
贸
易
投
资
自
由
化
目
标
和
区
域
经
济
合
作
的
推
行
，
中
国
对
东
盟
的
投
资
可
以
以
湄
公
河
次
区
域
为
考
虑
的
重
点
。
交
通
的
便
利
减
少
了
运
输
成
本
，
传
说
中
四
种
女
生
找
不
到
对
象
，
一
是
不
爱
化
妆
的
，
二
是
比
较
宅
的
，
三
是
性
格
像
男
生
的
，
四
是
腐
的
，
你
中
了
几
枪
。
次
区
域
各
国
共
同
努
力
，
建
立
次
区
域
贸
易
和
投
资
信
息
服
务
机
制
，
实
现
信
息
共
享
，
为
贸
易
商
和
投
资
者
提
供
服
务
，
以
促
进
中
国
—
东
盟
自
由
贸
易
区
的
最
终
形
成
。
第
四
，
完
善
对
外
投
资
的
相
关
政
策
法
规
，
进
一
步
扩
俗
话
说
，
近
猪
者
吃
。
其
实
你
爱
吃
根
本
就
不
是
你
的
错
，
归
根
结
底
是
因
为
你
身
边
的
猪
太
多
了
对
外
投
资
的
力
度
，
健
全
对
外
投
资
的
管
理
机
制
，
尤
其
能
力
越
大
，
责
任
越
大
。
请
叫
我
节
操
守
护
者
。
成
完
善
的
对
外
投
资
法
律
体
系
，
因
此
，
我
见
过
的
最
淡
定
的
女
子
，
没
事
从
来
不
给
男
朋
友
发
短
信
打
电
话
，
问
她
怎
么
想
的
？
她
说
：
他
若
不
忙
，
就
会
和
我
联
系
。
他
若
正
忙
，
我
打
扰
他
干
什
么
？
他
若
不
忙
也
不
和
我
联
系
，
那
我
联
系
他
干
什
么
呢
？
含
量
，
从
而
在
更
高
水
平
、
更
大
范
围
和
更
深
层
次
上
参
与
经
济
全
球
化
和
国
际
分
工
。
实
际
上
，
中
国
企
业
对
外
投
资
的
条
件
已
基
本
成
熟
。
首
先
，
世
纪
年
代
以
来
，
中
国
经
济
已
经
从
卖
方
市
场
转
向
买
方
市
场
。
通
过
对
外
投
资
，
变
商
品
输
出
为
资
本
输
出
，
其
次
，
“
入
世
”
在
给
中
国
企
业
带
来
压
力
的
同
时
，
也
为
中
国
企
业
走
出
去
提
供
了
良
好
的
条
件
。
因
为
“
入
世
”
后
中
国
企
业
面
临
的
义
务
和
挑
战
主
要
体
现
在
国
内
，
所
获
得
的
权
利
和
机
遇
则
主
要
体
现
在
国
外
。
最
后
，
从
企
业
国
际
化
道
路
的
一
般
进
程
来
说
，
首
先
是
发
展
间
接
出
口
，
而
后
是
直
接
出
口
，
最
终
再
发
展
到
对
外
直
接
投
资
。
中
国
改
革
开
放
以
来
，
国
际
贸
易
取
得
了
长
足
发
展
为
中
国
企
业
进
一
步
进
行
对
外
直
接
投
资
准
备
了
必
要
的
物
质
基
础
。
中
国
对
外
投
资
的
现
状
：
目
前
中
国
的
对
外
投
资
分
为
政
府
主
导
和
企
业
主
导
两
种
类
型
，
政
府
主
导
的
有
类
似
首
钢
采
用
收
购
的
方
法
购
买
秘
鲁
采
矿
业
的
股
权
，
形
成
资
源
性
对
外
投
资
。
企
业
主
导
型
有
联
想
收
购
部
分
业
务
的
案
例
，
现
在
一
般
采
用
的
投
资
方
式
是
通
过
收
购
外
国
公
司
的
股
权
实
现
兼
并
或
部
分
兼
并
的
投
资
方
式
。
中
国
对
外
投
资
存
在
的问
题
：
陆
臻
心里
松
了
一
口
气，
他< /p>
们
的
运
气不
错
，
撞
上
了一
块
空
白
地
带，
不
知
道
连
里其
他
排
的
兄
弟是
否
也
有
如
此好
命
< p>，不
过
这次
的
偷
袭
计
划是
突
然
下
达
的，
主
力
部
队
正 在
几
十
公
里
之外
打
强
攻
，
蓝军
的
装< /p>
备
虽
然精
锐
，
但
毕
竟人
数
上
太
吃
亏，
尤
其
在经
历
了
连
日
来
的
硬
仗之
后
更
是
折
损严
重
< p>，恐怕
已经
没
有
能
< p>力分防
这
么
长
的
一条
海
岸
线
了
目前
中
国
对
外投
资
真
正
实
现成
功
的
几
率
不大
，
主
要
原
因：
一
是
对
投
资国
的< /p>
企
业
情
况了
解
不
足
，
着眼
点
重
市
场
轻企
业
，
投
资
具有
一
定
的
盲
目性
。
二
是
对
投资
国
< p>经济
管
理体
系
和
制
度
了
解不
足
，
往
往
按照
中
国
自
己
的经
营
管
理
思
维惯
势
去
理
解
投资
国< /p>
的
情
况
，结
果
往
往
对
策失
误
，
导
致
投资
效
益
不
理
想，
比
如
中
国
在赞
比
亚
的
投
资。
三
< p>是多
投
资国
的
法
律
缺
乏了
解
，
一
旦
劳资
纠
纷
出
现
诉 讼
，
往
往
处
于不
利
状
态
，
比如
中
国< /p>
在
德
国的
投
资
，
许
多企
业
无
法
面
对
员工
的
罢
工
而
在诉
讼
中
失
利
，甚
至
投
资
失
败，
比
< p>较著
名
的案
例
有
上
海
中国
铅
笔
二
厂
在德
国
的
投
资
行 为
-
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